航天雷达的五年：凝心聚力，冲刺百亿

“未来5年，23所将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在集团公司党组和二院党委的领导下，全面履行强军首责，深入推进创新驱动、质量制胜、人才强企战略实施，努力实现‘三个一’的阶段目标,实现由任务型向战略经营型、由技术型向产业型、由规模型向质量效益型转变，朝‘建设国际一流的现代化雷达研究所’的企业愿景更迈进一步。”23所党委书记张志衡说。

在“十三五”即将收官、“十四五”规划布局和冲刺“三个一”目标的关键时期，中国航天科工二院23所党委总结了第八次党代会以来的工作，分析当前面临的形势，明确未来方向，规划发展目标和发展路线。

布局：紧扣核心谋发展，同心多元成效显

“十三五”期间，23所各级党组织、广大党员和干部职工凝心聚力，拼搏奉献，砥砺奋进，高质量完成科研生产任务，推动关键核心技术攻关取得突破，履行强军首责，开创了雷达与电子信息产业发展的新局面。

过去的5年，是集团公司和二院转型升级、二次创业加速发力的关键时期。在航天人齐心协力、各显身手破解高质量发展密码之时，23所写下的答卷引人注目：在大力探索核心和前沿技术、高质量完成雷达装备生产交付任务的同时，该所连续5年荣获“二院经营业绩综合考核优秀单位”，雷达与电子信息产业成为二院4+N百亿产业之一和集团公司重点支持的百亿投入产业化创新项目，全国产业布局取得重大进展。

按照规划实施以制导雷达为核心的“同心多元化”发展战略，23所不断提升产品能力和技术水平，雷达基业稳固发展，产业拓展成效显著：产品参加和保障建军90周年、新中国成立70周年重大阅兵活动；散裂中子源等国家大科学工程项目顺利交付；完成国内首次毫米波相控阵通信载荷在轨测试和运行；突破毫米波干涉SAR大比例尺测绘技术，圆满完成国内首个雷达商业测绘任务；完成气象雷达和自动气象站业务重组，成为中国气象装备规模最大的供应商。

23所坚持全面从严治党，党的建设卓有成效，坚持党建工作与中心工作深度融合，190余支党员突击队在科研生产攻关中担当作为；针对多种所有制并存的四级公司党建工作，坚持党的建设与公司治理相结合，创新工作、深入探索；坚持党管干部、党管人才，一批领导人员冲锋在改革最前沿，在急难险重新岗位磨砺锻炼；一批领军人才、成熟人才加入23所，领军人才培养力度不断加大，人才资源结构优化取得突破；聚焦监督执纪问责，形成风清气正、干事创业的工作氛围，为发展营造了良好的环境；群团组织工作作用发挥明显，幸福工程深入推进，广大职工的幸福感、获得感得到极大提升。

“只有做好党建工作，充分发挥党的旺盛生命力和强大战斗力，才能带领全体干部职工成功应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾，开辟高质量发展新局面。”张志衡说。

5年来，23所在战略引领、科研生产、经营管理、党的建设等各方面均取得优异成绩，经济运行态势良好，转型升级扎实推进，职工收入稳步提高。所党委获得集团公司“先进基层党组织”、二院“先进党委”等荣誉称号，200余个集体、近500名个人获得上级各类表彰。

企业规模不断扩大，如何在高速发展的同时保持运营质量？这对企业架构优化及跨地域高效协同提出了更高要求。下一个5年，23所将按照“一个核心、四大支柱、若干孵化”的产业布局，积极探索新产业和新技术方向，储备未来发展新动能，形成产业协同发展的集群布局。

扎根：砥砺奋进战一线，胸怀责任大旗展

2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，23所在抓好疫情防控的基础上，有力推动复工复产、达产达效，切实做到“两手抓、两手硬”，全力推动“十三五”规划全面完成。

在疫情严峻的特殊时期，23所成立了30多支党员突击队。党员们充分发挥先锋模范作用，想在前、冲在前、干在前，在严格执行各项防疫规定的前提下推动各项试验和保障工作全面展开。

在外场，23所铸剑党员突击队面临产品老旧、试验难度高、工作量大、天气恶劣、疫情突变等多方面难题，队员分数批奔赴保障一线，对产品进行测试和排故。最终，试验取得了良好的结果，获得有效改进措施，创造了新纪录，得到了二院领导和用户的高度评价。

在疫情最为严峻的几个月，自命名为“四海突击队”的工程组每个人都憋足了一口气，带着仪器设备相继出发，奔赴京外多个“战场”。这群不到30岁的年轻人，平均每年在外飘摇200多天，因此笑称自己为四海突击队，“来自五湖四海，又去往四海五湖”。有队员做了一张地图，用不同颜色标记着大家往返的路径，一道道曲线跨过大海，越过山丘，红是来时千里路，蓝为征程万里行。

在长达三、四个月甚至半年的出差中，多个突击队将一道道困难踩在脚下：14天与世隔绝，36小时昼夜标较，七天七夜海上大漂泊，3000米高空中忍受刺骨寒风……为了让产品表现更优异，他们在自己的岗位上精益求精，努力将万分之一概率的问题消灭在萌芽之中，给客户提供更好的产品。

疫情是一面镜子，照出了23所全体干部职工所秉承的“胸怀·责任”精神。5年间，23所干部职工勇于战胜一切艰难险阻、攀登航天科技高峰，全面推进科研体系建设，履约能力显著提升，核心技术持续领先，领域布局取得突破。

以数字化科研体系建设为例，23所聚焦产品实现价值链，构建以“流程”和“数据”驱动的数字化科研生产体系，缩短了新产品研发周期，持续改进质量管理体系，提升了顾客满意度。

近年来，23在智能生产方面深入推进生产信息化建设，实现了主业务流程数据链条全面贯通、各类生产数据线上精准采集，以工艺技术驱动的数字化、柔性化、规模化生产能力显现卓越成效。

下一步，23所将继续践行习近平强军思想，加强科研生产管理体系顶层规划，形成与战略目标相匹配的系统化项目群管理环境。转变观念，打造精品装备,创新驱动，履行好强军首责。面向“十四五”和更远未来的规划彰显出23所大力提升装备研发能力、服务国防建设的决心。

积累：科技创新储动能，前沿探索行路远

2020年，面对疫情给科研生产经营工作带来的重重阻碍，23所攻坚克难，步履不停，科技创新成果不断涌现——

2月以来，承担23所重点型号任务的亮剑突击队员加速攻坚，在北京市疫情发生反复期间克服困难，争分夺秒地进行产品软件的优化迭代。在此之前，团队用几千个日日夜夜的“勤学苦练”换来了里程碑式的成功和研制进程的新篇章。

6月11日，由23所航天新气象公司设计、被称为中国首座灯塔气象观测站的“丝路海运”自动气象观测站在福建厦门港九节礁部署完成。该气象站可为国家“一带一路”航线提供保障，开创了港航气象服务的先河。

8月2日，在我国首次高空大型无人机海洋、台风综合观测试验中，航天新气象公司研制的机载下投式探空系统顺利将三号台风“森拉克”外围云系的海洋上空和海面观测数据实时传送回地面指挥系统，助力填补我国高空大型无人机海洋综合观测领域的空白。

科技创新在哪里兴起，发展动力就在哪里迸发。“十三五”期间国家科技创新规划明确了“十三五”时期科技创新的总体思路、发展目标、主要任务和重大举措；党的十九大报告就“加快建设创新型国家”做出部署，明确了到2035年中国“跻身创新型国家前列”等具体目标。

23所深入贯彻落实党中央决策部署，落实集团公司关于加强关键核心技术培育、推动创新成果转化等要求，创新体系不断完善，近年来科研成就硕果累累。

其中，中缅联合实验室建设得到科技部认可和持续支持；23所还新增2个集团级研究中心，成立10余个校企联合实验室，创新平台建设成效显著，对专业发展和技术创新支撑作用明显。

5年间，23所以核心技术群为抓手，布局前沿技术探索，科技创新体系逐步完善，支持发展效果明显。分层分类预研管理、科技创新管理等机制逐步完善，创新氛围活跃，面向市场以产品为核心重构产品研发组织，以本部专业研究室与西安、成都研发中心为支撑，形成高效协同、资源互补的整体研发格局。

2020年6月9日，23所与平湖市政府的平湖实验室合作协议签约仪式在浙江省平湖市举行。根据协议，双方将共建平湖实验室，推动基础理论与应用创新的全面突破，培养多学科交叉的领军人才，促进科技成果转化，推动地方经济转型升级，实现合作共赢。

“后续，23所将依托科教资源丰富、科创产业密集地区，大力建设西安、成都、平湖等异地研发机构，推动产业与研发高效协同。”23所相关负责人介绍。

跨越：百亿产业布局定，多地协同共提升

创新也为高质量发展提供了有力支撑。近年来，23所围绕技术和产业集群，加速产业布局，有效配置产业资源，实现了跨越式优质发展。该所以“三创新”为抓手，实践内生外延并重发展，开展多地战略布局，加强产业聚焦，主动融入社会发展大环境，进入科技创新国民经济主战场，促进产业持续健康发展。

2016年，23所联合集团公司所属资产公司采用过桥收购的方式收购了南湖公司。2018年5月，以航天南湖为经营平台，23所与荆州市政府达成合作意向，在荆州国家级高新技术开发区建设雷达产业园，迅速提升现有领域雷达的研制、生产、服务保障能力，加强新产品研发能力，成功将支柱产业之一的预警雷达产业落户湖北。

为推动气象装备和气象数据服务业务，23所将目光瞄准无锡，整合环太湖丰富的生产制造和大数据云计算资源，构建气象雷达和气象自动站产业化履约能力，增强体系化能力，主动拓展数字经济新市场，融入集团公司智慧产业发展战略。

2019年，23所成立航天新气象公司，将气象观测装备与智慧城市、大数据结合，在给各部门提供装备的同时抓住商业气象服务机遇，拓展市场，更好地为国家、为社会提供精准的气象服务，打造面向“空、天、地、海”一体化的专业综合性气象仪器装备和服务供应商。

目前，23所已形成“京冀、湖北和环太湖”三大产业群，建立西安、成都研发中心，为拓展发展领域和发展空间提供有力支撑。

另外，23所还积极探索产业链和价值链中可提高的部分，优化产品组合、售后服务、营销方案、资源配置，初步形成产业集群集聚、多地协同发展的良好格局。

“后续，23所将抓住国家区域性战略布局和规划契机,聚焦当前产业集群布局和建设，实现集团化运营模式落地，推动百亿产业规划落地，实现高质量发展。”23所所长胡庆荣表示。

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