深入分析联想手机逆袭的可能，爆品非常重要！

　　现在看智能机的发展，有人喜有人悲。一方面小米华为为首的国内智能机崛起，另一方面联想的智能机战略举步维艰。据中国智能手机市场数据显示，联想出货量下滑22.8%。现在人们谈起国产手机，大都是小米，华为，魅族，VIVO，OPPO，联想手机仿佛已淡出了手机圈，联想手机是如何一步一步被人遗忘的？

　　

　　此前联想为了发展智能机，发现孤军奋战不起作用，后来花了大价钱，娶来了老媳妇摩托罗拉，反而业绩大幅下滑。莫非真的是八字不合。最重要的是，联想已经跌出了智能手机的前五，这就是说他已经掉队了，掉出了第一阵营。所以从时间点来看，联想手机的问题出在并购MOTO之后，花了大价钱，却没有取得应有的效果，甚至还让自己退步了，甚至联想高层希望能够像联想并购IBM一样，打一个漂亮的翻身仗，让那些叨逼叨的人闭嘴，但显然事与愿违了。

　　为了在手机领域重新做出成绩，联想进行了一系列调整，而他们的产品先重新梳理后变成了，摩托罗拉主攻高端，ZUK和乐檬定位中端和低端。有了这样的调整显然还不够，因为长久以来联想手机最大的问题是，过于粗暴的追求销量，这导致联想手机业务陷入了一个恶性循环，因为追求销量，导致联想难以通过低价产品获得收入，收入不佳又影响品牌推广和市场的营销能力，使得产品的销售越来越难。

　　就拿国产三强来比较，华为有自己的科技，自己的品牌，小米是自己的品牌，主打互联网营销，玩的是包装，联想呢？在这么多年里，联想始终没有做出一个拳头产品。达到华为，小米让人记住的高度。而反过来引入了MOTO，更加让人品牌混淆，不知道他到底要玩什么？想用MOTO打开国际市场，这显然也不现实，国内都摆不平，出海哪那么容易。而且世界现在还是苹果和三星。拿MOTO去跟他们竞争？先超过微软再说吧。

　　

　　为了改变思路，联想表示，主攻开放市场渠道，走精品战略，做明星机型。此外，联想的决策层已经确认，手机业务将会是联想集团的重中之重，只能赢，不能输，输赢的关键就在于中国市场。如果中国市场能够赢的话，那么全球市场一定会赢。联想移动业务集团联席总裁陈旭东表示，未来两年时间内，联想手机业务放弃盈利，用成本价卖手机。他认为联想要用2-3代的ZUK系列产品和两代MOTO产品才有可能改变中国市场的局面。

　　那时候联想也曾辉煌过，2012到2013这两年对于联想来说可以称为黄金时代，得力于运营商。联想在此时依然保持着国产手机份额霸主的地位，看到自己的小伙伴一个个都推出了互联网手机品牌，联想也推出了VIBE，不过，这并不是高性价比手机，而是高端品牌，售价2999，配备的是MTK的四核处理器，高价低配，结果可想而知。

　　

　　虽然在PC方面，联想取得了不错的成绩，然后在智能手机方面却不尽人意。甚至联想高层都打算去真正做一款属于互联网的手机，这或许能改变联想手机无爆品的现状。但是目前的手机市场已不再纯洁，互联网公司纷纷杀入其中，搅动了整个行业，本来就是僧多粥少，联想是否还能翻身？