小米雷军：2016年主动调整 2017年销量额目标超千亿

1月12日消息，今日小米举行年会，雷军表示，小米在2016年主动降速调整，目前最坏的时候已经过去，今年计划整体收入破千亿元。

实际上，在2015年，雷军曾说小米手机当年要实现8000万部到1亿部的出货量，销售额是1000亿到1200亿元。不过最终仅超7000万，而2016年的整体销量，雷军在演讲中并未提及。

雷军称，小米过去几年的快速增长提前透支了一部分成长性、电商销售模式也遇到了挑战、同时手机去年遭遇了四个月零部件缺货。

在2015-2016年中，小米出货量被国内几竞争对手Oppo、Vivo和华为所超越。

而在2017年，小米称将聚焦黑科技、新零售、国际化、人工智能和互联网金融五大部分。雷军称，所有的商业巨头将来都是互联网公司，也都是金融公司，未来的金融都将建立在人工智能和大数据基础上。小米已经组建起300多人的团队，在金融领域已经完成全领域布局。

雷军最后强调了小米的价值观：如果不真诚，做事不厚道，再高明的忽悠也长久不了；如果不热爱，肯定没法坚持创业长跑的痛苦，肯定做不出真正让人感动的产品。“相比追求利润，我相信追求产品体验更有前途。相比渠道层层加价，我相信真材实料定价厚道终究会更得人心。”

以下是雷军演讲实录：

各位小米的同学们：

大家新年好！

刚刚过去的2016年，对所有小米人来说，正如习***在新年致辞中讲到的“是非凡的一年，也是难忘的一年。”。

2016年是小米的“补课元年”，我们主动降速调整，依然取得了一系列继往开来、影响深远的成果，其中最重要的有6项。

一、坚持技术创新，突破手机高端市场

小米是一家工程师文化主导的公司，“探索黑科技”是骨子里的追求。2016年，小米5在全球首发四轴光学防抖和3D陶瓷。

小米5s在中国首发超感光相机，单位像素面积达到1.55um，还在全球首发无孔式超声波指纹。年底的小米Note2率先采用双曲面柔性屏，而小米MIX在全球首发全面屏和全陶瓷机身。

我们在全球累计专利申请总量已突破1万6千项，授权总量已达3612项目，其中涉外专利授权量1767项。

正是有这些持续的技术创新，我们才能突破并站稳高端手机市场。

二、新零售高歌猛进

2016年我们依然是手机电商之王，天猫“双十一”四连冠。我们还把小米之家升级为品牌零售旗舰店。至今已经开通54家，开一家火一家，其中上海大悦城店、北京五彩城店、郑州大卫城店年销售额破亿元。今年我们计划开200家店，未来三年计划开通1000家小米之家。

三、国际化业务高速增长

2016年，我们的国际业务取得突破性进展，10月印度市场销售135万台手机，全年销售突破10亿美元，成功跻身印度手机市场前三。

四、以小米手机为核心的生态链整体崛起

2016年，小米手机周边的生态链系统全年收入过150亿元，连接了超过5000万台智能设备。小米也成为全球最大的智能硬件孵化生态。

五、互联网商业模式得到充分验证

去年，我们的互联网收入实现了翻番，国际战场和生态链业务也大获成功，小米的商业模式已被充分验证。

六、管理升级、效率提升

以手机部为例，管理结构调整后，半年内团队规模翻番，进一步强化了产品研发、供应链和品质管理。与此同时，我们也在强化公司治理的信息化，以此为基础，全面推进精细化管理。

尽管困难很多，我们依然取得了耀眼的成绩，感谢所有小米人的锐意进取和辛勤付出，感谢大家！

最坏的时候已经过去了

取得的成绩非凡，而经历的挑战则是难忘的。前几年我们冲得太快，创造了现代商业史上的成长奇迹，但也提前透支了一部分成长性。所以，我们必须放慢脚步、认真补课，而且早补要比晚补好，文火慢补要比急火猛药好。

小米起家的电商销售模式也遇到了挑战。眼下只做电商已经不够，毕竟电商目前还只占社会零售总额10%，虽然手机市场要好一些，也才20%。小米是一家有雄心的公司，不安于只做一家不错的电商手机公司，所以要升级商业模式，要把纯线上模式升级到线上下融合的“新零售”。

同时，我们去年遭遇了四个月缺货，手机供应链非常复杂，过去几年我们在这方面积累还是远远不够，再加上一些客观因素，这不是靠过去一年努力就能弥补的。

不过，最坏的时候已经过去了。用技术创新和产品说话，我们去年比前年强大，今年肯定比去年更强大！