近日运营商财经网透露,中国电信为了持续完善市场化资源配置机制,不仅强化市场导向,还将优化省公司分类,打破南北方分类方式,提出“分四类”。
如何强化市场导向?
据悉,中国电信将根据业务发展战略意图、市场地位、锚定的竞争对手等制定可量化、可对标、有挑战的市场化发展目标。
如在5G发展上,中国电信将充分利用丰富的5G频谱资源,加快5G网络建设,强化云网融合的独特优势,向简洁、敏捷、集约、开放、安全的泛在智联网加快演进,进一步推进市场化变革。
其次,深入开展效益对标,外部对标区域最优,内部对标同类公司最佳实践,缩小差距、降低发展不平衡,科学优化预算资源投向,进一步激发企业发展活力和内生动力,推动科研体制改革,加快在关键技术领域取得突破。
如何优化省公司分类?
而针对省公司优化,中国电信会综合考虑当地宏观经济情况、通信行业发展和省公司实际情况,打破南北方分类,根据市场需求将省公司分为“战略要地、潜力提升、加快追赶和保有发展”四类,设定差异化的发展目标和资源配置策略。
原先仅单单按照南北区域划分,无论在管理还是发展上都太笼统,对不少省公司的发展政策并不能因地制宜。而此次提出重新“分四类”,可见中国电信优化的决心。 电信联通原先都按南21省、北10省分类
其实,电信联通喜欢按照南北方分类也是出于此前的历史改革。
2001年,按改革方案规定,以长江为界,将中国电信经营区域划分成南北两部分,长江以北10省市(北京、天津、河北、河南、山东、山西、黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古)与网通重组,长江以南和西北地区共21个省市仍归中国电信,长江沿岸均算作南方电信范畴。
2008年,网通与中国联通合并,组建了新的中国联通。这样导致联通在北方十省较强。
自此也有了“南电信北联通”之说,双方也就习惯利用区域对各省公司进行划分。
与此同时,中国移动全国各省公司只是在行政上属于同级或者属于合作关系,但发展一直以来就是按照四类来划分。
比如,广东浙江等移动公司作为第一批上市公司,属于发展较快型;而西藏青海等公司由于起步晚发展慢,营收和运作都是单独的。
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原文标题:下决心!中国电信省公司将优化重新分类!
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