区块链公链的未来将会是什么型态

本文的主题是关于公链（Public blockchain），我相信在以太坊的Serenity尚未完成时，公链世界仍然都是群雄并起。然而在这个人人有公链的浪潮下，区块链公链世界的生长模式却也渐渐的有个两种不同的生长型态，一种是社群自然生长而成的公链；一种是以营利为目的的公链。我想试图去解释他们生长的轨迹有什么样的不同，以及看未来的公链将会是什么型态。

所谓的公链就是任何一个人都可以使用，并且设备充足的情况下，就能够加入成为节点的区块链。做公链并不是一件轻松的事情，因为一条任何人都可以进入使用的区块链，他需要牵涉的设计面向非常广阔，从底层的虚拟机（VM）的设计，到共识协议（Consensus） ，还有存储（storage）、用什么样的语言进行编译（像Eth就是自己特制了一个智能合约的语言Solidity;EOS则使用的C++），这些设计都非常烧脑，像共识协议除了编程技术层面之外，另外非常麻烦的是机制的设计，涉及了赛局理论等知识与思想，在合约语言方面他面临到的问题是极度的要求安全性。这些都还只是后台的设计，另外怎么去接触使用者又是一个大坑，钱包怎么设计，怎么去创建帐户等等都是会搞死一大堆人。

那为什么仍有一堆人想要开发公链？

目前仍有许多专业团队仍在继续开发公链，他们想透过不同的算法去挑战以太坊目前遇到的拥塞、gas费用过高、甚至使用者体验不好等等问题。但做公链的动机在哪里？

我认为原因大致有二： 一是问题导向，二是行销导向。

问题导向：想迫切的解决某些问题

我们可以发现，许多的区块链的发展的来源是因为「解决某些问题」，例如早期，Bitcoin的问世是为了能够完成「去中介的点对点交易」，后续也有许多altcoin，透过参考比特币的脚本去修改，试图提出更好的的密码货币，例如

1. 莱特币（Litecoin）为了处理更快的交易

2. 瑞波币（Ripple）则是更针对国际转帐去节省更多的成本

3. USDT则是透过以美元作为担保，去解决货币波动的问题。

然而区块链世界并未因此而有急遽的成长，直到有个创办比特币杂志的少年Vitalik试图用区块链的技术，去开发智能合约、以及提供使用者能够发行自己货币的能力，而不用再像过去一样去抠比特币的脚本 （最早提出这个概念的是Nick Szabo ），区块链世界才用兴起了一波新的应用和想像，包括各行各业开始思考怎么去应用区块链和智能合约的技术，当然还有随之而来的炒作。

早期的以太坊聚会

然而我想说的是，V神在发起以太坊其实是一个「社群酝酿」的过程，V神在比特币和密码货币社群（例如bitcoincore） 里其实不断在发起问题的讨论，以及透过比特币杂志去更新很多关于密码货币的资讯，例如去讨论比特币应该要有更好的程式语言去开发，以及最后去找人联合发起以太坊。以太坊的生长轨迹和文化其实都有迹象可循，并且是多点有机并进的情况：我们不会看到以太坊基金会自己去推各式各样自家的Dapp，但是就是有这么多的Dapp在以太坊上面产生了。同时，我们在以太坊上能够看到教人怎么写智能合约的CryptoZombies，还有提供很多Source code的Openzeppelin，当然就更不用说目前仍然在蓬勃运作的ethresear.ch了，以太坊各种面向的问题，都在这上面被来自四面八方的开发者、爱好者讨论著。也因此以太坊的生态系网络显得比一般的公链更茁壮、也更多方生长。

后续不少想要取代以太坊，或者解决区块链问题的公链也出现了，但里面却只有少数几个能够获得注意，其余则是在2018年后逐渐淡出世人的目光。其中仍有几个值得去注意。

1. EOS

EOS之所以取得这么多人的注意，并且逐渐站稳公链老二，重点是他想透过牺牲去中心化的DPOS共识去换取速度（TPS），去解决壅塞的问题。有点像浮士德和魔鬼的交易。以速度作为诉求，加上行销以及炒作，让EOS在2019依然有一席之地（行销部分等等会讲到）。当然超级节点（Supernode）的治理方式也是一种很冒险的创举。

2. IOTA

IOTA的特点在特别强烈的解决问题对象是物联网产业（IOT），连名字都能很直接的看出针对性，所以可以很常看到IOTA又和各个物联网相关的厂商合作，例如Bosch 、volkswagen等等需要去中心化帐本的厂商，其实就会是IOTA Foundation很明确的合作对象。另外，IOTA的Tangle网络也开启了大家对于DAG-based的公链的想像。

3. MimbleWimble

其实把MimbleWimble用上来有一点奇怪，因为目前他还没有这么大的影响力，但我觉得MW想要解决问题的很明确，就是货币传输过程的隐私性，同时在区块链的结构方面，用Cut-through的方式去砍区块链中不必要的资料节省存储空间，我觉得也是很有创意的部分，和过往大家要解决吞吐量的加法思维不同，MW作的是减法。另外，MW和以太坊一样是个长时间社群酝酿而产生的区块链。在BitcoinCore里面其实有一大群人为了隐私性的问题，进行了很长期的讨论，最后才产生出MW。

4. Algorand

这也是非热门项目，Algorand是MIT的Silvio Micali发起，试图透过随拜占庭共识算法（ Byzantine agreement protocol）也是在共识机制的创举，同时经历了很多场的学术社群，Algorand的BA或者验证随机函数（ Verifiable Random Functions，VRF）其实都是对未来公链的设计来说有很大的启发性。

总结而言，我认为问题导向的公链，往往有很明确的要解决的问题，或者有强大的创新出现，最后我觉得有些公链更可贵的地方，是他不断透过社群的营造去讨论问题，并思考解决的问题的工具，从而有机生长出公链生态系。

行销导向：公链的巨大利益

讲完了所谓的「问题导向」，其实我仍然相信有一群开发公链的团队，看到了公链的巨大利益：当你的平台是最好用的，自然该公链发行的货币成为了这个平台的入场券，声势和钱财也会水涨船高。当然更别说光ICO所得到的资金就是一笔巨大的财富来源了。

这样的过程中，不讳言行销自己的公链，加速大家使用公链就成为了一种途径，例如去鼓吹区块链狂热，举办很多没有Know-how、讯息量，只有美好未来的想像的集资活动。当然这是比较不好，而且现在要用也来不及的手段（因为大家都已经知道这个把戏了）。但我认为行销自己的公链本身并不是一件坏事，因为这是一个「坏东西需要透过诈骗行销，但好东西更要大力行销自己」的年代，资讯量实在太过庞杂，酒陈还怕巷子深，失去知名度好东西也会缺乏被使用的机会。

然而所谓的行销也分成很多种路线，一是面对谁；二是话题性。

首先在面对谁的部分，第一个面对是「开发者」，面对开发者，其实过往最典型的方式是自己本身就是开发者社群的一员，我们一起共同在想如何解决问题，当然这种可能比较难在以商业为目的的公链产生。那么，这些商用公链该以什么方式去接触开发者：首先一个方式是利益趋动，例如去宣传、并提供Dapp开发的奖励等，但其实这时候另一个问题产生了，如果是纯粹利益导向的开发者，可能得到开发奖励了之后然就跑了，这种其实是饮鸩止渴；另外一种情况则是面对真心想开发Dapp的开发者而言，还是说优势这个公链只是在TPS，但其实如果真正要保障Dapp用户的资产安全，开发者还是必须将某些重要资产想办法放在以太坊，其余次要部分放在这个速度目前比以太坊快的平台，但可能不够安全的平台？

再来是面对用户，我认为短期C端用户如果在钱包，帐户创建，Dapp安装等等问题都还没解决的情况下，就只有少数比较勤劳的人（例如想赚钱）或者区块链爱好者，目前可能的还是面对B（厂商）端，能不能明显得看出其功能就成为很重要的依据。例如IOTA在厂商端合作的非常好，也与他本身要解决的问题很明显，像属于联盟链的Hyperledger也是这样的特色，讲明了就是要针对企业端，未来的公链如果是营利性质的，怎么样告诉用户「我能解决你的问题」是一个关键。

话题性部分，有几个公链是擅长炒作话题的，最简单的方式可能就是在Twitter上面和V互怼，例如EOS的BM，或者TRON的Justin。当然不管是BM或者Justin都是自己本身就是话题性很强的超级IP，所以他们才有本钱做这样的操作。

EOS作的最大的行销是超级节点的竞选，这是一个前所未有而且利益趋动的行销手法，引起了很多人关注EOS；Tron的最大话题除了白皮书涉及抄袭的争议之外，就属收购BitTorrent，还有让BT在Tron的平台上发行BTT。我觉得Tron和BT的这个合作过程是个很有趣的行销案例，虽然不谙其后的文章，但往正面一点去看，他终究是解决了BT长期没有收益的问题，也透过这个长期有大量使用者的去中心平台，去宣扬TRON想建立去中心话娱乐平台的理念，个人认为策略上是个很聪明的行销方式。

所以就话题性这个主题去延伸，一个好的行销方式是这条公链能不能够帮助既有厂商解决问题，这或许会比创建新Dapp的方式更提早实现，因为目前很多传统厂商仍然处在寻找哪个公链可以安置我的Solution的状态。即使说最好的公链可能是各行各业都能启用的公链，但选择从哪个产业面出发却也是重要的问题，Amazon是万物都卖的商业帝国，但他从卖书出发。

总而言之，公链如果非问题导向、从社群自然成长、有技术创新的公链，短期怎么去细分市场变成发展重点，毕竟与其更好，不如不同。

区块链的Dapp仍在嗷嗷待哺的阶段

从Dappradar看可以发现，现在的前50名的Dapp，有超过7成是博彩类Dapp，再来就是游戏类和交易所。大家嚷嚷的区块链应用：如资产确权、物流、溯源、公益、能源凭证等等其实都还没有产生真的使用量，原因出于基础设施仍在建置阶段、同时使用者介面不友善，最后其实80%以上的商业用户目前都还不确定自己的使用场景在哪里。

DappRadar前几名的Dapp和种类

但其实区块链技术目前虽然不好，但其实已经很稳定，很稳定的知道问题会出现在哪里，很稳定的知道加密的交易并不可能被暴力破解，所以去中心化帐本其实完全是可行的，虽然区块链依旧不能解决输入错误资料的问题，但至少交易双方协定好、交易的数据一旦上链不会遭到窜改，也可能处理很多过去必须依赖信用评级的情况。今年我认为全面的民间代币经济或许还没有办法产生，但更多在专业、成员熟识度高或者sensor多的场域会有更多区块链场景应用出现。

未来还会有在区块链基础设施的改善下，让更多原本缺乏信任的领域有更多的应用，甚至新的组织型态出现，今年我也会持续关注，希望能有更多的收获能继续向大家报告。

最后： 我认为一个好的公链是存在文化的，我们可以从他的产物中看到轨迹，例如以太坊有ERC20和ERC721， 并非突然长出这个数字，而是许多来自四面八方的人不断对于以太坊进行提案与意见，而这两者则是在这个过程中建立起来的两个提案，有文化与风格，相信能够在开发者端更受到社群的肯定。