中国集成电路产业何去何从

　　8月8号，澜起科技宣布完成对杭州摩托罗拉芯片设计部的收购，并获得摩托罗拉相关芯片的所有技术授权;而最近展讯也完成了对泰景信息和摩波彼克的收购(MobilePeak 第一步先收购48.44%股份，第二步收购剩余股份)。这对澜起和展讯是一小步，但对中国集成电路产业却是一大步：澜起的收购是中国集成电路史上第二次由国内公司收购国际大公司的部门或者产品线(第一次是2006年芯原微电子收购国际芯片巨头LSI的ZSP部门，这起收购也为芯原后来成为全球领先的设计服务公司奠定了很好的基础)。在国际公司收购国内公司已是“司空见惯浑闲事”的年代，让我们看到了国内集成电路积极走向国际化，反向收购的雄心与壮志;而展讯接连重金收购摩波彼克和泰景则是体现了在寡头竞争时代，通过并购，积极做大做强，参与全球竞争，争取早日进入全球领先公司的信心与决心(这也是展讯成立以来第四起收购案例)。而巧合的是在对泰景的收购中，进入最后阶段的两个买家便是澜起和展讯。如此国内公司的收购，发生在今天，发生在澜起和展讯，有偶然性，更有必然性。

　　经过几十年的充分发展，现在集成电路产业已经是“寡头竞争”，不论制造还是设计。在制造业，前四大代工厂有超过87%的销售额，寡头竞争已被大家认可;但在设计业，“寡头竞争”的趋势则正在形成：如今的芯片设计竞争已经由上个世纪的“比快”“比巧”---“船小好调头”和“细分功能”又回到了PC时代的“比大”“比全”---“家大业大个大”“这有那有全有”。这是因为：

　　第一：资金的竞争：当芯片进入纳米时代后，对资金的要求就成了一个巨大的门槛。在这个你用65nm都不好意思给别人说的年代，先进技术的研发，光罩和生产费用都是百万美元起步。这是一个No Money, No Honey的时代。

　　第二：IP和技术的竞争：在融合时代，靠单一功能芯片存活的市场已经非常少，所以必须去购买，积累或者开发更多的IP和技术。而这对小公司更是一个巨大的挑战。这是一个No IP,No IC的时代。

　　第三：产品线的竞争：既然做Chip，那么价格就要Cheap，并且在这“华山论贱，看谁更贱”的竞争年代，芯片的价格实在是Cheap，那么单一产品或者市场肯定不会使公司具有挑战更高台阶或者可持续发展的能力。IC的竞争是组合拳与多项全能，而不是一招鲜与单项赛。

　　在这个大背景下，所以今年仅仅前七个月集成电路领域就发生了超过80起并购案例(根据GSA7月份统计加自己整理。加上并购产品线的案例，收购整个公司的则是62起)。春江水暖鸭先知，全球前五大芯片设计公司(基于行业和历史原因，暂未将AMD列入)都应时而发，顺势而为，积极展开了并购的军备竞赛：

　　全球前五大芯片设计公司2011年1-7月并购案例

　　让人唏嘘不已的是在这80多起设计公司的并购案例中，号称“不差钱”的中国集成电路行业却仅仅只有4例：那就是在电视机和机顶盒领域领先的澜起对杭州摩托罗拉设计部的收购;国内第一家有望冲击6亿美元的展讯对MobilePeak和泰景的收购(展讯独占两起);新进半导体对Auramicro的收购(这里认为新进半导体是芯片设计公司)。而国内公司被并购则是多例。