新基建对于电信运营商来说意味着新的机会,这些新的机会主要体现在三个层面:
第一,整个经济和社会对电信运营商基础网络,提出了非常高的要求,这将从需求侧进一步推动电信运营商加速开展五季网络技术的应用和普及缩短武器的技术采纳周期,我从整个外部环境看,运营商面临的客户环境将变得更加友好,新基建的推出使得整个社会产生了一波创新和发展的浪潮,将与运营商的5G网络建设形成高度的协同。
第二,运营商的新型设施能力主要是指云计算数据中心和人工智能物联网等能力,将成为跟运营商真正的蓝海,这对电信运营商的转型是一次巨大的新的机会,如果电信运营商能够真正的意识到这样的机会,应该从现在开始就把主要的资源向云计算人工智能和物联网等领域进行倾斜。
第三,运营商有机会成为垂直领域的行业运营者,与行业伙伴的深度联合,借助自己在5G 和云计算方面的资源优势进行运营商有可能垂直行业的运营者,比如在智慧城市领域成为城市运营商,在医疗领域成为医疗资源的平台运营商,在自动驾驶领域成为出行服务运营商。
第四,依靠电信运营商的国企基因和体制优势,电信运营商可能会走出跨界,通过与工业巨头的联合,银行巨头的联合,安全巨头的联合,成为新基建,数据资源运营商。
但是也面临巨大挑战,一是5G 的sa 网络还没有建设成熟,二是运营商的人才结构,还不能适应新的信息技术的发展;三是与垂直行业的融合能力不足。
中国工程院院士邬贺铨指出,5G 作为新基建的首选,被赋予应对疫情带来的经济下行压力和为经济高质量可持续发展提供新引擎的重任。5G 新基建将带来技术、运维、产品、市场和安全成熟性的十大挑战。
一是,目前SDN、NFV、SRv6、网络切片、SD-WAN 等大规模组网技术尚未验证,将面临SA 探路的风险。
二是,SA 网络体制下,全网复杂路由的SDN 和多类型超海量连接的VPN 缺乏运用经验。
三是,MEC 间协同以及MEC 与中心云间功能合理分配等问题还需要研究。此外,如何为垂直行业开放MEC 的能力也是需要研究的问题。
四是,目前5G 基站功耗仍是4G 的三倍,功耗进一步下降的难度很大。
五是,5G 的终端测试仪表与网优仪表等仍是5G 产业链的薄弱环节。
六是,行业的刚需与跨界合作及商业模式还不清晰,行业主导的积极性还有待发挥。目前已有企业提出自建5G 企业专网要求,但需要考虑专网的频率规划与管理以及干扰协调。
七是,5G 应用管理方面,远程医疗、无人驾驶、机器人、工业互联网的应用涉及到产业安全、人身安全、隐私保护以及伦理,超出了现有法律规范的内容,需要加快完善和5G 应用有关的法律法规体系。
八是,虚拟化模糊了网络的物理边界,虚拟安全域是动态变化的,传统依赖物理边界防护的安全机制难以奏效。控制系统易成为网络安全攻击的对象,而底层网络资源共享将挑战安全隔离。
九是,5G 将会有很多软件采用开源,软件对第三方开源基础库的过度依赖也将加大引入安全漏洞的风险。
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原文标题:《运营商思想家》运营商新基建中的四大机遇和十大挑战?
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