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关于智能机器人的发展分析和介绍

UKu9_ROO 来源:djl 2019-10-09 10:58 次阅读

这个行业才刚刚起步,大家开放合作,眼光放长远,把事情好好做起来。

其实,阿尔法狗只擅长下棋,机器人并不等于智能,扫地机器人不认得家里的路……人工智能的聪明程度比人们所想象的要差一点。不能指望一个四五岁的“小孩”做很多事吧?但是,这个“小孩”正在快速长大,是毋庸置疑的。这几天,在上海新国际博览中心举办的亚洲消费电子展(CES Asia 2016)上,有大量运用人工智能的产品创意,大企业和创业团队都在奋力,让人工智能尽早为人类做更多的事。

CES现场

解放日报·上海观察记者在现场专访了ROOBO公司CEO刘颖博。ROOBO(北京智能管家科技有限公司)是一家面向全球的智能硬件科技公司,既是智能硬件发行平台,也自主研发智能机器人系列等产品,它的儿童机器人“布丁”已经成功实现了破万台量级的预订和现货发售,要知道真正实现量产的智能机器人少之又少,阿里巴巴去年曾联合富士康、日本软银轰轰烈烈宣传的情感机器人Pepper,首批发货也仅1000台。

刘颖博

问:智能机器人跟一般的机器人有什么差别?

刘颖博(以下简称“刘”): 最大差别就是AI,这也是我们的一个核心竞争力。原来的机器人的能力是固定的,加入人工智能以后,就加强了学习能力,可以培养。

大家叫人工智能,行业里面有几套逻辑。有一些靠的是搜索能力,有一堆数据在这里放着,根据用户提出的问题来匹配相关词,搜索接近的答案。

智能机器人一定要有学习能力。通过看图像,最终能判断这个是什么东西,就像小孩子,你给他一个苹果和橘子,以后他看见的苹果和以前看见的不一样,但是他也可以判断这是苹果。这个能力是需要长期积累的。

问:现在的机器人还达不到?

刘:现在想像电影里机器人的高大上画面,未来肯定行,现在是不行的。机器人开发最难的点是,涉及到很多各种各样的技术,每一个技术都是一系列的创业公司专注在做,还有一些技术是在实验室里。所以,开发一个市场化的产品,你需要有很强的产品能力,扬长避短地做出来。

问:也就是说需要多方合作,才能更好地发展?

刘:作为一个创业团队来说,首先要有自己的核心技术能力;产品化也是很重要的事情,你要知道怎么样才能做出现阶段用户愿意买单,还可以用的产品。还要有生产制造的能力和发行销售能力。技术是深度积累的过程,为了后续几代产品做得更好,做一锤子买卖是不行的。有一些行业里面非常猛的团队,我们就直接合作,比如语音跟科大讯飞合作,科大讯飞积累了十多年,你想自己复制一个是很难的。

这个行业才刚刚起步,大家开放合作,眼光放长远,把事情好好做起来。

问:把这个布丁小机器人放在家里可以做什么呢?

刘:可以语音互动,问问空气质量和天气,家长通过它与孩子沟通,陪伴孩子,儿童教育,讲故事、播放儿歌、学习英语等等,还有一些好玩的功能来克服小孩子的逆反心理,培养好习惯。家长直接说教,小孩子不一定会听,一个机器人形态的小伙伴,小朋友还是很乐意接受的。而且布丁的学习能力可以一直升级和进步,这个教育和陪伴的功能一直跟着它,一直长到6岁甚至是更久,和孩子一起成长。

因为是针对孩子,环境要求比较纯粹,不能瞎聊。我们做了一个系统R-KIDS,用来控制人工智能的学习能力,有些不适合儿童的东西不能学。

问:家长和小孩接受一个机器人小伙伴吗?

刘:用户会有一系列相关反馈,我们也会根据反馈升级。第一代产品,担心充电很快容易发生意外,慢一点会更安全一些,但家长觉得就让小孩子抱过去玩一段时间很不过瘾。所以我们在电池上做了一些调整。

家庭服务机器人确实是新品类,你也不知道真实的用户反应会怎么样,需要不断地进行调整和取舍。

问:你认为机器人进入家庭什么节点会爆发?

刘:这个节点是我们大家积累的技术和硬件达到一定水准,和真的能够很好满足用户的需求的产品出来。现在无论是技术还是市场,都没有到爆发的节点。但是,不可能因为水准还没完全达到,就等着不去做。拿手机举例子,苹果手机在iPhone3S之前,用户体验还比较一般,但没有之前的几代就不会有后面的升级,这个市场就跟他没有关系了。家庭机器人也是一样。

这个市场的需求肯定是存在的。我们的布丁,有一些代理商拿去放到养老院,帮助老人做一些事情,监控老人的起居状况等等,比如有没有摔倒。我们也可以通过云端,可以专门针对老人的需求进行功能升级。我想说的是,市场空间是很大的,市面上还没有够多的功能和性价比合适的产品来满足。

问:说到性价比,拿布丁这个儿童机器人去给老人用的原因,可能跟千元级别的定价不无关系。但是,价格战总是不可避免,别人复制一个外观功能相似的产品,卖599元、399元。

刘:任何创业公司都会面临这个问题。只在意价格,不在意其他事情的人群,至少眼下不是我们的目标人群。

问:许多人喜欢便宜的产品,是否机器人进入家庭会依赖价格的降低?

刘:一类产品的价格肯定是不断下降的,不过这件事需要从另一个角度看。一个所谓的“机器人”,做到太便宜的时候,它到底还有什么用,是不是徒有外表。那么你把它买回去当玩具玩两天,就扔一边积灰,不是更浪费钱?如果是给儿童用的,过分压低成本还会有安全隐患。

问:智能机器人像智能手机一样,最重要的是内容而不是外壳。现在内容收费吗?

刘:不收费,现在是我们付费给别人。

问:以后这个产业会不会做到内容收费,硬件免费?

刘:想这样,但内容收费模式需要长期积累,目前还不成熟。

问:对于普通用户讲,智能硬件并没有那么智能。智能家居,痛点是希望每天出门窗户窗帘可以自动关,回来能够自动打开,但是国内没有公司能够以很高性价比实现这个功能。

刘:没错,什么时候智能硬件会真正牛,我觉得技术和产品达到一个平衡,同时价格到了普通用户能接受的状态才能够解决问题。现在开关窗帘之类的工作没有很好的办法,行业要做市场储备和技术储备,做5到10年准备,让智能硬件真正解决痛点。

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