直面电子产业价值转移 - 平板电脑发展趋势折射中国电子产业变革

直面电子产业价值转移，提升生态系统与产业链竞争力

“而上述变化正是电子产业价值转移方向的一种体现。”他说，“如图所示，电子产业升级和变革的一个重大趋势就是：软件平台从封闭小系统向开放大系统转变，电子产品可以实现越来越多的功能，过去以硬件设计为主导转变为如今以软件和内容（应用）开发为主导，内容与应用的价值在不断提升。”

在移动互联网与智能化电子时代，新一代电子产品已经被重新定义，通讯技术、互联网、半导体三者相互融合推动电子产品的形态变化，带动传统产业升级（例如：相当大一部分传统的MP3/4、数码相框、上网本厂商借助Andriod平台，企业已经成功的转型做平板电脑），同时催生出一些新型产业的出现（例如：智慧家庭、体感游戏、体域网等新型产业）。现在的电子产品定义已经突破了封闭的硬件平台，从计算到移动计算，走向了硬件、软件、互联网内容结合的时代。

而如文章开头警示的，“山寨化电子产业模式亟待转型和寻找出路，特别是消费电子制造产业链，目前已承受不了移动互联应用需求。”这也击中了目前大而不强的本土平板电脑行业的一根软肋——平板电脑产业正逐步走向成熟，规模不断增大而平均价格不断降低，行业整体利润在下滑，国产平板就更加明显。另外，国内厂商绝大多数未走出硬件模式，在操作系统和软件上的优化上积累不够，产品品质直接影响用户体验和消费者信心。

周来平还指出了一个存在与中国电子产业的普遍现象，即“国内厂商长期处于产业链的末端如何攫取更大的利润空间？企业之间的竞争已经从产品竞争走向生态链的竞争，电子行业中国还未形成自己的生态圈，因为竞争力还很弱。 ”

他认为包括平板电脑在内的移动互联网与智能化电子厂商未来的出路还是在于合作，包括与上下游企业开展更紧密的合作，并积极拓展跨界的合作，如与娱乐巨头进行内容的合作，与音像技术提供商合作，与知名奢侈品牌、知名汽车厂商和合作的例子不胜枚举。

思锐达传媒的中国电子产业格局演进分析

据介绍，周来平分析师所在的思锐达传媒根据自身常年对全球电子产业以及大量中国电子企业的跟踪调研分析和观察，梳理出了中国电子产业的格局演进方向和核心挑战。他们认为，全球电子产业目前基本分为苹果体系、谷歌体系、微软体系三大主流生态链体系，中国电子企业缺乏核心的IC技术、操作系统、关键部件、基础材料等技术，长期处于产业链的末端同时在产品价值链分配中也处于末端，在智能化时代尽管涌现了一些可圈可点的企业，但是在可预见的未来几年，中国电子行业绝大部分企业的生存空间还将受到进一步挤压，电子产业的格局演进将如下图所示变化。

全球电子产业正在发生巨大的变化，创新的动力和方式也在不断变迁，立志做中国电子产业的“兰德”（改：致力于推动中国电子产业由中国制造走向中国创造）的思锐达传媒也重新对自身进行定位，未来将致力于为电子产业的产品定义、资源整合提供帮助，引导中国电子产业走向以市场为导向进行产品定义，建立核心优势。基于此战略定位，思锐达正在努力打造“四大平台”：

1.着眼未来市场发展需求、促进技术交流与合作的专业平台；

2.促进创新技术走向产品化与市场化的对接平台；

3.提供未来两至三年产品规划思路与市场趋势的信息平台；

4.推动中国电子产业从制造迈向创造的高端服务平台。

思锐达传媒整合了行业优秀的人才，可为中国电子企业升级转型或者进入前沿技术领域提供产品规划和咨询服务，帮助应对在智能化时代传统电子产品市场下滑萎缩、企业生存空间受到挤压的巨大挑战。

除此之外，通过诸如本次“xPad与平板电脑专题研讨会”等一系列的全年研讨会、每年6月的“深圳（国际）集成电路创新与应用展”以及同期多场聚焦热点市场和应用领域的高峰论坛以及产业研究报告、咨询服务等展现思锐达独特的产业观点，影响并推动中国电子产业形成合理、有序的竞争结构体系：即最终形成以若干长产业链的大系统龙头品牌厂商为核心建立生态链，更多的中小企业转型为龙头企业的下游，为之设计生产配件或模块，形成强大的支撑体系，产业链各个环节形成合理的利益分配格局。