ERP是企业提高效益的基础工具,针对工厂生产管理以提高效率、提升品质、降低成本为目标出发,从实施效果进行评估,选择一款企业合适的ERP生产管理软件至关重要!
目前市面上比较热门的软件有很多,金蝶、鼎捷、仁和ERP、智邦等都是比较热门的,针对生产行业建议选择仁和ERP及鼎捷,国际上的SAP运营成本高,当然效果也很不错,具体看公司规模及需求。工厂生产行业企业为什么要用ERP呢?面对复杂的生产流程、生产工序,全依靠人力需要大量的时间、物力、金钱成本,ERP将会帮助生产企业解决哪些方面的问题,从以下几点分析;
第一、ERP生产管理流程控制
工厂生产各个环节中经常出现不同的管理问题,造成指 定时间内无法如期完成生产,拖延交货日期,使企业声誉受到影响,这些得不偿失的管理难题一直困扰着工厂生产管理。仁和ERP平台端做的很不错,手机端到PC端信息同步更新,从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外,到质检、计件、成本核算,信息高度共享,提供完整流程,快速提升协作效率,全面满足生产流程之所需,自定义审批流,精细管控生产过程每个环节,持续优化生产线性能,解决工厂生产环节造成的各类问题困扰。
第二、ERP生产成本自动核算
在ERP软件中可以建立科学全面的成本核算规则,自动统计生产相关间接费用,同步核实生产相关直接费用,生产订单成本核算完毕,订单关联业务数据实时同步。订单成本自动更新,生产成本一键核算,确保产品成本准确及时,真实反映企业利润水平,切实提升企业效益。
第三、ERP生产计划自动排程
生产中经常出现生产计划表徒具形式,物料清单不清,紧急订单或插单频繁出现的情况,为了避免这些情况出现,在ERP软件中生产计划和物料清单可以自动匹配核算,对物料生成预测单安排采购,通过生产订单核算,自动进行时间推算与生产能力平衡,快速应对插单、急单,自动根据排程规则,安排生产订单的开始时间、生产车间、生产线以及结束时间,自动调度替代人工排产,效率更高,错漏更少,避免车间管理混乱。
第四、ERP实现透明化生产进度
工厂生产管理者可以在ERP生产管理软件中查看生产进度及生产具体情况,在一键查看生产订单所有执行过程,从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况,实时跟踪、掌控订单进度,及时调整、安排生产活动,进度一目了然,尽在掌控。
第五、ERP软件产品质量控制
工厂在实际生产过程中,一旦生产过程无法严格把控管理,质检过程就很容易出现不合格产品,通过ERP软件将产品进行分类管理,提供生产质检和委外质检,降低废品率,为企业节约成本。
通过功能及售后成本,可以了解的生产管理软件,首选仁和ERP比较合适,他们家核心产品“仁和ERP系统”,核心亮点:“企业数字化运营管理整体方案”、“企业私有云网络技术”、“工业4.0智慧工厂整体解决方案”,在生产运营管理上提供了全方位的解决方案,为用户提供易用、实用的整体方案产品及服务,帮助企业降低成本,提升效益。
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