产业链垂直整合 - 英特尔杨叙：产业链垂直整合 计算力主导智能手机未来

　　产业链垂直整合

　　2012年，英特尔全面拓展智能手机业务。此外，英特尔移动互联网战略的重中之重还有“超极本”。超极本基于英特尔第三代强大的酷睿处理器，第一次把计算和触摸的传统应用整合在一起，从产品设计、产品形态的创新到整个使用方式的创新都会是一场革命。再加上今年年底Windows　8进入以后，将实现真正意义上的产品的创新，给消费者带来完全不一样的体验，对整个产业链都是很大的机会。我们也在密切和我们的合作伙伴共同努力，把这些产品推向市场。

　　对于合作伙伴，英特尔的支持是多方面的，但从第一代产品到量产，规模化，降低成本有个过程，所以，第一代产品证明这种工业设计、产品形态的创新是可以实现的之后，第二步我们要研究怎么来完成规模化的生产。特别是在制造工艺上，原材料的选择，包括整个设计结构怎么更优化地排列设计这个产品，这就是我们和合作伙伴目前在紧密合作的地方。

　　智能手机也好，超极本也好，一个很大的特点是，这个产品垂直整合下的合作伙伴包括软件开发商、应用开发商、硬件开发商。整个产业链确实在扩展，英特尔一定要对未来应用的方向和人们使用方式的追求有前瞻性的判断，我们产品的启动计划可能得有一些具体的规划，这样才知道什么时间内找什么样的合作伙伴，这确实比以前复杂多了。

　　以前PC时代只要把芯片做好了，把操作系统做好了，上面的应用厂商开发应用，开发出来以后，全世界开发的应用买过来装上就行，没有兼容问题，但是英特尔现在各条线的技术都在转型，过去PC端的业务和未来移动终端、移动消费市场的业务，两个不同的商业模式使英特尔面临更加复杂的市场。

　　特别大的一个挑战就是产业链越来越宽了，有以前传统的合作伙伴，还有很多未来新的合作伙伴。不是每次找人家都能完全认可你，但是好处是合作伙伴比以前多多了，这个门不开敲另外一扇门，总有相互认可的合作伙伴。所以，更复杂的产业链，但是也是更广阔的合作机会。

　　比如英特尔手机的合作模式就是先出产品，再上规模。今天还很难一下找十个、二十个厂商快速拓展，一旦我们积累了更多的经验以后，整个产业链的合作方向打开以后，相信会有更多的合作伙伴。

　　本土化协助创新

　　让合作伙伴更快更好地推出基于英特尔芯片的手机，需要整个产业的生态环境中共同的协作和创新才能实现。尤其是在中国。

　　在英特尔全球版图中，中国区销售额已占英特尔全球的40%左右；中国区是英特尔除美国以外唯一拥有晶圆厂、封装测试厂和研发全部业务形态的国家；26年来，英特尔在中国的累计投资超过47亿美元。

　　当前全球智能手机正迎来爆发式的增长，中国是最大的智能手机市场，未来的创新将由中国引领。因此，中国市场在英特尔的全球布局中越来越重要。联想基于英特尔技术的智能手机MIDH经过一年多的耕耘，市场份额从不到1%迅速上升到超过10%。这说明真正的增长机会在中国是最为明显的。

　　据IDC预测，到2020年全球将有310亿个互联设备。更有数据显示，互联网的用户会从现在的20亿增加到2015年的大约30亿，互联设备的数量将会增加到150亿。而新用户的增长速度，在中国基本上是世界平均的4倍左右。中国宽带服务的速度增长，也是世界平均速度的3倍左右。手机的增长速度则是世界其他地区的两倍左右。

　　在中国，我们致力于不断地推动智能手机技术，希望能够使它的进步速度达到两倍。也就是说我们要在一年之内推出新的一代产品。英特尔将继续立足中国，与中国产业合作伙伴一起协同创新，开发最好的智能手机技术、产品和应用模式并推向世界。

　　我想，现代生活确实是依赖于所有的设备、所有的服务和所有的解决方案的。中国显然是一个市场上的领先者。

　　英特尔对整个产业的方向和战略布局包括进一步推动针对中国市场的投资，和本土的产业合作伙伴紧密的合作，因为，消费者需要最好的体验效果，产业界需要源源不断的创新动力，而英特尔数十年积累的半导体工艺、性能和生产能力优势，将是未来移动设备技术创新的关键，也将是未来个性化互联网完美体验的最好保障。

　　英特尔将与中国产业合作伙伴一起协同创新，开发最好的智能手机技术、产品和应用模式并推向世界。今年下半年我们会针对入门级的智能手机市场推出新的产品。明年我们会针对手机市场提供22纳米基于英特尔三维的晶体管的产品。未来十年内，我们将和产业界合作伙伴共同创新计算技术。