关于“人形机器人”的发展前景和优势

人们在做判断时往往习惯说哪个因素最重要，但是这个世界变得越来越难以寻找到最重要的因素。一件事情成功，往往是很多种因素综合作用的结果，这时候最重要的因素往往不是压倒性的，而是以串联的方式连贯具备的。再者，不同情境下，优先次序也会有所不同。比如，一家企业的创始人，也就是整个企业的灵魂人物。当然，除此之外，就是产品本身，也是众多资深VC人眼里的重要考量之一。尤其在当下产品高度同质化，除了极少数的资源性垄断型企业机构外，那么创新显得尤为重要。

凭借自主研发的阿尔法人形机器人，“周三疯”这个名号也开始逐渐出现在公众的视野里，他的野心昭然若揭，一跃让“优必选“这家年轻的科技类高科企业成为VC大咖眼中的香饽饽, “人形机器人”一夜之间成为VC大咖眼里中国式创业新宠。

周剑（优必选科技有限公司的创始人CEO）

一段时间以来，优必选可以说是成长最快、频繁出现中外各大知名电子科技类展会上，也成为各大媒体争相报道次数最多的一家高科创新型企业。从产品研发到创立品牌着手销售，优必选订单额达4，000万人民币，接到海外市场订单（尤其日本）一季度基本完成全年1个亿的销售目标。用周剑（优必选科技有限公司的创始人CEO）的话来说，优必选开始走上高速发展之路。资本纷至沓来，那些业内人士耳熟能详的投资界大咖也纷纷主动前来与其接触洽谈。正如企业创始人周剑说的，我们以其惊人，不可思议的速度成长与发展，凭的仅是”坚持”与“创新“。

“伪创新”与“创新”国家转型真正需要的？

在当下整个经济发展浪潮里，用一句玩笑话来说，就是一个“Ctrl+C和Ctrl+V”的模式，换个包装，换个LOGO,就是创新吗？那么问题也随之而来，什么是真正意义上的创新？我们众所熟悉的“百度、腾讯、阿里巴巴”这些业界的大佬，在取得惊人成绩，让世界瞻仰瞩目的时候，也让我们再次陷入另一种思考？

国家当下面临急需的转型，而科技创新则是目前国家急需要走的发展道路，中国人的创新，中国人的软实力，中国人所有的东西都要依靠真正在某一个细分行业的领域，能够成为全球第一家真正意义上的创新品牌，这才是周剑认为最重要的，而非单纯的只是将西方技术与理念通通拿来中国，依托中国这个庞大的互联网使用群体的巨大消费市场，这种“伪创新”GDP再高，也不能真正引领世界，也绝非一个真正意义上的创新国家。

经得起多深的抵毁，就经得起多大的赞美

最近有位西方的”砖家“说，中国”山寨“本领太强，如果你推出一款新产品，机器人也好（拿阿尔法跟法国的NAO机器人对比），其实买回家，你一拆，便发现内部结构，就可以抄一款一模一样的出来。

这绝对是位可爱的”砖家“，估计他没玩过机器人，否则如此专业级的大师怎么会不知道UBTECH ALPHA与NAO从系统到伺服舵机以及整个未来的区别呢？

优必选的研发团队花了整整6年的时间，一个个突破，电机、减速齿轮、芯片算，全部摸索出来，岂是一句打开一看，就可以抄一款一模一样的出来。换个角度来看，APLHA的崛起，让西方人开始“慌了”，至于慌了啥？你们猜？

打造一个的全新“智能生态圈”

随着移动互联网、智能产业的兴起，中国进入了“大众创新”“万众创业”的时代，智能硬件首当其冲，智能手环、无人机、平衡车等等智能硬件产品层出不穷，似乎一切都可以被智能化。然而产品同质化、市场微利的今天，单一靠硬件已很难占据市场绝对优势，硬件式微，服务崛起已成事实。所以我们看到，无论是互联网大佬、手机巨头、还是传统家电企业，均在不予余力的“跑马圈地”打造自己的生态系统，未来，深圳优必选作为国内首家致力于智能人形机器人高科研发类企业，以智能机器人为载体，打造一个“软、硬、云”服务为一体的“智能生态圈”。

短短二十多年间，中国的VC已经历了五波浪潮，从互联网到搜索引擎、社交媒体、电子商务，直到如今的移动互联网时代。在当前的中国，一位具有理想主义且大胆创新的知识分子；一款真正意义上创新且属于国人自己研发的NO.1的智能人形机器人产品，很难不成为VC大咖眼中下一个新宠。