合作将是全球半导体价值链互利共赢之道

　　近日，由中国半导体行业协会和美国半导体行业协会联合举办的“促进全球半导体价值链的合作”研讨会圆满召开。会上，中美半导体行业代表对全球半导体价值链的开放属性达成一致，强调了中国是全球价值链的重要组成部分，探讨了如何从全球价值链上的获益，哪些动力让其进一步发展。

　　“在未来半导体产业的发展中一定需要合作，共同努力推动产业发展。只有交流，才能够了解；只有了解，才能形成共识；只有共识，才能想出办法；有了办法，才能合作；有了合作，才能共同发展。”中国半导体协会执行副会长徐小田说。

　　全球价值链的开放是未来必由之路

　　“全球价值链有开放属性，这个行业只有开放起来，创新精神、创业能力才能大幅度增强。”南卡罗来纳大学博士Michael Murphree指出。

　　Michael Murphree认为，目前全球半导体行业存在着一种“海妖”。这个“海妖”实际上是一种保护主义，他用美妙的歌声在唱着“我们要保卫我们国家的荣誉，我们要保护就业”。虽然听起来很好听，但目的是自我保护，结果是毁灭性的。

　　全球价值链指的是价值附加值通过全球分散的生产网络进行分布。这意味着，当一个没有竞争力的行业开放的时候，就会有更多的力量进入来进行创新。这意味着，当行业有共同标准，贸易壁垒、投资壁垒很低的时候，企业就能进行全球收购，愿意去参与外企的收购、或者政府采购。这意味着，当行业准入门槛更低，企业不再需要投入过多的资源才能建立完整的产业链，这样企业的创新精神就会更强。

　　Michael Murphree指出，做为一个垂直性整合的行业，半导体产业内每天有几千亿美元在各个环节流动，如果没有那么多壁垒，那么只要有创新的想法，很快就可以通过分散的全球生产网络找到相应人才，完成创新的需求。

　　不过，现实的情况是，全球价值链还存在一些阻碍，全球产业链的实力不一致，并不是每个小的团队都能在任何点加入价值链，也不代表能得到同样的收益。目前，最受益于全球价值链的是走在价值链前端，能够控制行业需求，制定标准的那部分企业。

　　他表示，半导体企业在全球经济当中应当共赢。每个单独的地区不可能产生推动整个行业发展的需求。例如最能从全球价值链受益的标准制定者，也必须走开放和合作的路径，才能真正获得成功。

　　“从过去的经验可以获知，促进半导体行业发展和创新的正是专业化和多样化。只有尽量保持开放，才能让我们创新的速度更快、深度更广。”Michael Murphree说。

　　要想实现这个目标，必须要开放，要有共同的标准和互相知识产权的保护，还要能够获得知识产权。目前，很多国际性半导体大公司都在开放他们知识产权的组合。这是因为，当越多人能够获得这些知识产权，他们就越能够快速进行创新。

　　“我们一定要意识到保护主义的抬头，全球产业需要开放、互惠，才能继续存在下去。全球价值链的优势，在单一一个国家没法实现，无论这个国家内部的生态系统多么多样化，都不可能像全球体系一样全面和具有创新性。所有的供应链必须是开放的、竞争的，才能实现互利。”Michael Murphree说。

　　中国参与全球半导体价值链需要合作共赢

　　“中国半导体与全球半导体产业链密切融合，其发展就是世界半导体的发展，不能狭隘地将两者对立起来。关键在于各国心平气和地寻求共同利益，才能做到共赢，取得更好和更大的成绩。”魏少军强调。

　　中国作为电子产品制造大国这个趋势不会改变。近年来，中国电子产品的产量占全球的比例持续增加。根据美国IBS数据，中国手机制造的全球占比从2009年的的47%增长到2014年的84%；彩电制造的全球占比从2008年的45%增长到2014年的66%；PC制造的全球占比从2008年的58%增长到2014年的81%。

　　然而，从具体价值来看，中国每年手机产量超过10亿部，但一直处于价值链的低端。以目前市场上一部售价748美元的手机为例，其中制造成本只占4.5美元。连包装盒里的耳机、充电器等内容成本还有5美元。制造成本甚至达不到包装盒内容的价值。

　　魏少军指出，这样长期的价值链不平衡会导致模式不可持续，导致这种全球化分工被打破。中国虽然电子制造业规模很大，但长期处于产业链低端，想转向价值链的高端是必然的，希望通过芯片的发展提升价值也是必然。

　　根据CSIA统计数据，近年来中国半导体的销售额增长较快，2015年实现同比增长19.7%，达到3609亿元（约600亿美元）。但单从最具可比性的Fabless销售额来看，却并不乐观。2015年，中国IC设计业销售额为1324亿元。这就意味着中国自己能够提供的产品，如果百分之百在中国销售，也就只占总需求的7%~8%。

　　“虽然中国IC产业发展很快，但是规模小、质量不高，最主要的问题是产能缺陷非常严峻。一方面，本地Foundry主要是给外面的全球伙伴加工。另一方面，我们的Fabless又主要在用全球伙伴的资源。”魏少军指出。

　　中国半导体制造业的真正产能加起来目前只能占到全球产能的11%。因此，中国的Fabless公司主要用到的Foundry和IP核的业务还来自于全球伙伴。“但由于近2年来全球先进产能紧张，我们的Fabless公司损失的成长率至少为5个百分点。”魏少军表示。

　　他说：“中国半导体产业想要做起来，必须要全球化合作，没有一个企业可以不走向全球化而自己独立生存。”

　　魏少军认为，中国半导体产业的发展不仅仅是中国的事情，实际上是全球半导体发展最重要的一个组成部分。“中国半导体的发展就是全球半导体的发展，这个发展一定是开放的发展，是与世界各国合作的发展。目前这个趋势已经开始体现，未来几年会越来越明显。”

　　中国成为全球价值链的重要一环

　　德州仪器Cynthia Johnson指出，德州仪器一般会在两种情况下寻找全球合作伙伴。第一，通过合作能增加公司的能力，当公司需要内部没有的技术，觉得并购也没有必要，就会和第三方合作伙伴合作。第二，实现快速大量的生产。当自己生产不具备成本效益的时候，就会去寻找外部的合作伙伴。

　　早在2010年，德州仪器就开始寻求在中国的发展。2010年，德州仪器在成都建起制造基地，此后，又增设了一个测试厂。“之所以这么做是因为我们95%的收入都来自于美国之外，很多需求实际上是在中国。区域性多样化对我们非常重要，中国的增长机会非常大。”Cynthia Johnson说。

　　她表示，全球供应链能够带来许多优势，帮助公司实现及时的全球供货。首先，可以通过全球不同地区的大规模生产降低成本，扩大生产基地规模。其次，多样化的采购策略可以保障经营连续，降低供应风险，优化产品使用，保证生产和交付的时间。最后，多样化供应还会减少资源和材料短缺造成的风险，可以快速从破坏性灾难中恢复过来。

　　中芯国际执行副总裁李智指出，中国制造业领域的供应链同样呈现多样化趋势，做着全球价值链上非常重要的一部分。

　　他指出，近年来从全球IDM公司流向Foundry产业的人才是造成Foundry产业成长率远高于整个半导体产业的主要原因。而目前想建设起来一个月产能3.5万片的做28nm工艺的12英寸晶圆厂，设备的投资就要占85%。这些设备主要来自于美国、日本和欧洲，中国本土只能够提供不到20%的配套设备。

　　另外，建厂所需要的IP也要来自于欧洲等国的企业。虽然国内的IP数量在增加，但是NRE或者Royalty都处于刚起步阶段。材料方面，也只有10%的原材料和零部件能够在中国本地采购。

　　“在一个Foundry的工厂中，无论是人、设备、IP、原材料等都是全球价值链的体现。我们的客户也是一半一半，一半在中国大陆，一半在海外。”李智表示。