华为手机和VR产业链布局 - 2018年华为会超越苹果吗？余承东称有信心

　　四面出击

　　目前华为手机业务风头正劲，但必须注意到，除智能手机之外，华为在C端直接面向消费者市场的业务范围正在快速扩张。

　　华为PC、平板二合一的产品——Matebook于2016年2月推出，市场对此一直冷嘲热讽，认为华为将在PC领域遭遇“滑铁卢”，但余承东在Matebook一推出就扬言“华为在PC市场也要做第一”。最新消息显示，华为已从我国***著名代工企业那里高薪“挖角”，并将于2017年“双本齐发”。看起来余承东对于PC业务的扬言并非戏言。

　　同时，华为在2016年11月推出年度旗舰Mate 9系列产品时，同步发布华为VR眼镜，并于2016年12月15日正式开售Mate 9 Pro时，同步首销华为VR眼镜。值得注意的是，与国内大多数VR厂商思路不同，华为VR眼镜虽由暴风代工，但被称为目前使用门槛最高的国产VR眼镜，仅仅适配华为Mate 9 Pro、Mate 9保时捷版本、P9 Plus三款高端手机。

　　另外，在2016年10月推出华为Nova时，华为用无人机做邀请函引发了外界的关注。人们发现，华为已低调杀入无人机领域，特别是通过华为海思，华为有望在无人机领域赢得一席之地。最新消息显示，一家叫做宙心科技的公司，已基于华为海思芯片，开发出无人机平台。

　　诸如笔记本、VR、无人机等产品，目前还不是华为消费者业务推广的重点领域，但通过介入这些领域，华为在C端面向消费者的业务范围已成功拓展到智能手机、笔记本/平板、手表/手环、路由器、盒子、VR等多个细分领域。而对这些产品，华为也寄予厚望，余承东表示：“未来的机会非常多，人工智能、VR、AR都是机会，这就好比开车，在每一个弯道或者转弯处，都会有机会超越对手。”

　　余承东还透露：“因为安卓在中国不提供VR代码，所以很多厂商自己开发的VR用户体验很差，华为VR从底层软件开始都是自己开发的。华为VR在硬件方面也会考虑VR一体机，但重点是适配手机，在内容上是与合作伙伴合作的。”

　　围绕VR、手环等产品，华为还在悄悄打造生态平台。据余承东透露，“这两部分的生态华为已经做了两年时间，我们与合作伙伴一起合作，介入各种各样的运动健康平台。VR方面由于安卓很多内容不能在中国实用，我们就与合作伙伴一起提升用户体验。”

　　不过，余承东强调，华为所谓的“生态”与互联网业界熟知的“生态”并不相同，华为的“生态”是“作为提升用户体验的一种手段，因为所有的战略都是为用户体验服务的，没有用户体验一切战略都是没有价值的。”

　　目前来看，华为在C端面向消费者的业务范围还有望进一步拓展，因为在华为的“云管端”战略中，“端”包括智能手机、平板电脑、未来数字电视等所有能够联网的移动终端。未来，终端在华为“云管端”战略中将扮演更加重要的角色。

　　华为消费者业务大事记

　　1、余承东于2011年年初成为华为终端董事长、华为消费者业务CEO。从2011年起，华为手机决定放弃白牌、低端定制业务模式，走向自有品牌中高端发展之路。

　　2、 华为消费者业务2012年实现品牌、产品、渠道三大转变，坚决实施精品战略。销售收入从2011年的45亿美元增长到75亿美元。

　　3、 2013年在全球市场初步构建起公开市场能力。荣耀品牌自2013年12月16日起独立运作。华为消费者业务销售收入达到94亿美元。

　　4、华为手机2014年开始站稳全球高端市场，销量达到7500万部，消费者业务销售收入达到122亿美元。

　　5、 华为手机于2015年成为第一家销量突破1亿部的国产手机品牌，达到1.08亿部。消费者业务销售收入达到200亿美元。

　　6、 华为手机2016年的销量目标为1.4亿部，消费者业务的销售收入目标为280亿美元。