能否通过技术改变PC行业 - 解读华为做笔记本的底气 通过技术改变PC行业？

　　3、华为能否通过技术改变PC行业？

　　华为MateBook定价在4000-1万元之间，中国区可能会便宜点，但是绝对不会打价格战，这不是华为和余承东的个人风格。余承东甚至认为，低价意味着低成本，要将东西做的更好，价格更贵点。目前，华为终端利润率并不是很高，主要是要推出好产品。他认为，现在电脑城的诸多品牌电脑，垃圾产品居多，因此宁缺毋滥，不会去细分更多的单品出来。余承东“有了金刚钻 才揽瓷器活”，这就是其背后强大的技术研发支撑。

　　从之前公布的情况看，华为2015年研发投入92亿美元进行新技术和新产品的研发，占销售额的15%，已超过苹果的85亿研发投入，占销售额3.5%。目前，华为累计中国申请专利52550件，而去年华为消费者BG共申请专利9000件，其中，中国申请6200件，境外申请2800件。国家知识产权局消息称，去年华为向苹果许可专利769件，而苹果向华为许可专利98件，这意味着华为已经开始向苹果收取专利费。

　　就华为MateBook而言，这款产品成功之处在于相对成熟的解决方案。无论是触控笔、指纹识别还是可插拔外接键盘、屏幕素质、续航能力等等，都get到 了商用电脑以及商务用户的痛点，抛开“品质如何”这个问题来看，至少华为MateBook在整体产品的解决方案上并不输于微软Surface。

　　其实，早在四年前，华为准备做笔记本产品，但当时的TDP功耗控制和芯片性能并不好，为此，苦苦等待了四年英特尔，2年前华为启动了这个产品的具体设计，这是一个漫长的准备过程。

　　2016年第一季全球笔记本电脑出货在市场进入淡季、渠道库存需要时间消化之下，季衰退幅度达19%，为3562万台，同比下滑7.3%。但是应该看到自去年底回归消费性笔记本市场的三星，今年第一季因广泛铺货至一般渠道，出货季竟然增长高达43%。可见增长空间还是很大。在研发和渠道均占有优势的华为，在PC细分市场不想失去一席之地。

　　4、共享手机渠道能力体系。

　　从GFK数据上看，2015年到2016年，智能手机在线销量份额在20%-25%之间，而2016年第一季度在线占比为22%，在线销售占比经过两年猛涨进入平缓期，而手机厂商也逐渐把角力场转移到线下。

　　华为手机渠道有多强？分享两组数据：

　　2015年华为中国市场和海外市场占比由6：4变为7：3，这意味着在中国市场华为全年销售智能手机超过7000万台。从今年开始华为在不断加大品牌体验店、核心零售专区、专柜的建设，华为手机对线下市场的野心正在不断加大。目前，华为已在全国重点城市的核心商圈建立近300多家体验店（县级除外），超过10000多个专区专柜。

　　另外，华为手机产品线总裁何刚对记者透露，华为手机在过去一年内专卖让和授权品牌店增长超过100%的基础上，将建成覆盖1000个县城的实体店，首批50家级县专卖店已开张。

　　时任华为消费者业务MBB家庭产品线总裁杨志荣在接受搜狐科技采访时表示，“渠道管理加大布局，共享手机渠道能力体系。华为笔记本2016年将进入全球10多个国家和地区。”

　　“笔记本和手机用户人群并不完全重合”余承东表示，MateBook要通过电商等模式重建IT销售渠道，可见，华为PC也是线上线下两条腿走路，避免了电商不稳定以及线下渠道推动缓慢的问题。

　　综上所述，余承东个人激情，业务拓展以及生态构建，都可能是华为进入笔记本市场的背后因素。正如余承东自己所言，华为不打没有准备的仗，譬如，目前还不进入电视机市场。但是，应看到PC市场和手机市场截然不同，尤其是更新换代比较慢，销量体系和售后玩法迥然不同。华为PC是否能够像华为手机一样后来居上，值得期待。