2020年9月23日,在HUAWEI CONNECT 2020期间,华为董事、企业BG总裁彭中阳发表了“构建数字新范式,共创行业新价值”的主题演讲。
彭中阳表示,未来智能社会的发展,迫切需要构建行业数字化转型的新范式。推进行业数字化进程,构建数字新范式,暨紧紧围绕客户需求和梦想,以场景化创新来实现,并通过“5机”协同,打造共生共创共享的数字生态,创造行业新价值。
有技术、懂行业、真实践
2020年是不平凡的一年,是技术爆发和行业变革的特殊交汇期。数字化转型正在释放出巨大的价值潜力,通过联接、云、计算、AI、行业应用“5机”的协同,数字技术被融入到一个个业务创新的场景中。
华为通过将矿山基础设施数字化,对煤矿10余个业务场景进行改造,实现了数字孪生,推动了矿山全业务数字化和智能化。
华为与客户、生态伙伴联合打造影视工业云平台,对“马栏山”视频文创产业园的采、编、播、存、传全流程进行优化,使其制作周期缩短30%,制作成本降低20%。
华为从场景实践中来,到创造未来中去。华为东莞物流园区2018年历时半年的转型,开发出自动化设备和智能算法,让物流园人均发货台套效率提升了67%,供货周期缩短了50%。
彭中阳总结:
实现场景数字化主要有三个关键要素。
首先是‘有技术’,要善于将多种ICT技术与核心业务相融合。
其次是‘懂行业’,要‘敬畏行业’,深入洞察行业,理解行业知识KNOW HOW。
最后是‘真实践’,场景数字化不是靠纸上谈兵来实现的,而是要知行合一,在实践中去探索、去创造。
构建数字新范式
构建数字化未来,需要一个共生共创共享的数字生态。
数字化时代的商业本质是做大蛋糕,是正和游戏,不是零和游戏。华为倡议从三个维度打造“数字生态立方”。
01 瞄准数字化的未来,深入挖掘各行业远未被满足的N种细分场景的诉求,这是做大蛋糕的前提。 02 聚合N种能力的伙伴,各自发挥专长,这是做成做大蛋糕的基础。 03 打造N种合作方式和商业模式,实现共生共创共享,这是做大蛋糕的永恒动力源。
以深圳智慧机场为例,华为联合业界TOP级解决方案伙伴,基于“5机”协同,整合终端设备、数据治理、行业应用等,构建了航班业务流,机位分配、地勤保障等一个个细分场景化方案,2019年减少摆渡超过260万人次,安检效率提升60%,为客户打造高效、安全以及卓越体验的未来机场。
目前,华为已经打造并正在推广100个场景化解决方案,联合伙伴创造更多行业新价值。
“拿着旧地图,找不到新大陆”, 彭中阳最后呼吁华为的每一位客户、伙伴拥抱变化,构建行业数字化的新范式,共创伟大未来。
深圳市机场(集团)有限公司总经理陈金祖表示,深圳机场未来将持续深化数字化转型,先行先试,为民航智慧机场建设贡献更多“深圳智慧”和“深圳经验”。
深圳市地铁集团有限公司总经理唐绍杰表示,作为城市的公共交通骨干,深圳地铁将依托深圳智慧城市建设,促进车站城市一体化、城市和区域内多种交通方式高度融合、共建“轨道上的大湾区”。
为感谢全球合作伙伴在过去一年里,在全球范围内发挥伙伴优势,在行业市场与华为共同取得商业成功,华为特别设置2020年度优秀合作伙伴评选,并邀请全球优秀销售伙伴、全球优秀战略伙伴、全球优秀总经销商、全球优秀行业解决方案伙伴、全球优秀人才生态伙伴、云优秀销售伙伴的获奖代表出席大会,发布行业生态宣言:“我们携手,共同创造,共同成长,共赢未来,Win Together。”
责任编辑:xj
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