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苹果的前任首席执行官史蒂夫乔布斯拥有非凡的创造力，他成就了苹果，也造就了一个时代，他一直秉持一个简单的信念，那就是：你周围的一切都是由不及你聪明的人所创造的，你可以改变它，你可以影响它，你可以创造属于自己的东西供人们使用。
毋庸置疑的，乔布斯不仅有这个想法，并且还将其付诸行动了。在他执掌苹果期间，他一次又一次地推出了足以改变世界的创新电脑和设备。
曾有一段话非常贴切地赞美了乔布斯改变世界的能力：“三个苹果改变了世界。第一个诱惑了夏娃，第二个砸醒了牛顿，第三个掌握在乔布斯的手中。”
可以说，苹果的产品已经彻底改变了我们工作和娱乐的方式，它改变了整个行业，创造了一种新类型的计算方式。如今，苹果在硬件、软件以及用户界面等方面的领袖地位迅速延伸，早已开始影响科技之外的文化领域，它已经代表一种生活品位，一个时尚符号。
1、Apple-1电脑：没有开关，没有灯光
1976年出产的Apple-1电脑是真正意义上的第一代现代个人电脑，在Apple-1之前，电脑并不以组装机的形式出售，并且还是用开关和灯去替代键盘和显示器作为输入和输出。
当然了，Apple-1电脑还需要用户自备诸如电源、键盘和显示器等配件，但是苹果承诺，Apple-1的初始设置基本上是无阻碍的，用户在几分钟之内就可以开机运行电脑。
Apple-1是可扩展的，它可以被连接到几乎所有的音频级录音机中，并且带有一个免费的苹果基本编程语言磁带。
Apple-1的初始售价为666.66美元，配置4KB的RAM，不过它2012年的拍卖价格已经飙升至374500美元。
Apple-1电脑当年仅对外销售200台，如今已经价值连城，成为收藏家最理想的收藏。
2、iMac：计算从未如此美丽
初始版iMac的最大特色就在于它的设计，它拥有出众的易用性。早在1998年，乔布斯就将“What‘s not a computer！”（看起来不是电脑的电脑）的概念应用于设计iMac的过程，结果造就了果冻－G3、台灯－iMac G4和相框－iMac G5。
3、iPhone：一个iPod，一部电话，一个互联网移动通信
2007年，乔布斯对外推出iPhone智能手机，它与其他手机设备有很大的差异。当时，乔布斯是这么多外介绍iPhone的：一个iPod，一部电话，一个互联网移动通信器，它是一款设备，我们将它称为iPhone。
事实证明，iPhone是非常受用户欢迎，并且拥有巨大影响力的。在iPhone之前，智能手机的外形设计都类似于黑莓或诺基亚。在iPhone推出之后，各大厂商的手机外形和功能都纷纷效仿iPhone。
可以说，iPhone改变了整个行业，它使得原本主导市场的黑莓和诺基亚逐渐被淘汰，并且还迫使微软对外推出移动操作系统；iPhone还改变了我们的上网方式，也改变了苹果，它的巨大销量成就了苹果为全球最富有的科技公司。
苹果iPhone改变了整个手机市场
4、iPod + iTunes：将1000首歌曲放进你的口袋
苹果iPod的到来使得数字音乐成为主流，它拥有精美的外观设计和超强的易用性，再加上苹果不容小觑的营销能力，iPod受到很多用户的欢迎。
与此同时，苹果还推出了数字媒体播放应用程序iTunes，它能够管理和播放用户的数字音乐和视频。
其他MP3播放器再好，也不及苹果iPod + iTunes这个组合
5、GUI（图形用户界面）：彻底改变用户使用电脑的方式
图形用户界面是一个巨大的飞跃，有了它，用户不再需要硬记命令和愈发，可以通过鼠标轻松完成指向、点击和移动等操作。苹果并未发明图形用户界面，但是它是首个推出基于GUI的商业化计算机的厂商。
苹果并没有发明图形用户界面，但是它使得它们标准化
6、iPad：奇妙和革命性的产品
苹果iPad的重要性是不言而喻的，它改变了整个行业也改变了我们的操作习惯，它基本涵盖了所有的计算机功能，例如浏览互联网、收发电子邮件、操作表单文件、玩视频游戏、收听音乐或者观看视频等。
对于微软和英特尔来讲，iPad的到来无疑是一个灾难。有分析人士认为，在未来一到两年内，平板电脑的销量将会超过笔记本电脑。苹果将会是最大的平板电脑制造商，这就意味着大多数用户购买的设备运行的是ARM/苹果处理器和苹果操作系统，而不是英特尔芯片和Windows，整个计算行业都被彻底改变。
你根本不知道你需要平板电脑，直到苹果将它带给你
7、史蒂夫乔布斯演讲模式
史蒂夫乔布斯的演讲是传奇的，它们被广泛地模仿，因为乔布斯是一个非凡和有纪律的领袖，他专注于细节、提炼和简化，并且使用积极的语言、真实的情景、幽默和激情去对外传达信息。
苹果设定科技模式，它的创始人则设定商业领袖模式
8、App Store（应用程序商店）
在iPhone推出的时候，并不具备应用程序支持，但是这一局面被迅速扭转。蒂姆库克表示，iPhone用户使用的应用程序平均已经超过100个，这是惊人的。与 iPod和iTunes一样，iOS和App Store也是一个封闭的生态系统模型，这种模式也被很多厂商复制。
在App Store的应用程序审批过程中，苹果的制度有些严格，但是这也防止恶意软件和钓鱼软件进驻App Store。
每一个硬件生产商都想要拥有自己的应用程序商店，而苹果最先拥有了自己的App Store。
9、AirPort：一个解放的体验
虽然苹果并未发明Wi-Fi，但是它与朗讯合作为新生的IEEE 802.11b无线局域网技术带来了一个新的名字，那就是AirPort 和创新的AirPort无线基站。在AirPort之前，无线网络对于家庭用户来讲实在太昂贵了。
有了AirPort之后，用户只需299美元就领域享受到无线网络的乐趣，有了它，用户可以在家中任何地方使用无线网络传输音乐和打印，畅通无阻。
苹果将无线带进家庭
10、iOS 6：地图服务有了全新的转向
在iOS 6中，苹果用自己的地图服务取代了谷歌地图，但是它并未像苹果预期中的那样去往好的方面去改变世界。苹果地图中拥有可爱的用户界面，turn-by-turn导航，但是它也包含大量的数据错误和失误，地图中的照片图像出现扭曲和畸变，这使得苹果成为一个笑柄，最终以苹果的首席执行官蒂姆库克公开道歉，并承诺会对地图服务进行改进收场。
产品是苹果改变世界的首要方式，苹果一直在努力打造最棒的产品，好产品当然不便宜。
苹果不会贬损平价产品公司，这是个很棒的商业模式，只不过苹果没有走这条路。
iPhone和iPad等产品都不是专门为富人打造的，数十亿用户基数是最好的说明。
未来会有越来越多的公司效仿苹果，将隐私保护放在相当重要的位置。
据外媒报道，苹果创始人史蒂夫-乔布斯曾留下这样一句名言：“我们活着就是为了改变世界，要不然我们在这干嘛？”确实，乔布斯领导的苹果还真改变了世界。不过，他的主要方式是打造漂亮、有趣且令人惊讶的好产品，苹果赚走了大钱，但却把社会责任丢给了其他公司。
现年56岁的库克是半路加入苹果的，在商业头脑上他可一点都不比乔布斯差。当被问到苹果是如何改变世界的问题是，他马上就回应道“我们的产品”，而这个答案恐怕也是乔布斯应对类似问题的最佳选择。不过，库克治下的苹果与乔布斯的苹果已经有所不同，前者更重视社会意识和公司在企业界的地位。
《财富》执行主编亚当-拉辛斯基就与库克来了次面对面的深度谈话，讨论了苹果把自己看作是善的力量的话题。
访谈中，库克时而语出惊人，如他个人反对苹果建立企业基金会的想法，而且他指出苹果的某些项目设立前就没想过要挣钱。
在慈善方面，苹果这主要专注于可再生能源、教育和医疗保健等。不过，在库克看来，苹果最大的社会贡献还是通过“应用经济”为美国创造200万个就业机会。
以下是访谈全文：
《财富》：苹果改变了世界吗？
库克：是的，我认为苹果通过多种方式改变了世界。产品是苹果改变世界的首要方式，我们制造了顺手的工具，帮助人们创造、学习、娱乐和教育，他们还借助苹果的产品做了许多奇妙的事。
除此之外，我们还试着通过运营公司的方式来改变世界。这里所说的是苹果专注于环保，我们消耗的能源已经100%来自可再生能源了。
同时，我们主张保护人权，因为苹果的产品是给每个人准备的。如果有些人被看作二等公民，我们就很难实现自己的目标。
我们相信教育是最好的均衡器，因此苹果一直试图将教育传播给大众，而现在我们主要教孩子们编程，因为无论你是否是科技从业者，未来编程都将成为世界第二语言。
此外，苹果还很重视隐私问题，因为我们住在一个科技能做很多事情的世界，但有些底线它不能触碰，因此苹果一直努力保护人们的隐私和安全。当然，产品还是苹果改变世界的首要方式，因为我们能借助产品接触更多人。
《财富》：你说苹果的产品是给所有人准备的，但事实上它们都是高售价高利润的高端产品，要不然苹果哪能成为世界上市值最高的公司。
库克：高利润这个词用的不太准确，有很多公司利润比苹果高多了，我们的产品是物有所值。苹果一直在努力打造最棒的产品，好产品当然不便宜。我们虽然不做平价产品，但我们也不贬损做这些产品的公司，这是个很棒的商业模式，只不过苹果没有走这条路而已。
如果你熟悉苹果的产品线，就会发现其实不到300美元就能买台iPad，而且我们也准备了合约版iPhone，这些都不是专门为富人打造的。如果苹果只给富人生产商品，又哪来数十亿台的巨大产品保有量呢？
《财富》：说说围绕苹果存在的各种经济吧。
库克：苹果确实“武装”了许多人，尤其是程序员。我们提供的工具不只是产品，还是开发者套件，他们可以利用这些工具外加自己的热情创造出新的产品。
App Store作为展示架，让开发者把自己的产品卖到全世界。如果放在以前，坐在家里就能运营一个全球性的生意几乎是不可能的。苹果催生了许多创业者，他们都在做自己想做的事情。
作为一家硬件公司，苹果还为美国和美国之外的公司创造了大量就业机会，这一数字在美国就超过200万个。
《财富》：那么美国之外呢？
库克：也得有数百万吧。
《财富》：最近苹果又表现出了对健康产业的兴趣，这是新的利润收割机吗？
库克：我们多年前就开始在Apple Watch上搞健康方面的研究了，苹果主要专注于运动健身。因此Apple Watch一直在做运动监控和健康监测，比如心率。毕竟对普通人来说，专门佩戴心率带有些太麻烦了。因此当我们开始做手表项目时，就觉得它潜力相当巨大。
对于该领域苹果确实兴趣十足，我也承认它是个非常棒的商业机会。如果你查过相关数据，就会发现医疗健康产业对整个经济举足轻重，但整个行业内却没有什么好产品，仅有的产品都是为了找相关机构报销而设计的。所以我们想要打破这一思维定势，让产品真正惠及用户。
不过，现在苹果只是触及了皮毛而已，这个全新的领域还没有现成的商业模式。实话来说，苹果并没有从这方面挣钱，当我们认为这对社会有益，所以就毅然决然投入其中。最终苹果能做成什么样，我们只能拭目以待，现在我也给不了答案。
其实我们在卫生健康方面投入巨大，但有些涉及商业机密我无法透露更多。实话来说，这并不是苹果未来的业务支柱。
《财富》：为什么苹果没有像其他公司那样设立基金会？
库克：问得好，我们也考虑过这个问题。
《财富》：什么时候？
库克：2012年吧，当时我就决定还是不搞基金会了。因为设立基金会还是有风险的，它可能会有完全不同的董事会，到时就不受控制了。我不喜欢这种形式，基金会应该大家都参加，我们必须全身心投入，而苹果没有那么多精力。
不过苹果也不是无所作为，在环保上我们就通过产品的设计和开发来间接实现环保。在制造和数据中心运营上，苹果则用到了可再生能源。苹果希望大家都能参与其中，这样才能有更棒的效果。如果有了基金会，可能所有的事都会压在基金会员工身上，这样改变起世界来就慢多了。
《财富》：公司里有人不同意你的决定吗？
库克：确实有许多人劝我设立基金会，但我并不想因为别人都在做这样的理由而加入其中。虽然创建基金会能拿到税收优惠，但我还是觉得，如果你想做好事，就尽量发动大家让更多人受益。
既然能12万人来干的事业，为什么要交给12个人做决定呢？我不是批评搞基金会的人，他们可能找到了最适合自己的方式，但苹果不喜欢这样。
《财富》：我们来谈谈教育吧，这也是让乔布斯满怀热情的事业之一。
库克：确实，乔布斯把教育看作一个大市场，当然做教育也不只是为了挣钱。乔布斯非常爱学习，这个习惯伴随了他一辈子，他深刻的感受到传统的教育方式有时候并不起作用。
在乔布斯看来，现代教育的一个重要元素是数字化课堂，因此他一直在推动Mac进入课堂，随后是iPad。乔布斯想将所有教科书装进iPad，省的沉重的书包压弯孩子们的肩膀。
我们现在所做的就是推动乔布斯的梦想不断向前，不过下一步我们想让每个人学习编程。一是因为行业内此类人才有巨大的缺口，二是因为技术逐渐扁平化，原本那种只有一小部分人掌握新技术的时代已经过去了。
不过想实现这一梦想并不容易。首先，在许多人看来编程是计算机行业从业人员的事。这也是我们发明Swift语言的原因，苹果在其中做了大量减法，希望普通人都能学会。同时，利用Swift语言，你也能写出足够强大的应用。
最重要的是，所有的苹果编程课都是免费的，我们还将教程翻译成了多种语言，谁都可以学习。此外，苹果还将编程课推广到了30多所社区大学。
《财富》：在隐私政策上苹果有些与众不同，现在整个行业都开始向你们学习了吗？
库克：我觉得没多少公司像我们一样珍视用户隐私，不过用户保护隐私的意识正在加强，而由于黑客事件频发，安全的重要性也在快速提升。
那些无法跟上客户需求的公司会逐渐衰落，因此我认为未来会有越来越多的公司效仿苹果，将隐私保护放在相当重要的位置。
《财富》：许多人认为iPad和iPhone不但会打乱人的日常生活，还会伤害小孩子的眼睛，这个问题你怎么看？
库克：我们打造产品的前提就是要让它符合人性。在Apple Watch上我们就实践了这一理念，用户只需获取需要的信息，无需沉浸于其中。
此外，通知存在的意义就是让用户在何时的时间参与一场对话，而不是频繁拿起手机看看有没有人给你发消息。
在iOS 11上，我们更是强化了这一点。当你坐上驾驶席，手机通知就会自动关闭，如果你想用手机，就得告诉它“我没有开车”。当然，用户可以选择关闭这一功能，但我们设计这个功能确实是为了保护用户。
我认为所有公司都需要考虑这个问题，到底用户在如何使用自家产品？使用一款产品就像在吃健康食品，但吃得太多也对身体不好。
Apple Watch上还有个冥想应用，如果你按着指导训练几次（一分钟深呼吸），就会体会到那种效果。
《财富》：不过，这个问题可不是一个冥想或安全应用就能解决的。
库克：确实，它设计了很多方面的事情。如果你想24小时都泡在iPhone上，我也不会阻止你，因为这是你的自由。但作为设备的发明者，我会想方设法来帮助你，苹果在这上面可费了不少精力。
《财富》：好啦，最后一个问题。许多人相信你们这些科技公司都是不做好事的坏蛋，但你却认为公司应该代表好的一方，拥有善的力量。现在民意如此，是不是科技公司还需努力啊？
库克：与其他事物一样，科技公司也有两面性，你不能断定一些公司就是100%的坏，一些公司就是100%的善。事情没有绝对性，生命也不是非黑即白。
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