5G在全球完成规模部署 华为有望和伙伴一起开创新篇章

“持续的打压，给我们的经营带来了很大的压力，求生存是我们的主线。”这是华为轮值董事长郭平在华为全联接2020上的发言。他还以大仲马曾经说过的经典名言自醒，人类的全部智慧都包含在这两个词中，等待和希望。

今年8月7日，华为消费者业务CEO余承东在中国信息化百人会2020年峰会上曾公开表示，受到美国第二轮制裁，华为麒麟系列芯片在9月15之后无法制造，或将成为绝唱。

自该消息发布后，市场上关于华为的争议不断，芯片存量、关闭业务等疑团也笼罩在市场上空。而如今已是华为被断供的第八天，大家都在关注华为接下来该怎么走？

今年上海的金秋显出疲态，树叶争相泛黄，蝉鸣声时断时续。而今年也是华为在上海举办的第五届大会，2020年定下的主题是 “5机”协同，共创行业新价值。

回溯过往，2016年，华为展望智能社会的愿景，呼吁与全球伙伴共建哥斯达黎加式生态；2017年，华为明确要做全球五朵云之一的目标；2018年，华为发布AI战略；2019年华为首次全面阐述了计算战略。

“2020年，随着5G在全球完成规模部署，联接、AI、云、计算和行业应用，这五种技术、五大机会史无前例地汇聚到一起。”郭平表示，现在ICT产业正面临巨大的发展机会，过去几年，华为已经在ICT领域完成了一定的技术积累，接下来，政府和企业全面进入数字化和智能化，华为有望和伙伴一起开创新篇章。

合作的意义

近年来，华为一边在产业上游越走越远，一边往产业下游继续延伸，同时培养合作伙伴或者产业盟友。

根据牛津经济研究院的报告显示，数字经济早已成增长的主引擎，不仅是数字产业本身的增长，更多的是数字技术带来的行业数字化增长。

“1元的数字技术投入，可以带来3元的行业数字化增长。” 郭平表示，以中国为例，去年中国数字经济增加值占GDP约三分之一，但是对增长的贡献达到三分之二。可以看到，来自政府和企业的数字化新需求不断地涌现。

在郭平看来，当我们把这些场景汇聚起来，便能涓滴成河，逐步完成整个宏伟蓝图。

焦化行业，焦化即是将煤转化成焦炭。在这个过程中，配煤是关键，决定了焦炭的品质、价格和成本。当前配煤主要依靠老专家手工调配，这一工作方式不仅效率低，且很难做到最优。

为此，华为和河南鑫磊合作，通过AI技术，再结合专家经验，构建出一套智能的配煤模型，有效提升了精度、效率和稳定性。经测算，这套系统可以节约炼焦成本15元/吨，每年可为鑫磊节约2700万。

“放大到整个中国的焦化行业看，假设每吨节约10块钱，也将为整个行业带来每年60亿元的成本节约。” 郭平说。

这仅仅是一个细分行业里的小场景，在物流行业华为也早有涉猎。近年来，中国物流行业已进入较为成熟的阶段，但市场规模仍持续扩大，稳中向好。

在占地10万平方米的上海康桥物流园区内，存在很多待解的难题，如信息化、自动化程度低，盘点完全依赖人工，每次要一个月；车辆调度无规划导致拥堵，滞留严重；此外还有货物阻塞等问题。

对准这些挑战，华为与顺丰DHL对物流园区进行了智慧化升级，华为智慧园区数字平台，拉通20几个业务系统，实现了智慧泊位管理、仓储管理、资产管理等，使资产盘点效率，车辆通行效率、泊位效率都得到大幅提升，整体作业提升了30%。

近年来，城市管理者拥抱智慧化甚至比企业还坚决。

智慧城市是一个庞大的系统工程，在深圳智慧城市的建设中，华为与上百家合作伙伴，帮市政府管理服务指挥中心打通了42个委办局业务系统，100多类数据，构建了全市1+10+N一体化指挥体系。如深圳智慧机场，整合终端设备、数据治理、行业应用等，构建了航班业务流，机位分配、地勤保障等细分场景化方案，2019年减少摆渡超过260万人次，安检效率提升60%。

发展“5机”

联接、计算、云和AI这四个领域的阶段性进展和业务策略如何？华为把重点放在何处？

郭平表示，联接政企数字化的基础。当前，各行业数字化进入生产系统，对联接的需求也发生了巨大的变化。如矿山、港口、工厂都需要更高的带宽，不同行业的智能制造要求不同的时延和可靠性，这就要求网络提供差异化的体验，同时还要有SLA保障。正是为了满足这些需求，华为提出了智能联接的理念，打造泛在千兆、确定性体验和超自动化的网络。

云是释放算力的最佳平台，是智能世界的数字底座。三年前，华为提出要做全球五朵云之一，并承诺长期战略投入公有云。经过三年的持续努力，目前华为云已在全球拥有23个区域，发展了150多万开发者。

“这对我们云的团队来讲不是松了一口气，而是压力更大了，因为他们要挑战更高的目标。” 郭平说，面向未来，我们将进一步完善混合云解决方案，满足政企转型的复杂需求。

IDC中国区企业系统和软件研究副总裁周震刚也曾在全球做过调研，2019年和2018年混合云应用状况的对比，越来越多的人开始把混合云当做未来基础架构建设的主流模式。2018年在用混合云的只有36%，在2019年这个数字就已经超过了一半，大多数用户正处于开始采取公有云和本地混合云的管理模式。

在AI方面，过去几年，AI技术发展迅速。华为也进行了大量尝试，把AI应用于政企的主业务系统。如深圳机场推出“一张脸走遍”全机场，其中的差异化安检将效率提升了60%；疫情期间，AI应用于临床CT辅助诊断，看片时间从12分钟缩短到秒级；应用于金融反欺诈，风险预警时间缩短到分钟级。

而在行业应用方面。在郭平看来，联接和计算就像100多年前的电，由仅提供照明，走向家用电器和工业设备，让各个行业发生了翻天覆地的变化，推动人类进入电气化时代。在这个过程中，和电力行业的规模相比，家用和工业电气化创造了数十倍，甚至百倍的产业规模。

泰克教育是一家传统的IT培训机构，与华为云合作后，泰克教育转型ICT教育。2020年，泰克教育在云市场严选交易额突破8000万，同比增长超过8倍。这是华为与企业通过业务创新，共同做大市场的一个例子。截止目前，华为云已汇聚全球一万三千多家咨询类伙伴，五千多家技术类伙伴。

在做强供应链方面，郭平表示，我们倡导与供应商共同成长，共享收益。

讯强电子是一家传统散热器供应商，于2016年和华为合作，双方在5G散热器转型开发过程中，实现了表面处理工艺等技术的突破，同时，优化了加工工序和物流路径，大幅提升了产品质量、生产效率和供应能力，成本也下降了30%。和华为合作3年，在华为的销售增长超过20倍。

在郭平看来，在这个充满不确定性的2020，现在华为处理方式，就像沃尔特·惠特曼曾经说过一句话，“永远保持面向阳光，阴影就会被你甩在身后。”