红米note4x的一秒、小米6迷一样的处理器 雷军创业七年的口碑去哪儿了

　　今年是小米诞生的第7个年头，从最初的疯狂到巅峰，再到现在的坍缩，是否像极了婚姻中的“七年之痒”？许多事情发展到第七年就会不以人的意志出现一些问题，企业当然也不例外。这个考验是创业中的转折点，一旦成功，企业便能朝向良性健康的方向发展；反之，则可能分崩离析，最终可能导致功败垂成。当然企业真的出现问题，不一定为七年，或长或短，只是七年最为关。

　　雷军赖以成名的就是他口中的“互联网思维”，通过运用互联网思维法则。成功打造了以小米为代表的雷军系企业生态群。投资过的企业那也多了去，如YY、迅雷、美团、金山、美的、多玩、多看、猎豹等等一系列知名企业。这里不讨论这些企业如何，网上分析的也挺多。

　　

　　从雷军把互联网思维解读为“专注、极致、口碑、快”后，引起极大反响。这七字箴言蕴含多年时间实践奋斗的结晶，一度成为中国企业争相学习的圣经。那时的小米如日中天，估值、口碑、人才、市场样样都不缺，小米出书的出书，演讲的演讲，玩得是不亦乐乎！

　　正是这样风光时刻为今天埋下巨大隐患，毕竟这个世界是变化的，没有什么东西是万能神药。即使是铁一般的法则，在真正执行中依然存在走样。公司发展到一定的层度，企业病就会随之而来。任何事物都逃脱不了自然规律，盛极必衰这个词中国历史上经历了无数次。那么我们就按这七字箴言去检验小米，是否还是雷军口中说的那样。

　　1、专注

　　专注这个事作为初创企业是容易做到的，但是当企业发展到一定程度，都会患得患失的焦虑。早期小米还能做到一年一款，或者两款的精品战术。到现在不仅有小米5，还有小米max、红米、红米note等，差不多也是机海战术了。光手机还不说现在小米电视、笔记本、路由器等，真像段子说的那样“小米学的不是苹果，而是沃尔玛。”现在什么都做，专注早就不知为何物了。

　　2、极致

　　做任何产品，说做到极致，波士邦认为基本是在吹牛。电子产品年年更新换代，技术一年比一年不一样。而且每个企业专研的方向不同，就能保证百分百领先友商？做产品波士邦认为可以把其中几项做到顶尖，其它方面保持在均衡的水平上。一款产品几百个零部件，能保持中上就很不错了。追求极致不仅做不到，还会消耗企业巨大资源做很多无用功。

　　

　　3、口碑

　　都说金杯、银杯，不如老百姓口碑，这话通常来说正确。但是大部分情况和科技以人本、客户就是上帝一样正确的废话。现在做互联网的还有多少不注重口碑的？而且这个世界是一样的米养百养的人，不可能百分百满意。而且现在大家通常认为小米在“耍猴”，这个估计也不是雷军想听到的吧。

　　4、快

　　做互联网企业的，都是拼命三郎。生怕慢了人家半个节拍，而导致企业完蛋。天下武功，为快不破。真的是这样吗？这点应该存疑。在快的速度，方向错了那不是一样枉然么。套用一句雷军自己名言“不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰”美国大部分互联网企业经常休假，但依然是全球最有竞争力的企业。就如同中国的太极一样，快与慢其实是相对的。

　　

　　创业真的需要讲究天时、地利、人和的，很多事都不是绝对的。世界万事万物都在变化中，创业也要根据环境做调整。其中拿捏妥当，找到平衡点就好了。