订单与项目管理 - eMan益模制造执行系统

　　模具企业存在订单随机、交货期短等特点，订单与项目管理人员需要时不时对新订单进行统计，并计算各项目费用，而在统计过程中难免会出错，需要经常审核修改，十分费时。

　　eMan益模制造执行系统能进行接单模拟，预估交货期，协助商务谈判，项目订单、图档统一管理，确保数据完整性，项目成本管理，各项费用清晰明了，如图3、图4所示。订单管理人员统计时精确无误，而且耗时少、效率高。

　　3.主计划管理

　　在模具的制造过程中，随着企业规模的扩大和细化，企业的各个阶层更加迫切地希望随时了解模具设计、制造的进度。例如，管理人员需要随时了解企业当前剩余的生产能力是多少?能不能透明地看到车间生产现场?能不能及时看到生产进度?能不能预估订单交货期多长?生产现场的调整会为后续订单带来哪些影响?

　　图3

　　图4

　　计划对模具企业而言至关重要，详细有序的设计、生产计划能为模具企业做好导航，并安全抵达目的地。eMan益模制造执行系统的主计划管理模块能直观、方便、快捷地显示模具开发各阶段的完成时间及负责人;指导和约束设计详细计划、采购详细计划和加工详细计划等，生产各类报表可随时提供给客户查看;帮助各部门管理人员随时掌握进度，跟进设计、生产情况，对各类突发情况能及时采取措施做出调整，使得整个模具企业的运作链处于有序的、良性的循环中，如图5所示。

　　图5

　　各阶段名根据企业实际情况配置，如图6所示。

　　图6

　　图7所示为主计划各阶段生产周期标准;可以建立各个阶段标准的生产周期。

　　主计划阶段与标准工序的关联定义，阶段与标准工序对应，便于系统自动提取进度，如图8所示。

　　图7

　　图8

　　主计划进度查看，如图9所示。

　　图9

　　4.设计管理

　　设计管理流程，如图10所示。

　　图10

　　模具企业在接到订单后，进行模具设计时，容易出现各种问题，例如进度、设计规范和流程问题。设计人员在设计时，因为BOM表数据过多，调取时很容易出现问题。很多设计人员在设计过程中无法发现问题，设计完成后，进行审核时才发现漏洞很多，返工现象频繁，影响了企业整体运作的进度。

　　eMan益模制造执行系统能确保模具设计过程的规范化、流程化，能够实时了解设计进度(图11和图12)、变更和异常，随时预警。此外，eMan益模制造执行系统可以与常用CAD设计软件集成，自动获取BOM清单信息，保证设计数据一致性。

　　图11

　　图12