中国智能制造模式多样化，投资人难摸索，该从何下手

什么是智能制造？机器化制造、自动化制造、信息化制造、数字化制造、智能化制造、工业互联网？智能制造有哪些基本模式，它们之间是什么关系？人工智能将如何影响智能制造？中国智能制造将何去何从？究竟是借道超车还是打造自己的赛道？这些关于智能制造的基本问题和核心问题一直众说纷纭，没有一个清晰、权威的定论，投资人如何挑选智能制造企业也成为一个难题。

中国互联网和电子商务都实现了弯道超车，塑造了自己的优势，奠定了世界地位。但是中国智能制造还在匍匐前进，秘密寻找自己的制高点，为什么互联网和电子商务来到中国后，很快找到自己的发力点，实现规模化复制变现，中国智能制造却艰难摸索，提出各种各样的模式，让投资人也眼花缭乱，不知如何下手。

因为智能制造世界上还没有成熟的模式，每个国家都根据自己的工业基础提出自己的战略，所以善于模仿复制的中国人遇到了很大挑战，制造业大佬弹药上膛，打不中靶心；“海龟”带着技术和模式融了那么多钱，到了中国也不下蛋了；这一轮的较量和竞争只有靠创造，靠中国人打造中国的模式。

这个领域的黑马来自基层多年的打磨和钻研，整合优化原有通道，和资本合作建立自己的赛道模式。创业者和企业，实际是没找到落脚点，把软件项目开发，软件产品研发，软件平台研发想当然的理解为工业4.0智能制造，又回到了10年前MES研发的老路上去了，所以乱花渐欲迷人眼，投资人也不知道怎么挑选项目了。

中国中小型制造业目前主要处在流程化和半自动化阶段，离智能制造的还有一段距离，针对大部分中小型制造业，信息化是一个弯道超车的机会，规范化管理，帮助工厂建立体系，提高工厂生产效率；但是信息化的成本偏高，人才缺少阻碍了中小型制造业升级过程。

在信息化的基础上，通过大数据分析，云计算打通中小型企业上游采购，物流运输，下游的仓储和市场投放，逐步引导中小企业使用智能制造工业互联网平台，实现规模化，体系化有序发展轨道上来。大型制造业基本实现自动化和信息化，他们的发力点就是数字化工厂和智能化工厂。

智能制造模式论是个伪命题，智能制造没有什么模式，适合市场的需求，解决市场关切，不断演化提升产品的适用性，再好的模式，论点，论据，都是为解决问题而来，在解决问题的过程中形成自己的一整套高效适用性强的方法，通过实践探索不断的演进优化形成自己一套适合发展的体系。

投资人选择智能制造行业本身就是一个风口，但是想要飞得更高更远，就需要站得更高，看的更远，用眼光和魄力发现那只即将展翅翱翔的雄鹰，而不是那只正在开屏的孔雀。投资人选择项目有很多标准，行业，模式，团队，财报，营收，市场，这些标准测量工具，既保险又有据可循，但是对于未来领袖的测量，这些尺子似长实短。

2015年5月，中国政府《中国制造2025》横空出世，“以推进智能制造为主攻方向”，为实现中华民族的伟大复兴，完成中国制造由大到强的战略转变。其他国家如英国、法国、俄罗斯、日本、韩国、印度等国家也纷纷制订了类似的国家战略。

尽管名称不同，侧重点不同，但这些国家战略的雄心、战略的目标，就是在本次智能制造革命进程中，占得先机、力拔头筹。中国的智能制造只有靠创造，只有靠创新，谁来创造呢？谁来创新呢？风险投资者找到他，就找到了天下。