CEO老秦的年终总结：2021方向与选择，2022多元化发展

Hello，LuatOS!

Hello，2022！

老秦，单名一个鹏字。工程师们实实在在的好朋友，常年活跃于LuatOS的各个技术群。

无论白天黑夜，老秦热衷于技术应用交流，协助群友们解决各类问题。当然，偶有玩梗闲聊，便会被熟稔的群友们一通催促：秦总，LuatOS新品什么时候上？没错，他就是那位行业内独辟蹊径的CEO，合宙LuatOS的掌舵人——秦鹏。

今天，老秦带来年终特别分享，与你一起迎向2022新年！

合宙CEO老秦的年终总结

用时光飞逝来形容此刻的心情，特别贴切，因为我感觉刚写完2020年终总结，现在又要交稿2021年终总结了！

一条条的给大家汇报一下：

2021年的盈利比2020年翻了好多倍，主要得益于2020利润太小，这也说明2022年利润目标难度大了。团队现在非常紧张和紧张，尤其是老陆。

今年接受了国家中小企业发展基金和中信建投的投资，所以资金运作充裕。接下来即使亏损几年，好像也死不了了。忙于MCU和LuatOS产品线的强总说现在有时间思考了，也是这个原因。

今年我在团队内部提出了系统级主控的业务模式——系统就是LuatOS，主控就是MCU跟Cat.1模组。现在合宙不是模组公司，而是系统级主控公司。

今年合宙团队开始尝试矩阵式管理方式，产品线的话语权更大，部门经理话语权降低了，希望产品线老大们能顶住我的魔鬼拷问。

2022年，我个人的判断，需求不是非常的旺盛，所以多元化的健康业务可能对企业生存特别关键。以前一个产品线就可以赚够了，明年乃至以后很多年，得好几个产品线才能赚够生存的钱；注意是多元化健康业务，如果多元化不健康，还不如单一业务。

合宙选择的Cat.1跟MCU这俩赛道，市场容量都极大。只要做的合格，不会没有回报；LuatOS的投入持续增加，也让这俩产品线竞争力持续增加。

明年会增加对于开发者个人需求的投入——课程、小型化的高精度电源、高颜值低价开发板、开发文档，都会加大投入，让开发者个人越来越爽。

合宙明年上半年还会融资一次，欢迎投资人来勾搭，就是价格可能会贵些。

2021年没有收到什么太大的品质投诉，2022年能不能持续改进呢？我很好奇。

元宇宙这个概念，开始我挺排斥的，但是经过认真学习，我现在挺喜欢这个概念，有兴趣的朋友，欢迎私下交流。合宙是不是也会进入元宇宙业务呢？谁也不知道。