roobo是一家全球智能硬件发行平台,针对优质的硬件项目,提供从资金注入到产品R&D,供应链,生产制造,品牌营销,再到全球发行的全产业链专业支持。
截止目前,roobo已发行及将要发行的产品包括pudding布丁智能机器人、Runbone智能运动耳机、domgo智能机器人、Simlens 1 一体化头戴式虚拟现实设备等。
“在最近,中国有35家上榜《财富》杂志的独角兽级创业公司,其中只有1家硬件公司就是小米。而事实上,小米的主打产品还是手机,这本身就说明,硬件领域的创业是最艰难的路之一。”在近日举办的《我是独角兽》线下活动中,roobo智能管家CEO刘颖博向大家分享了硬件产品成长的艰难和机会。
roobo是智能硬件的发行公司,也是《我是独角兽》的独家智能硬件合作伙伴。今天来想分享一下在智能硬件领域对于独角兽的思考。
现实残酷:做硬件难成独角兽
要想成为独角兽很难。我们之前做软件,做互联网,那个时候觉得可能有自己的想法,有比较好的环境,比较好的推广途径,做起来会相对比较容易。做硬件的时候就变了,从备料到生产到制造到包装到最终的供货等等,这些都需要拿钱和资源来换。对于初创的智能硬件企业,这些都是非常头痛的。所以我们经常会看到一些小有名气的千里马在智能硬件领域,很难看到独角兽的智能硬件企业。
转机:硬件上下游生态的整合为初创企业增多机会
听起来实际的很残酷,但是同时,这个行业有魅力的地方恰恰在于它是非常实际又充满变化的。这两年无论是全球硬件的持续火热,各项政策的倾斜,都让智能硬件初创圈在迅速的发生转变。一方面是传统领域,比如大型供应链企业看到了智能硬件的真正趋势,愿意更进一步的,与那些有真正想法的初创企业进行合理的商讨,比如业内顶尖的富士康等;
还有越来越多的技术或内容方向的互联网企业,也已经开始重视把用户,内容,核心技术等与实体智能产品想结合来完成更大的生态圈建设,比如AI领域的豪门科大讯飞;
我相信这些转变会让智能硬件初创公司有更大的机会参与到这个市场的竞争中来。
如何不单打独斗
当然,roobo作为智能硬件发行平台,很荣幸的在很早期就与前面提到的许多优秀的跨领域合作伙伴有了非常深度和紧密的联系,建立这个平台的一大初衷就是,特别希望能够帮助很多优秀的项目完成资金,设计,制造,营销,发行甚至企业管理等环节的工作,让小团队与大企业尽可能的站在同一起跑线上,有小团队擅长的创意和激情,也兼顾大企业式的缜密和沉稳。这些企业不会再是单打独斗,他们从一开始就会带着足够的支持和相当的积累,可以有更庞大的憧憬和野心,这是我们希望看到的。
如果说,去年作为智能硬件元年,是这个行业红火热闹的一年,那么我觉得今年,很有可能更进一步,成为智能硬件独角兽爆发的元年。能够与在座各位一起见证甚至参与到这个过程中,是一件很有意思也很有成就感的事情。
希望明年这个时候,我们能看到这个榜单上,有来自智能硬件行业的惊喜。
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