ERP是企业改变经营方式的有效工具,市场人员和生产者可以一起制定长期且短期的市场战略。通过ERP系统,可以模拟主要生产计划的变化对人才、设备、材料需求和产品交货的影响,可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场战略提供强有力的支持。
1.ERP对企业市场销售环节的影响
首先,ERP可以在客户订单承诺、市场预测和市场策略方面为市场销售提供强有力的支持。为了提高市场竞争力,既需要良好的产品质量,又需要高水平的客户服务。有了ERP系统,市场部门就可以知道生产部门能生产什么和正在生产什么,生产部门也知道市场需要什么。
2.ERP对企业生产管理的影响
ERP为生产管理专业化提供了工具。根据ERP系统软件的各方案水准和操纵专用工具,如生产规划、資源方案、关键销售市场方案、粗生产规划、物料需求计划、工作能力要求方案、资金投入/企业生产管理、工作中单等,不但提升了公司的生产制造管理能力与工作品质,还提升了产品品质。
3.ERP对企业采购管理的影响
在企业资源规划环境下,企业可以轻松建立长期采购计划和供应商计划,并监控供应商的按时交货率。在全球市场上,每个制造企业都是一些企业的供应商和另一些企业的客户。在这个供应链中,每个企业都不能与其他企业分离,并寻求独立生存和发展。与自己的供应商建立稳定的合作关系,不仅可以提高服务质量和交货率,还可以降低采购成本。
4.ERP对企业财务管理的影响
在ERP成功的企业中,财务管理所需的各种数据都可以从ERP系统中获得。首先,企业的经营计划和生产计划的区别在于,前者用货币数量来表示,后者用产品数量来表示。生产计划数据和产品成本数据可以作为支持经营计划的依据。具体市场销售、生产制造和库存量水准记作可检测业务流程整体规划具体实行状况的操纵汇报。
在数字化、智能化时代,不光是大企业,就算是中小企业也开始在使用财务软件和财务工具,对于财务人员来说,能熟练使用财务软件也越发成为一种职场优势,目前主流的财务软件,包括金蝶精斗云等在内的产品,也在不断开放产品的使用门槛,包括提供官网论坛、公众号资讯、官网视频学习课程等,让更多的财务人能系统的、有条件的去学习和试用最新的财务工具。
责任编辑 LK
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