3D电视打破传统 彩电业上演3D产业链整体切换

3D电视打破传统 彩电业上演3D产业链整体切换

　互联网电视正在成为国内彩电企业“群雄逐鹿”的主战场，然而，外资感冒”。有迹象表明，外资品牌正通过LED技术全面提升电视画质、降低功耗，为以后推广3D电视奠定基础，并将以3D电视终端为切入点整体切换彩电产业链，从而重建全球彩电业新秩序。

　　外资彩电加速普及LED电视

　　1月20日，索尼在上海一口气发布了11个系列26款液晶电视新品，其中包括其首款60英寸LED液晶电视在内的10款LED背光电视新品。

　　事实上，从去年开始，LED电视就已经成为外资企业集中主推的产品。去年11月，夏普就发布了4款LED液晶电视新品;三星继去年推出3款LED电视后，又在今年美国CES展(美国消费电子展)上宣布，将继续推出8款LED新品，尺寸将扩展到19英寸至65英寸。

　　进入平板时代后，优雅的外观设计、高清的电视画面、较低的产品功耗成为全球彩电业的发展趋势。无论是传统的液晶电视，还是等离子电视，都竭尽所能地追求在外观、画质以及产品能耗上带给消费者更多的价值。LED背光源电视具有轻薄、高画质、节能、环保等特点，该技术的兴起掀起了新一轮技术革新，也成为消费者选购彩电的新趋势。

　　作为新兴的显示方式，LED的发展前景得到了业内的一致认可。三星电子公布了2009年度LED背光源液晶电视的销售数据，销售量达260万台，较原先的目标高出200万台。而美国一家权威调查机构DisplaySearch更是将2010年全球LED液晶的出货量目标上调到1900万台。在国内市场，LED电视也成为目前销量增长最快的电视产品，预计今年销量将达到400万台，比去年增长近4倍。

　　相关专家表示，外资品牌纷纷推出LED电视，很有可能是希望通过实施LD电视普及战略，实现对现有传统液晶电视的替代，从而提升整个产业链的利润空间。尽管有消息称LD电视价格居高不下将阻碍其普及，但随着LED电视产业链的逐步完善，整个产业链的成本结构将发生转变，产品价格下降已成为必然趋势。

　　过去一年中LED背光模组价格迅速下降，下降幅度远大于CL(冷阴极荧光灯)。DisplaySearch的最新调查报告显示，2008年第四季度40英寸LED背光模组的价格依然在1000美元以上，而目前已经下降到436美元，下降了一半以上。由此可见，随着产业链成本结构的变化，LD电视产业的经济性正逐步提高，这将为该产品的进一步普及提供有利条件，同时LED电视包括画质、能效等性能方面的提升也有助于电视实现3D功能，为产业的整体切换奠定基础。

　　3D电视打破传统终端显示方式

　　在LED电视如火如荼之时，全球彩电业掀起一轮3D电视浪潮，大有“山雨欲来风满楼”的味道。

　　在全球最大的消费电子展美国CES上，松下、索尼、LG等彩电巨头纷纷推出了自己的3D电视产品。松下计划在今年推出主要基于等离子技术的五款不同尺寸3D电视。索尼展示了九种不同款式、不同尺寸的大屏幕电视，而且全部都能播放3D视频。

　一年前，索尼在该展会上只展示了一款相对低档的3D电视。这期间，好莱坞3D电影《阿凡达》在全球的“3D”旋风。

　　这股旋风已经刮到了国内。在1月20日举行的索尼2010年液晶电视新了2010年在华液晶电视四大业务目标，其中之一是确立3D领域No.1地位。索尼公司家庭娱乐业务本部第一业务部高级部长吉川孝雄表示，索尼3D电视将于今年3月份开始在中国销售。

　　据了解，索尼将从夏季起，在中国全面销售支持3D的家用电器。如带3D功能的BIA液晶电视、蓝光播放器、摄像机、笔记本电脑和数码相机灯。吉川孝雄透露，从3月起，将在索尼中国的体验馆GLLY展示3D电视，通过2D与3D之间的转换，让更多的消费者感受到3D带来的全新电视体验，以促进3D产品销售。

　　有消息称，索尼今年将在3D技术上押下重注，希望能够藉此重返它在家庭起居室里的霸主地位。索尼高管预计，3D产业的销售额将在三年内超过1万亿日圆(合110亿美元)，相当于索尼目前收入的10%以上。索尼希望借助3D电视在全球彩电的份额提高一倍。

　　业内专家指出，3D电视实际上是在现在电视的基础上，通过加入一种特殊物质并对3D视频影像进行编码处理，从而给人以立体感。3D电视的推出，彻底颠覆了传统的平面终端显示方式，成为提高产业附加值的有效途径。

　　市场研究机构对3D电视持乐观态度。DisplaySearch的报告称，具备3D显示功能的电视将是一个吸引电视制造商兴趣的重点，预估2010年3D电视的出货量将达到120万台，全球销售额将达到11亿美元，到了2013年将增长到1560万台，2015年则有望达到158亿美元之巨。

　　彩电业上演3D产业链整体切换

　　自彩电步入平板时代后，全球彩电产业就进入了以面板为基础竞争要素的竞争方式中，谁掌握了面板技术或面板资源，谁就能掌控整个产业的发展。因此，在此前相当长的一段时间内，面板资源的控制权决定着彩电产业发展的主导权。

　　然而，随着3D电视的兴起，原有的彩电产业链被迅速拉长，以面板资源为关键环节的竞争正在让位于3D全产业链的竞争。因为3D电视不仅仅是一个终端接收终端，更是覆盖3D内容制作、传输、存储以及外接设备的全方位产业链。业内人士认为，3D电视的普及意味着当前彩电产业链的整体切换。

　　事实上，日本企业早已通过行业内外整合，快速构建覆盖全环节的产业链，而这种产业架构具有极强的排他性，一旦建立优势将长久获益。这一优势将在3D电视的产业整体切换中得到全面释放。

　　以索尼为例，该企业先后成功并购了哥伦比亚公司、米高梅公司，这样索尼就在全行业内率先掌握了内容制作的主导权。今年，索尼宣布与探索传播和IMX公司在美国合资建立首个专门的3D电视网，具备了3D节目内容传输的控制权。同时，索尼在蓝光3D影片、蓝光3D播放机以及游戏等方面都将推出3D内容。这样，索尼就形成了一个覆盖3D内容制作、节目传输、内容接收终端以及外接设备的清晰的全产业链战略架构。

　　据悉，索尼首席执行管霍华德·斯金格最近为了重振企业，亲自推动公司每一个业务单元———从电视节目制作部门，到电影制片公司，到电子游戏部门———都要在全球市场中推广3D。“3D技术将给我们的很多产品赋予新的生命。在3D世界中是很难忽视我们的。”

　　其他外资巨头在3D道路上也不甘落后。松下宣布与美国最大的卫星电视服务商DirecTroup建立合作，将于今年6月推出三个3D电视频道。而松下成为《阿凡达》的推广伙伴，也正是为了推广产品并争取好莱坞制片商的内容支持。三星准备在半数以上的LD电视中搭载3D功能，并且为了克服在内容制作领域的短板，将与美国梦工厂携手开发3D电视节目。

　　分析人士指出，外资企业在彩电产业发展上实施的是“三步走”战略：首先通过实施LD普及战略，完成对传统平板电视的替代，这是第一步;然后通过基于LD的3D电视，颠覆现有的终端显示方式，为后期的战略实施“铺路”;最后，通过实施全产业链的3D替代，重建全球彩电业的新竞争秩序。对中国彩电业来讲，如何在跟进产业技术进步的同时，构建出索尼式的全产业链架构，是今后面临的一个严峻挑战。