现在大多数建筑都有一定的智能。但是,无论是自动化、暖通空调、照明、电梯控制、安全系统、停车控制、能源管理、视听设备,还是多个系统的组合,我们都应该想到一个同样的大问题:你的系统必须具备多大的智能,才能确保你创造一个未来的智能建筑?
虽然没有一刀切的方法,但建筑业主和设施管理人员可以建立一个框架,使其能够为其特定需求找到合适的智能建筑解决方案。一些公司可能从小规模开始,只选择少数几个系统进行连接,着眼于将来集成其他选项。其他公司则准备采用更激进的方法,在一开始就集成多个系统,因为他们知道从长远来看,这将最终节省总成本。哪种方法适合贵公司?在做出这一决定时,请考虑如何解决智能建筑实施过程中面临的四个挑战。
智能建筑的好处
在着眼于这些挑战之前,了解为什么需要智能建筑至关重要。
物联网(IoT):据IDC预测,2022年,全球物联网技术支出将达到1.2万亿美元,在2017-2022年预测期内实现13.6%的复合年增长率。从照明到无线会议室再到智能手表,一切都需要连接。虽然集中化的“智能建筑”平台当然不需要让所有的东西都运行起来,但拥有一个集中的平台可以为建筑业主和设施管理人员带来许多好处,比如拥有一个单一的用户界面和仪表板,以监视、控制和识别集成到该平台中的所有系统之间的低效。
建筑优化:数据收集可以让建筑业主和设施经理实时了解系统使用情况和模式。例如,通过自动化照明和暖通空调系统以响应占用率和天气条件,建筑可以将效率提高25%,从而显著节省能源。
运行效率:当设备损坏、无法运行、效率下降或达到更换日期时,连接的系统可以发出警报。通过远程监控系统,设施工作人员可以减少仅仅为了确定问题性质而需要的现场访问次数。在进行维修访问之前,可以诊断问题并订购零件,完全可以避免不必要的维修访问。两者都降低了维护成本,提高了劳动力效率,并降低了能源成本。
最大化居住体验/客户价值:通过各种智能建筑技术,可显著改善居住者的体验。要考虑的步骤包括选择能够以足够的速度和准确性处理大量数据的正确基础设施,提供强大的蜂窝和WiFi覆盖、热舒适性和安全性,改善电梯和自动扶梯的低效率,等等。
满足居住者的期望:越来越多的家庭与谷歌家庭、Nest、Sonos、Ecobee、Ecoisme、Ring、Simplsafe等系统相连。这些人希望在他们的办公空间中实现相同级别的系统交互。
智能建筑面临的挑战
如今,建筑业主和管理者在实施智能建筑时面临许多挑战。
挑战1:选择正确的系统。有很多选择,那么你从哪里开始呢?制定智能建筑集成计划是一个很好的起点。首先确定你的业务目标、预算和目标。然后你可以开始列出实现这些目标所需的系统。例如,如果希望降低运营成本,您可以设定一个目标,重点放在核心建筑系统上,例如照明、电表、水表、水泵、暖通空调和冷水机组,每个系统都与传感器和控制系统相连,这将有助于很大限度地提高性能,并很大限度地减少使用和浪费。寻找允许您以后添加其他系统的选项。
选择像BACnet这样的开放协议的系统是很重要的。BACnet是ASHRAE为规范楼宇自动化系统组件之间的通信而创建的数据通信协议。BACnet允许来自不同供应商的系统,如HVAC、照明、安全和消防系统,通过提供标准化的方法来呈现、请求、解释和传输信息,从而实现彼此之间的通信。
挑战2:开发可编程平台。从历史上看,机械、电气和管道系统被设计成独立的,没有考虑集成(IP启用)。因此,这些系统可能使用不同的协议进行通信,其中许多协议是专有的,不允许混合和匹配数据。每个系统都能够为自己的需要收集数据,但可能无法与另一个系统共享数据或对来自另一个系统的数据作出响应。关键是要遵循数据:事先计划好你的选项,考虑到让这些系统相互通信所需的编程,这样它们就可以将来自多个源(包括内部和外部)的数据集成和规范化到一个集中的平台中,以支持您的建筑操作。
挑战3:需要以团队方式集成系统。传统上,建筑行业是围绕着一个模型建立的,每个行业都会制定自己的规范和计划。因此,系统被划分为不同的部分:机械部分、电气部分、管道系统和技术部分,系统之间没有相互影响,有时甚至是承包商。随着智能建筑的引入(或中断),该行业正朝着“让我们一起工作”的方向发展。团队需要协作开发和实施集成和互连的系统平台,在这些平台上,系统和设备可以相互通信。例如,HVAC和照明控制可能会相互通信,这样,如果某个建筑物的某个部分的灯光长时间关闭,HVAC可能会意识到员工的温度不是优先考虑的问题。
挑战4:到底是谁的问题?你已经建了你的智能大厦,所以你完成了,对吗?不幸的是,没有什么是完美的。建筑业主和设施经理也需要一个支持计划。安装后的支持常常被忽视,这可能给建筑业主和设施管理人员带来挫折。提前制定支持计划——一个提供关键性能指标(kpi)并展示如何处理现场和远程支持、培训、调试以及系统和硬件升级的计划——可以避免很多麻烦。
正确设计和建造智能建筑的建筑业主和设施管理者正在努力使自己从长远来看既赚钱又省钱。但如果做得不对,建筑业主和设施管理者将玩“修复-升级”游戏,以跟上进度。花点时间做好计划,坚持让承包商合作解决问题,如果你没有专家帮助你确定最适合你需求的选项,那就找一个。
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