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有人说我喜欢黑华为，其实熟悉我的人都知道，地球上没被我黑过的公司几乎不存在。无他，为人刻薄，但不寡恩：一群人在诺记垮台之后留恋光辉岁月，我却就差指名道姓的骂那帮官僚的无德无能。有人说：“你行你上啊，不行别哔哔。”，我说：“我到现在还是个一线工程师，就是因为我知道自己几斤几两；沐猴而冠的人太多，但是不等于我就喜欢当那猴儿。”
我写下这个题目的时候，就预料到会有一种喷法叫“富士康何德何能，敢忝列其中？”（当然一般喷子的文化水平仅限于要去百度一下“忝列”是什么意思，所以他们的语言一般是“华为研发投入xxxx，富士康血汗工厂，小编不要脸”——记住了，这不关小编的事情，文章是我写的，我个人的公众号也列在下面了，要来单挑茬架都冲我来好了，爷在这儿候着呢。
然后我想说：喷子们，让你们失望了，这篇文章谁都不黑；你们各回各家，各找各妈去吧。
故事先从我十年前读过的一本书说起，这本书叫《刷盘子，还是读书？》，作者钟庆，网名“愚蠢小猪”，当年他在网上与著名自干五陈经有过一番论战。“愚蠢小猪”的观点是从日本自力更生发展经济、产经联“决不能因为短期福利和生活水平牺牲基干工业”的方针，与陈经所持的“优先发展GDP”的观点发生碰撞。“愚蠢小猪”认为中国应该学习日本，自主发展科技，厚积而发，发展基干工业赶上西方；陈经则认为做世界工厂是正确的道路，GDP发展是硬道理，基干工业的重要性在国际分工的视野下是远不及优势产业重要的。
——话说到这里，先不讨论他们孰是孰非，我们倒是可以看到两个中国：自建国至1980年的中国，和1980年之后的中国。
那么再引申一步，是不是一个很像华为，另一个很像富士康？
华为从一个做程控交换机的小作坊起家，到现在横跨全行业、覆盖全球的业内巨头，“自主奋斗”始终是法宝。我从来不掩饰对华为立足自主研发的赞赏，正因为如此，华为不光是甩下了国内诸位以“贸工技”为指导的友商，而且一步步超越爱立信、阿朗这些国际巨头，现在我们可以说，至少在民用固网通信和无线通信领域，华为是当之无愧的世界第一。
而华为自有完整的研发生产体系，始终追求掌握核心技术（譬如烧钱多年如今转正的的海思），与国际巨头们正面交锋。就像一艘弹药油料齐全的战列舰，海面上所有的船只都会畏惧它黑黝黝的炮口。尽管任正非最近反复提及“要与友商共赢”，但是谁都知道华为的目的就是在竞争中打垮对手——我相信在如今的电信设备丛林中，华为已经是最强的、最有资格活下来的那个。
富士康走的是另一条道路。从一个做连接器的小公司起家，然后开始涉足代工领域；从电脑代工开始，成长成为全世界代工领域的No.1。富士康甩下的对手同样强大，诸如曾经威名赫赫的华硕、广达；而最近富士康收购夏普，则直接将业务扩展到更高级的领域——你很难确定富士康的野心有多大，这个野心也许并不比被称为“狼群”的华为小。
但是富士康始终没有导向“自主研发”，即便它有了自己的品牌“富可视”，它的业务始终是依赖于各大巨头的订单——当然从另一个方面来说，则是世界上的电子行业巨头们都开始依赖于富士康——我想这才是郭台铭的终极目标。
然而这两个公司在国际上所受到的待遇却是不太一样的。
华为至今不能进入美国市场，我们反复的控诉美国商务部的不公正待遇，但是美国始终不肯打开大门；虽然华为的产品优秀，但是屡屡在进入西方市场的时候遭遇“卡脖子”——当然华为重重突围，如今已经攻陷了爱立信、阿尔卡特和诺基亚西门子的本土欧洲。
早期的华为在研发产品过程中不免有很多不那么光彩的动作，这并不奇怪，很多巨头在成长早期都或多或少有这样的事情。后来发生了Cisco起诉华为的事件，这也并不奇怪，要在这个世界上行走如果完全当遵纪守法好公民，是不可能成就大业的。君不见最近ZTE被美国制裁事件中透露出来的文件，我们看到26、28这两家互为对手的公司，其实一直行走在这样的边沿地带。
可是今天，我们可以说华为在电信设备领域，已经是世界最顶尖的水平，它已经无需抄袭对手、而是在引领整个行业发展的方向，然而华为在西方的进展依然经常受到种种限制乃至刁难。
说到这里，你有没有想起那个被全世界封锁，但是却自己造出了两弹一星的新中国？新中国的基干工业，包括军工、航天等等，都是在被迫“闭关锁国”的岁月里做出来的。在那个时代里，世界封锁了我们，而我们也不愿意拥抱世界，如当年朱棣的“高筑墙，广积粮，缓称王”，我们关起门来练内力，然后我们有了那些至今依然闪亮的国之重器。
但是那个时代里，我们在国际上的每一步都是举步维艰，因为我们是一个“邪恶”的存在；我们开始逐渐有能力与人掰手腕而不再害怕，尽管我们反复声称我们是“人畜无害小白兔”，但是邻居眼里我们始终是狼。
反过来看富士康，虽然一再被控诉为“血汗工厂”，但是整个西方依然在不断的将代工业务托付予它，富士康代工的规模不断扩大，甚至已经开发到南亚次大陆和南美洲。代工的级别也不断提高，从简单的PC电脑已经进化到所有高精尖的消费电子产品，而且开始向所有的厂商提供诸如摄像头、显示屏触摸屏等组件。
富士康的崛起，很大程度上依托了西方制造业向东方的转移。西方的企业在寻找更便宜的劳动力的过程中，以亚洲四小龙为代表的经济体发现了这一契机，富士康则是这股潮流中最成功的代表。
而这股浪潮中最成功的地区，则是中国大陆。从80年代改革开放开始，我们在中国大陆打造了全世界制造业最全面的产业链，我们承接所有的加工工作，而所有西方国家都乐见其成：他们只用设计，而全部交由中国制造，再低价销售给他们的消费者；巨头们省下了巨额的人工费用，而消费者能买到质优价廉的产品。
真正是从这个时代开始，我们说自己是“人畜无害小白兔”，世界才开始相信我们说的是真的。然后他们开心的给小白兔喂胡萝卜，剪走兔毛，直到有一天他们发现如果不给兔子喂胡萝卜的话，家里没毛衣穿的小孩子就要闹事，而当年的人畜无害小白兔好像也长大了，甚至模样也不像兔子了。。。
如果我们站在世界大分工的角度看呢？
1980年前的中国，始终是独立于世界大分工之外的，我们拥有自己独立的完整的工业体系，甚至于幻想挑战整个世界的工业体系（譬如“钢铁产量赶英超美”）。即便抛开意识形态的差别，这样的挑战者也绝对是在整个世界上遭到敌视的，因为西方工业资本的利润都可能因为这个全体系的挑战者而受到打击，更何况他还高呼着“自力更生，赶英超美”的口号。
1980年后的中国，则是主动融入到世界大分工体系之内，我们承接了低端制造加工工业，然后一步步走向更高级的制造加工；当然如果我们以“核心技术”为论，也必须承认迄今为止，我们还是造不出日本和荷兰那样的光刻机，造不出普惠、罗罗和GE那样的航发——也许未来我们会有，让我们期望吧。
我无意于讨论哪一种道路更好更正确，我只能说路都是走出来的。
华为始终高举“自主研发”与巨头们正面交锋而且获胜，这是很了不起的成就；而富士康走到今天，在代工领域成就垄断性的地位，同样也是了不起的成就。
不主动拥抱世界，世界就不会拥抱你；如果决定了与世界剑锋相对，那么就不能期望世界把你当做朋友，但是你会是一个伟大的对手。
放低姿态，主动融入这个世界，也许会失去不少自主权，但是同样也会得到世界的资源和支持。
这两条路都并不容易走。华为有臭名昭著的“奋斗者协议”，富士康是有名的“血汗工厂”；华为动辄有员工自杀（当然，在某些人嘴里这是“原生家庭问题”），富士康跳楼也曾经不是新闻（这一点上郭某人好歹还有点口德）。
——但是这些都不能抹杀他们的成功，“历史是由胜利者书写”。
写到这里，我想为富士康说两句。
中国网络上的网民，尤其是拿钱办事的水军，在任何其他企业与华为并列的时候，最喜欢说的一句话就是“没有核心技术的公司”。
富士康到今天，已经成为全世界在代工领域的垄断性公司，随着电子制造业在西方的彻底淡出，富士康的工厂成为真正的世界工厂，现在所有的消费类电子产品中，你很难找到可以不依靠富士康来完成的。我相信那些巨头们并不是没有考虑过富士康一家独大的威胁，但是他们始终没有办法解决这个问题，因为富士康在这条路上走的比任何竞争对手都更远、更坚决。
如果要我们找出一个类似的企业，我想用另一家***公司TSMC，台积电。
我们都知道世界上最好的半导体设计公司都在硅谷。
那么世界上最好的Fab呢？——当然是Intel。
第二好的呢？——TSMC。
TSMC始终是一家代工厂，它从不做任何半导体设计工作，只做代工。但是它现在是全世界最大的也是技术最先进的半导体代工厂，它曾经的CTO胡正明，刚刚获得美国最高科学技术奖。
半导体代工，讲的是工艺流程；那么电子产品代工，又何尝不是工艺流程？尽管富士康的劳动力密度远大于TSMC，但是这是因为工业属性不同带来的，我所知道的富士康，已经是将工艺流程优化到极致。
而现在的富士康，已经在大量使用机器人。从某种意义上说，富士康是在引领电子代工工业，如同TSMC引领半导体代工一样。
在任何一条路上走到极致，都是了不起的成就。而能够在某一个领域做到全世界都无可替代，则是无法忽视的力量。
华为和富士康，这两家公司选择了两条完全不同的道路：一个坚持自研掌握核心技术，一个致力于代工并将代工做到极致；一个与世界巨头们针锋相对，一个主动融入到世界产业链的分工中去。
他们都很成功——如我前面所说“历史是由胜利者书写的”。
当然，我也许应该提一句，这句名言还有后半句“但只有亲历者才知道真相”。
作者介绍： 猪头是头猪，80年代人，射频攻城狮，闲时爱好码字儿，喜欢即兴发挥，也擅命题作文。
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