7月18日,魅族科技高级副总裁李楠对外宣布离职,引发外界热议。而这只是此次魅族离职潮的一波高潮。多位魅族员工告知红星新闻,今年6月开始魅族正在进行新一轮裁员,其中营销线下是重灾区。这与此前李楠负责的市场营销业务也恰好对应。
事实上,裁员已经成为魅族近几年的“常规动作”。据公开消息显示,2016年魅族裁员5%,2017年再次裁员10%,超1000人离职;2018年魅族裁员25%……据魅族内部人士透露,今年这一比例超过30%,最后留下的大概千人左右。
还有魅族内部人士向红星新闻记者如此表达:公司现在确实很困难。如今5G来临,魅族能否把握住机会逆风翻盘,还是个未知数。
连续数年裁员
没有通知、没有文件,各个部门约谈之后走人。这是小吴和同事们意料之中的离职步骤。“这几年魅族销量一直下滑,没有利润支撑,养不了人。”小吴很坦然。
在这里工作四年,小吴见惯了同事们的来来走走。“我到魅族的时候是3900号人,现在1500不到。”特别是近几年,小吴认为裁员已是“常态”:每年裁两次,上半年、下半年各一次。小吴还透露,此次裁员预计到8月底结束,然后年底继续。
魅族每年裁员情况在圈内也不是秘密。除了常见报端外,一些知名数码博主也经常公布他们了解到的“小道消息”。7月底,就有数码博主爆料:魅族还在裁员,洪汉生也离职去别厂了。
洪汉生是魅族工程师,微博名为“讲真话的洪汉生”, 因其风趣幽默,乐于解答关于魅族手机的疑问,还经常分享研发背后的故事,被网友们所喜爱。除一些高管外,他也算知名度较高的魅族员工。
多名魅族员工向记者证实了洪汉生的离职,“钉钉里已经没他名字了。”在很多网友看来,这似乎是魅族人才加速流失的又一例证。不过小吴向记者表述,此次裁员对于研发部门来说相对好些,营销线下才是“重灾区”。
“人多的时候,我手下30多个人。”离职前小吴是省区基层领导,各省都包括市场、渠道、零售、活动、培训等多个岗位,但这次裁员后,他透露各省只留一两人,省区经理和渠道经理都被裁掉,有的省份已经是“空城”,如西北、西南地区,这些就靠相邻城市的人代管。
这股裁员潮也不可避免的波及到魅族线下门店。但与华为、小米等品牌不同的是,魅族门店并非“直营”,而是统一采取“授权”形式,代理商掏钱即可开店,为“授权专卖店”。
魅族前员工陈风也向红星新闻记者透露,此前一个省的线下门店至少有上百家,“2016年最高峰的时候魅族有2700家专卖店,也是比较强势的,那时我们都把华为当竞争对手,对OV也是不屑的。”陈风说,但急剧下滑后,目前一个省都是只剩五六家专卖店。
在网上搜索,北京地区魅族授权专卖店只剩7家。其中一家的店员告诉红星新闻,3年前北京拥有60多家魅族店,但现在只剩零星几家。“卖魅族不赚钱,我们店现在每月都会亏上万。”该店员说,头两年也是线下撤店最迅猛的时候,有些实在扛不动的代理商索性就关店不卖了。
尽管店面情况与魅族裁员并无直接联系,但魅族员工的缩减使这些店面也受些许影响。“负责我们店的督导就是这批离职的,现在我们还不知道谁来负责我们店。”该店员说。
陷亏损质疑
创始人曾公开回应“不断亏钱的就是费财”
上周,魅族科技创始人、魅族集团董事长兼CEO黄章又活跃于魅族社区,并表示“前几年魅族粗犷发展用亏损换规模,当资本潮退去,魅族包括我在内的经营委员会不得不改变公司的策略。在改变过程中免不了失速和损失,当然也包括启用一些更年轻更有具有stay hungry stay foolish的骨干。”
这再次引发外界对“魅族亏损”的质疑。2016年时,据多家媒体报道,2015年到2016年上半年,一年半的时间魅族亏损13亿。时任副总裁的李楠也曾正面做出回应,表示大量资金被用于研发、渠道建设和售后服务。
另一方面,魅族的融资也并不那么“顺畅”,2015年,魅族获得阿里巴巴集团领投的6.5亿美元融资;次年又得到2亿人民币战略投资,但此后3年没有新的融资记录。最近一次则是今年5月,珠海国资体系投资基金——珠海虹华新动能股权投资基金(有限合伙)正式投资魅族,持股2.09%。
在外界热议李楠出走一事时,黄章也在魅族社区做公开回应:对公司来说能挣钱的就是人才,不断亏钱的就是费财。
但在小吴和陈风看来,李楠主管的魅蓝才是此前魅族为数不多盈利的业务之一。据公开数据显示,魅族手机销量在2016年达到了2200万台的巅峰期,即便2017年销量有所回落,也维持在了2000万台的水平。“这2000万中有将近1500万台是魅蓝。”小吴说,魅蓝虽然利润不高,但销量一直很好,为魅族也带来了可观的营收。陈风也表示,后期魅蓝研发成本较低,所以并不亏钱,只是盈利较少。
2018年,黄章砍掉魅蓝产品线,并表示“未来我只出两个系列手机品牌:魅族旗舰系列和国民手机系列。”但在魅族内部,很多员工对砍掉魅蓝持反对态度,有员工表示如果放弃低端品牌只做高端,那么在短期内是无法实现快速获利的。
错过多次机会
魅族能否利用5G翻身?
无论是融资进展或是产品,魅族在过去一年均有过“机会”。
去年底,有传闻“阿里欲再投魅族”,与此同时黄章也确实对外表示“软件方面魅族未来会充分和阿里的资源以及生态相结合做好做强。”但融资却始终未有进展,直到5月迎来国资入局。陈风告诉红星新闻,去年底阿里有意愿投资魅族,这是内部都知道的事,所以当时黄章也表态会加大阿里生态的合作,但没成的很大部分原因还是控制权问题。
产品方面,魅族本也有可能打个漂亮翻身仗。去年,最炙手可热的两款骁龙845手机就是小米8和魅族16,其中魅族16更是因受广大好评而大幅断货。“因为出现了预判失误。”小吴说,在上市之前,内部担心魅族16会出现像Pro7一样的库存积压,就没敢大量下单定制,“结果没想到上市之后口碑很好,又临时加订单,但耽误了时机。”等到大量上市时,热度过去了,魅族16又出现了库存积压。
陈风认为,魅族手机的落败并非主要因为质量,却经常因为各种原因延误商机。“早在16年8月,魅族2016已经有工程机了,正面是现在魅族16的设计,背面是一个圆形的副屏,但是没有上市,那年要是上市了,魅族也就成了。”魅族16在2016年发布,有副屏及三星处理器,“你想那有多牛。”陈风说,但也因为跟三星S8太过相像,就错过了当年上市。
魅蓝也是许多员工心中过不去的遗憾。今年6月,魅族旗下“FUUN潮流店”在珠海开业,消失许久的李楠还曾到店内亲自体验。据陈风透露,潮流店的设想最初在2017年初时由李楠提出,却在2年之后落地。
“之前本来魅蓝要独立出来,单独做线下自有体验馆,”陈风说,当时李楠的思路是,不做传统手机专卖店,要做3C品类的无印良品。“当时魅蓝‘青年良品’的品牌形象已成,年轻客群也有,本是水到渠成的事。结果被毙掉了。”如今提起,陈风还是很惋惜。
2017年9月,李楠接受媒体采访时就曾表态:魅蓝要线下开店做成潮牌。并表示魅蓝不会像小米生态链那样进行投资,然后开小米之家,而是要做小米之家的原版,也就是Opening Ceremony的潮牌店模式。
陈风表示,李楠是想做魅蓝自有品牌的生态产品,比如手环、耳机及其他周边,偏3C潮流数码,这种模式能够让魅族线下门店生存,比小米之家更多趣味性及包容性。“李楠甚至都已经开始沟通代理商找店面了。”但最终这一切没有成型。
不过,尽管错失很多,魅族依旧想把握即将到来的5G趋势。7月17日魅族科技官微表示,魅族正式成为三大运营商5G战略合作伙伴。黄章也公开提到过,明年会推出5G手机,并表示“不急,我认为后年的5G手机对消费者来说才算基本成熟。”
小吴却为魅族即将在5G的表现“捏把汗”,他认为5G几乎是目前魅族能把握的唯一稻草。“但光有5G产品也不行,还要看那时市场反应。现在市场格局已经定型,国内就是华为荣耀ov的天下,除非别人犯错误,否则没办法改变。”
关于5G手机进展,魅族科技回复红星新闻,目前魅族首款5G手机已顺利进入信号调试阶段,并将于Q4开始试产,并表示加大了对新一代蜂窝物联网技术的研究投入,加强基于5G终端与创新应用的设计与验证,进而推动IoT产业化的快速发展。
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原文标题:专卖店大批撤出,深陷“裁员怪圈”的魅族能通过5G翻身吗?
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