最近看到很多地方搞的数字化技术“形似神不似”。典型的“形似”有:搞数字孪生就做三维动画,做工业互联网就搞远程操作,做智能制造就上机器人等。但是,如果深入进去看技术的内涵,却感觉只是把过去做了很多年的东西,用新的名词包装了一下。这就是所谓的“神不似”,总觉得不对味。
那么,技术的“神韵”应该是什么呢?
我个人觉得,要把握这个“神韵”,必须要理解数字化技术“量变到质量”的逻辑:现在的概念、方法、手段过去都是有的,但在互联网时代、大数据时代变得不同了、是有新意的。这种“新意”里面包含着“神韵”。
我们在工业领域搞互联网,目的之一要贯通多个流程和环节。比如,“产品生命周期”的概念其实就有多个方面的含义,可以是某个具体产品(如设备)的设计、原料、制造、使用(优化)、维护、报废;还可以是某个型号或系列产品的设计、制造、服务、改进、拓展、淘汰等。在产品(设备)使用过程中,也会涉及到多个使用方,如操作、维护、绩效管理、工序系统等等。在这些过程中,某些数据在多个阶段、企业、部门被重复用到,要保持数据的一致性和连续性。
现在的许多概念,如数字孪生、工业互联网平台,是为了解决这样一些问题的。你做一件事,要考虑到别人;现在做一件事,要考虑到未来;要用发展的眼光看问题、用全局的视野看问题。有“神韵”的技术就像好的棋手:走一步时是要想到后面的三步、五步。这样的做法才值得品味、有美感。
我看到的那些“神不似”的项目,往往想不到这么远、这么多。比如,过去做模型是为了解决某个具体问题,现在改个名字就叫“数字孪生”了,还是为了解决某个具体问题。过去是建模是为了单一目的、单一用户场景,现在做数字孪生还是这样。
我一直在琢磨:现代工业的本质特征有哪些?
我想,“重复或多次使用”应该是其中之一。只有重用才有经济性、质量才能提升。推进数字化的时候,数字化资源的“重用”是非常重要的。比如,数字孪生就可以促进重复使用、数据共享。
完成特定功能和推动功能重用是不一样的工作。我见到的一些“神不似”的东西,就像为了某次行程修了一条高速公路,总是让人觉得别扭。
本文来源:蝈蝈创新随笔
原文标题:数字化技术的“神韵”是什么
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