IDC举行“2020中国ICT市场趋势论坛在线分享会”,分析了可疫情对ICT市场的影响及引发的十大新商机,并提出技术厂商在这个关键时期进化成为新的物种,笔者在a&s《2019中国智能安防行业发展趋势报告》的序言中也曾提及,进化成为新的物种,就是要去扮演企业不会再去扮演的角色,并有勇气去面对暗礁与飓。
图:来源IDC
但是要摆脱“基因论”的重力场,又谈何容易。
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明改名,暗拓道
2020年开局,不少种子选手中已经陆续出现更名的举措,不难理解,随着业务的开展与产业的演进,企业对于行业的认知也在加深,或是提前布局卡位,或是及时调转车头,归根到底是产业发生改变之后,企业的定位做出的改变。 相比于改名,更多的企业更热衷于拓宽自身的经营范围,从安防到视频解决方案,再到以视频为核心的物联网解决方案等等,但如果仅仅是从字眼下功夫。换汤不换药,口上否定自身是安防企业,但战略却依然如一,那么想要纵身一跃,往往也会事与愿违。
智能安防真正的红利,在于用户对于新产品与新技术的需求,任何新的技术都是对旧技术的重新组合与大胆跨界,要想淘汰对手,也便意味着要在产品上做得更加的精益求精,没有多余的阳谋或者阴谋,稳扎稳打也能轻松淘汰数不清的“躁动者”,在过往采访众多的高层中,成功的过程也许各不相同,但对于自身品质的把控上,都格外严厉。
或许就在3到5年内,在没有新的颠覆性技术出现的前提下,这轮洗牌也将结束。疫情影响下,这段发展“空白期”,会是一些企业的无形增值期。如果从各行各业发展史看,越会发现在关键阶段在边缘地带、后起新秀、底层技术掌握者中,最容易出现突围者。
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建平台,真能使用
新物种的演变,不是独唱,而是协奏曲。合作与竞争共存将是智能时代的新常态。产业的发展都是先让规模效应彰显,随之而来是复杂的红利,最后是各种趋势的爆发,新物种诞生。安防与各行各业的隔阂正在消失,各种新的技术与应用正在别出心裁的组合,让产业呈现新的活力。建立生态与开放平台也成为了必须,这里便会对企业提出新的选择,是要自身建立平台,还是去加入其它的平台,但从本质上看这个问题其实是没有差别的,那就是企业要快速找到自身的生态位置,如同《变量》中提到的,生态系统中的“生态位宽度”(在生态系统中利用资源的总合),才是企业更应该去思考的。 但是现在的生态系统真的完善吗?如果认真去比对这些厂商生态伙伴的区别,便不难发现,更多传统安防厂商更多为英特尔、英伟达等传统技术公司,并没有真正去接入那些具备技术或具有成熟应用场景的ISV或算法供应商,选择性开放或者半开放是最大的问题所在。业界其他人士也曾提出,一些所谓的合作伙伴仍然是该平台拥有者下线的搬运工与打工员,无法获得真正的技术分享,纯属依赖单兵模式拉动整个生态链条。脆弱的生态链,让人如履薄冰。
ISV与算法服务提供商有技术,熟场景,缺乏的只是更大的舞台,设备商懂硬件有渠道、平台商打通底层技术架构,如果各方各司其职,加速智能安防的落地,便能加快商业化进程。当生态开始做大,能吸引到更多的先进技术融入,激发视频创新与应用的优势,产业的价值也能提升。
未来智能安防产业的发展,或许并不是看某家企业,而是看哪个生态系统能真正的做到共生共荣,产业变化越快,新物种形成的速度也会随之越快。
编后语
Memoori对于疫情的影响发表了新的评论,其认为第一个季度全球受需求的影响,“安防铁三角”(监控、门禁、报警)市场将普遍下降5%,这在近日安企公布的第一季财报中便可得到验证,同时全球用户于智能安防的接受仍然未达到预期,这也意味着市场的潜力仍有待挖掘的空间依然充足。但时代的潮流前,暗流涌动,稍微跟不上这个弯,也许也会飞流直下。
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原文标题:智能安防新物种诞生了吗?
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