乐视手机乐Pro3供货恢复提振市场信心 将迎2000万+时代

　　乐视手机近日迎来利好。乐视移动总裁冯幸内部信被曝光，披露乐视手机供应链问题得到部分解决，产品恢复正常，乐Pro3手机重启现货销售。展望12月，乐视手机总销量将突破2000万。此外，内部信也透露出乐视手机战略进行升级，从第一阶段的规模获取用户进入到第二阶段规模与生态效益并重，快速实现手机业务体系的正向现金流。

　　而就在上周四，乐Pro3、乐2等旗舰爆款手机已在乐视商城12月跨年狂想季专场正式发售。为感谢广大乐迷的支持，两款手机分别推出了专场回馈活动。其中，旗舰配置手机乐Pro3，每天10点开启限量抢购， 4GB+32GB和6GB+64GB两个版本价格分别为1799元和1999元。此外，乐Pro3与《长城》电影开启IP定制版产品，也将于近期开启销售。活动期间凡是购买手机的用户可获得一年乐视影视会员以及其他影视增值服务。 而另一款人气爆款手机乐2，在12月1日至12月12日期间，开启“限时直降100元，仅售999元”的活动。

　　事实证明，乐视超级手机的市场人气并未因供应问题而受到影响，而是凭借强劲的旗舰性能以及完整的生态服务，让乐迷保持对超级手机的持续关注。同时，乐视手机本次开启现货供应也进一步说明了乐视手机供应链问题已得到部分解决。 而此前针对网上传出的高通、联发科等供应商停止供货的消息，也得到了官方的辟谣。种种利好表明，乐视手机经过短暂“休息”调整后，手机战略第二阶段坚实起航。。

　　旗舰配置+生态服务奠定人气基础 乐Pro3重启发售再创乐迷关注新高

　　尽管乐视手机在过去一个月内遭受“欠款”风波影响，不少媒体及友商对乐视手机唱衰，但乐视手机的销量并未受到太多影响，真正以结果回应质疑。尤其是乐Pro3，虽然经历了“断货”风波，但在重启现货供应时，依然获得了用户的追捧和疯狂抢购。

　　值得注意的是，在乐视智能生态季双十一专场期间，乐视手机凭借出色表现以总共31.7万销量成绩成功跻身京东、天猫手机榜top10。可以说，市场与用户认可乐视手机提出的理念与模式，并看好其未来的发展。特别是乐迷在过去一段时间，以用户亲身体验经历纷纷表达了对乐视生态手机的支持。

　　据了解， 乐Pro3是乐视手机9月下旬推出的旗舰新品手机，拥有目前全球最快的高通骁龙821处理器。乐Pro3还搭配了当下最快的运行和存储技术组合6GB LPDDR4及64GB UFS2.0。此外，4070mAh超大电池同时将机身厚度控制在7.5mm，是目前市面上少有兼顾强大性能、超强续航和纤薄机身的旗舰机型。配合乐视提供的影视和体育提供的独家会员服务，使得乐Pro3一出场就获得了广大乐迷的关注。

　　而早在几个月前，乐Pro3手机在开启预约后的第一个24小时内， 创下357万的预约成绩，实现1500元+国产旗舰预约记录。同时，在发售当天，仅用15秒时间，全网现货售罄。乐视手机的超高人气还从线上延伸到线下。 在十一国庆黄金周期间，乐视手机在全国多座城市开启线下发售活动，不少消费者对乐视生态手机表现出了极高的兴趣，排起了长长队伍选择购买。

　　乐Pro3凭借强劲的旗舰性能与完整的生态服务积攒了极高市场人气，奠定了前期用户基础。 在经历一段时间的供货紧张后，乐Pro3重启现货发售，热度再次爆棚。这充分说明了，乐视手机的理念与模式受到用户的认可。乐视手机不只是一台手机，而是一套完整的移动互联网生态系统，让用户真正养成全新生态消费观。通过不断提升用户的生态权益价值，乐视手机为用户打造全新的生态生活方式。

　　事实上，乐视手机能够保持超高的市场人气与热度，离不开乐视手机坚持的生态理念与模式。乐视手机从第一代超级手机，到乐2、乐2 Pro、乐Max 2，再到乐Pro3，致力于为用户提供全面的智能手机生态服务，打造引领新时代的“生态手机”。乐视倡导的不再是单纯的硬件卖货理念，而是通过生态内容服务补贴硬件，让用户为真正的核心价值付费。同时，以用户价值为核心的理念，让乐视坚持每一代超级手机都能拥有业内顶级配置，加上乐视提供的生态服务权益，让消费者感受到全新生态服务。

　　供应链问题部分解决 战略升级迎战“2000万+”时代

　　随着供应链问题得到解决，产品重回上线，加上乐视手机将在12月总销量突破2000万大关。乐视手机的种种利好，增强了行业、市场与用户对乐视手机未来发展的信心。

　　而不久前冯幸内部信透露出了手机战略迎来全面升级， 预示着乐视手机将通过一系列变革，调整内部业务流程，积极适应外部环境，参与到竞争更为激烈的全球手机市场。

　　事实上，全球智能手机市场变幻莫测，竞争异常激烈。据IDC发布的数据显示，2016年，全球手机出货量预计为14.3亿台，较2015年增幅仅为3%。而中国手机市场只占据了不到全球30%的市场份额，却充斥数百家国内外手机厂商共同争夺这一块蛋糕。激烈的市场竞争势必要避免同质化的市场打法，并且要通过创新的商业模式与产品跳出红海，开辟蓝海之道走向全球。

　　而透过冯幸之前的内部信可以看出，基于当前竞争格局，乐视手机对未来发展有着清晰的思考与判断。在坚持生态手机的市场打法的同时，还要不断进行战略和组织双线升级，以提升自身竞争力，迎接未来挑战。

　　具体来看，乐视手机要实现2大目标，一是利用未来科技武装产品，确保生态手机的优势，另一方面，要实现手机业务正向现金流的目标。

　　在产品创新方面，人工智能与移动互联网结合将是下一个风口。乐视手机将于人工智能AI产生紧密结合，覆盖用户生活、工作、出行等各个方面，打造出全新的生态生活方式，颠覆你的想象。这种差异化优势的形成，也会极大增强市场用户认知，跳出当前同质化的红海竞争。据不久前网上传出的消息显示，乐视或将在近期发布全新人工智能手机。不难理解，乐视在大数据、云计算等技术方面有着天然的优势，再结合横跨7大产业的子生态业务，为人工智能技术应用研发打下良好基础。因而，乐视手机AI化，势必将产生强化反作用，具体将是怎样的形态，只能期待产品尽快发布揭晓。

　　在现金流方面，要实现开源节流的控制，提升效率，创造价值。 对内部流程、成本输出、运营效率等方面进行全方位把控。既是对现有问题的解决，也是对用户价值和生态价值的提升。同时， 要充分与其他乐视子生态产生强强化反，创造高用户价值。从追求数量向质量和效益转向。

　　而要实现以上战略目标，手机业务在组织方面势必也要进行相应升级给予支持。从产品规划、研发、销售、以及供应等环节，建立相应组织业务线及平台，充分发挥组织创新协同能力，提升效率。保证手机业务更健康的可持续发展。

　　相信随着手机战略不断落地，以及组织升级带来的协同支持，乐视手机不断提升自身实力，以全新的姿态踏上新的征程，站在全球手机市场的舞台，与众多国内外品牌展开较量，开启全新生态手机时代。