2020年8月1日上午8:30,诺思(天津)微系统有限责任公司股东会在滨海新区西区工厂准时召开。公司新老股东出席了本次会议。本次股东会议一改之前的模式,同时邀请了公司管理者代表和员工代表列席参加,增加了透明度,为员工树立信心和今后管理模式的不断完善奠定了基础。
本次股东会议不但确定了公司的增资事项,同时也重新选举了公司新一届的董事会成员,分别是陈建波、卫伟平、陈素群、陈峯、余恒文。
新一届董事会介绍了公司的发展规划,重点介绍了本次引入投资人的重大战略意义,与会人员对于公司未来发展充满了信心,并达成以下共识:
一、诺思是一家什么样的公司?
诺思是我们国家和民族的千里眼,顺风耳,是诺思代表中国对世界发出的声音,是世界对中国聆听未来。在需要声波产生和接收的应用场景下,都会有诺思的存在,是全体诺思人一起奋斗的目标。
二、国内ROFS行业发展特征
在IC领域崛起的国内龙头企业都有共同的特征:一是人才的国际化;二是投资来源多元化。不仅是民间资本积极投身其中,在国际贸易环境的巨变中,国有资本也在以更开放、更市场化的方式加入到这个领域中,通过专业化的市场团队,以国际化的视野,创新的市场运作方式促进企业发展;三是国内市场的潜力巨大。这是前两个特征不断被强化的基础性支撑,也是企业保持斗志、奋勇拼搏的动力所在,也为企业成就事业、取得良好经济效益提供了保障。
诺思凭借自己的力量做出331项发明专利,是世界数一数二的拥有FBAR领域最多专利的团队,诺思实现了新材料、新结构、新工艺、新设计理念和方法在行业上的突破,是对世界更是对国家与民族的贡献。诺思的目标是把谐振器、振荡器、滤波器、传感器四个方向做到世界第一。
三、诺思的机遇和挑战
诺思在强劲的市场需求下,在研发、工艺、运营的强力保障下,完全可以凭优良的品质和充满竞争力的价格取得市场的成功,这是机遇。我们现在有14亿颗的交付能力,生产良率稳定在95%以上,品类齐全,性能国际领先,参会的经销商代表的订单就是佐证。
同时,企业发展过程中,我们会面临来自各方面的压力和挑战。外部的压力诸如一些自媒体的肆意抹黑,会造成我们的一些困扰,但纵观字节跳动等公司早期,媒体争议也巨大,但他们的成功自然瓦解了这些噪音,所以我们最重要的挑战还是内部压力:经营管理要向一流公司看齐,要和我们的研发实力匹配,把建立在世界范围内领先的发明专利转化的产品通过优良的品质、有竞争力的价格、及时的交期,在市场份额上和诺思的技术领先相匹配。
在这个过程中,我们要坚定的维护我们的核心利益。2017年9月28日,诺思向天津一中院对某知名公司提起了专利侵权诉讼。对方向诺思表示想寻求庭外和解,我们没有答应。对方随即提起了反制性诉讼。这个事件市场上只看到了对方对诺思提起的诉讼,而选择性的忽视了我们主动保护自身权益的行为。我们相信,事实一定会得到澄清,我们的ICBAR技术路线一定会成为市场上受欢迎的路线,会创造良好的社会效益和经济效益。
四、树立信心、更新理念、转换思维、改变作风,重塑自我
抓住市场机会,把外部压力、外部压力转变为动力,从而发挥优势,通过本次经纬辉开的投资,从研发导向变为市场驱动研发突破,使诺思的短板得到迅速补齐。诺思已经在本周四恢复生产,订单在8月中旬可以陆续交付。
诺思每天的点滴变化强化了我们的信心,以陈建波董事长为首的产业团队和世界级科学家团队在这个过程中,把企业家的经营理念和科学家的创新思维进行不断的碰撞和融合,使诺思文化不断改进、完善、丰富,他们会缔结成生死搭档,以诺思为自己的生命,相互信任,彼此支持,树立新的工作作风,共同打造一个世界级的企业。
五、工资、奖金和股权激励,说到做到,一诺千金
每个人的收入都由三个部分构成,都要建立在公司的经营目标、部门目标,对应KPI完成的基础上。每个人工资、奖金和股权的比重不同,都会有可考量的具体指标。同时公司鼓励内部的人员流动,员工可以自我推荐到其他的岗位,鼓励大家提出问题并提出解决方案。我们相信,员工会看到公司的变化,员工的努力也会使公司越来越好。
自8月3日起,陈建波先生会正式履职诺思董事长,新的领导集体给公司带来的积极进步相信大家每天都会看到。所有诺思人将树立信心,更新理念,转变思维,改变作风,成就自我,成就诺思。
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原文标题:诺思召开2020年股东大会:创新思辨,共谋发展新战略
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