新一轮的屏幕战争，正在悄然上演

新一轮的“屏幕战争”，正在悄然上演。

先别急于否认这样的结论，至少下面几组数据已经传递了相当明确的信号：

市场调研机构IDC新近发布的一份平板电脑行业报告显示：2020年第三季度全球平板电脑出货量为4760万台， 同比增长高达24．9％，其中中国市场的销量约为690万台，同比增幅达到21．7％。

市场调研机构Canalys也在近期的报告给出了一份销量数据：2020年第三季度小度智能屏以224．7万台的销量蝉联全球第一，结合2020年上半年559万台的销量，小度智能屏已经是年销量千万级的产品。

然而在同一时间段内，智能手机并未摆脱销量持续低迷的局面，智能电视从2019年的微弱增长转向下滑。在小屏和大屏相继增长乏力的时候，平板电脑和智能屏组成的“中屏”阵营成了增量担当。

嗅觉敏锐的终端厂商们已经悄悄行动。

OPPO低调向外界释放了即将推出平板电脑的消息，断代了两年的小米平板重新成为媒体讨论的焦点，在智能屏领域一家独大的小度，不久前推出了10．1英寸的小度智能屏X10．．．．．．越来越多的厂商正加入“中屏”阵营，向家庭场景的C位发起了冲锋。

用户时间的重新分配

无论是平板电脑销量的由负转正，还是智能屏销量的一骑绝尘，本质上都离不开特定的历史规律。

每每谈及互联网的进化史时，我们习惯性将焦点留给场上的互联网巨头们，透过互联网商业的王朝更迭进行记录。或许还有另外一个视角：互联网的代际变化离不开用户时间的重新分配，记录者正是一块块看似不起眼的屏幕。

最早的PC时代，人们将时间停驻在电脑屏幕上，几乎所有的商业行为都在鼠标的移动间进行：打开特定的新闻网站阅读资讯，在暴风影音等客户端中看电影，输入淘宝或京东的网址购物，在百度的搜索框里了解未知的世界……

不过，2010年国内互联网的普及率还只有31．8％，网民规模刚刚超过4亿人次，平均网速仅有0．8兆。不管是一二线城市的中产家庭，还是五六线的互联网空白地带，人们的大多数时间都贡献给了电视，家庭场景中的“第一屏幕”有着无法被超越的地位，电脑勉强拥有了“第二屏幕”的资格。

2010年后逐渐进入到移动互联网时代，随着4G网络的普及和家庭宽带的提速，用户时间开始向智能手机转移。相比于电视节目的固定和标准化，用户在智能手机上可以个性化定制自己喜欢的内容，微博、微信等社交媒体的崛起进一步增加了手机屏幕的黏性，智能手机取代电视的“家庭地位”，几乎是不可逆的趋势。

然而2018年发生了让人诧异的一幕：国内智能手机行业没能打破市场饱和、增量用户减少的瓶颈，当年的市场销量出现了11％的同比下滑，智能电视的出货量却同比增长7％。

个中原因并不难解释，智能手机的内容生态已经高度成熟，对用户的碎片化时间进行了全面占领，但在家庭场景中的表现却不够友好。对于老人、儿童等特殊群体而言，智能手机的内容获取入口过于复杂，直接增加了用户的教育门槛。同时社会舆论也开始对家庭关系中沟通的缺失进行批判，电视厂商和视频平台借机打响了反击战：一面对电视进行智能化改造，一面引入互联网平台的内容，巧妙地占领了用户的家庭休闲时间。

截止到这里，似乎可以这样总结互联网的代际更迭：所谓的PC互联网和移动互联网，不过是小屏干掉大屏的运动，期间上演了大屏短暂反扑的小插曲，最后大屏和小屏找到了用户时间分配的平衡点。

但是互联网的进化并没有停滞，2018年后先后出现了直播和短视频的新浪潮，用户时间随之再次进行转移：智能手机在家庭场景下的不友好依旧无解，而智能电视迟钝的交互方式已经不适用于短视频和直播等新兴内容，一批新的终端开始崛起。

结果是压倒性的，2019年智能电视的销量增长滑落至3％，小度代表的智能屏实现了1432％的同比增长，并在整体出货量上正式超过智能电视。

同时小度智能屏还向外界披露了一组和用户时长相关的数据：用户每天观看长视频的平均时长为158分钟，平均观看短视频的时长为69分钟，儿童平均学习时长为30＋分钟，每日平均使用次数为30＋次……

其实“中屏”的崛起并不让人意外，本质上还是用户时间重新分配的产物。

面对短视频、直播等越来越多元化的内容需求，中屏继承了大屏的家庭分享需求和小屏的交互优势，特别是智能屏的语音交互彻底降低了儿童和老人用户的进入门槛，进而抓住了大屏和小屏空出来的增量市场。

“中屏”玩家的自我正名

用户习惯的再次转移，为“中屏”提供了分走用户时间的机会窗口，并且在短时间内衍生出了多个流派。

一是平板电脑的“中兴”，苹果、华为等在几年前就提出了生产力工具的概念，分割用户家庭时间的同时，还瞄准了传统PC的办公需求。此外疫情的爆发还为平板电脑打开了“教育平板”的大门，文初提到的21．7％的逆势增长就离不开在线教育的直接助推，即便错失了家庭场景的入场券，平板电脑也不乏在细分赛道中分一杯羹的可能。

二是来势汹汹的智能屏，从无屏智能音箱到有屏智能音箱，再到智能屏的产品演化，精准击中了家庭场景中的休闲娱乐和细分人群的需求。比如小度围绕儿童、老人等群体的持续破圈运动，已经在儿童教育、慢病管理等场景中深入布局；再比如小度智能屏每周视频通话的渗透率高达30％以上，撬开了家庭休闲娱乐之外的刚需服务。

三是有屏化的智能家居，越来越多的智能冰箱、油烟机等开始搭载一块屏幕，意在满足用户在厨房中查看菜谱等特定场景下的长尾需求。或许这些屏幕的应用场景与智能手机、智能屏等产品存在一定冲突，但在智能家居生态的持续推动下，有屏化的智能家居类产品不乏与智能屏等进行联动的可能。

可以看到，与2013年前后平板电脑只身挑战电视的情形不同，“中屏阵营”的玩家们并没有过度着迷于家庭娱乐中心，而是从多个维度拿出了“屠龙术”。只是“中屏”想要进化成为一个独立的品类，还需要回答两个核心问题：

首先，打造独特的内容生态。

平板电脑之所以在七年前的“家庭第一屏幕”争夺中输给电视，很大一部分原因在于缺少匹配的内容生态，简单地复制了智能手机的内容体系。同质化的结局就是平板电脑的用途越来越鸡肋，以至于不少手机厂商直接抛弃了平板电脑的产品线。

毕竟屏幕战争的内核是用户时间的争夺，适合“中屏”的内容生态，恰恰是一个品类存在的必要条件。所幸在新一轮的屏幕战争中，“中屏”玩家们已经在内容生态上积极补课，比如小度已经整合了快手、抖音、B站、优酷、全民K歌、喜马拉雅、爱奇艺等内容平台，并可以用语音直接找到想要的内容；华为、联想等平板电脑与在线教育的合作，也为“中屏”找到了独立于电视和手机的内容池。

其次，人机交互的革命创新。

倘若只是屏幕大小上的改变，“中屏”恐怕会向泡沫那样一戳就破。短视频、直播等新兴内容生态给予了中屏崛起的机会，可想要主导潮水的方向，还需要在交互上改变内容的入口和分发逻辑，找到在多方竞争中出线的主动权。

沿循这样的逻辑，智能屏可能是“中屏”的主流形态。因为驱动用户时间分配的因素中，内容生态只是其一，交互效率同样是不可或缺的诱因。就像键盘和鼠标让PC的内容获取效率远高于电视，触屏交互催生了APP的内容形态，进一步抢占了用户时间。这大概也是智能屏销量猛增的原因所在，语音交互提供了不同于大屏和小屏的交互逻辑，即便是老人和儿童也可以轻松找到想要的内容。

回答了内容生态和人机交互两个问题，“中屏”其实已经超越了大屏“看”的价值，并在“玩”和“用”的需求上找到了不同于智能手机的新路径，进一步夯实了作为独立品类出圈的不可替代性。

除此之外，针对家庭场景中不同人群的差异化需求，比如儿童、老人等细分人群，玄关、书房、餐厅、客厅等细分场景，都需要一块独立的屏幕满足用户的全方位需求。

于是在10月底的小度智能屏X10发布会上，百度副总裁景鲲率先提出了“一屋一屏”的概念。这一洞察得到了行业的认同，华为也在新近的行业峰会上引用了这一理念。考虑到用户接受的价格门槛和产品线的丰富度，“一屋一屏”时代势必将进一步刺激“中屏”阵营的崛起。

至少在刚刚结束的双11电商狂欢节上，智能手机和智能电视的表现差强人意，小度智能屏X10却一度售罄断货，且小度智能屏系列产品的整体销量和销售额同比增长高达70％。

消费者正在进行新一轮的用脚投票。

写在最后

手机厂商和PC厂商们先后推出了“屏幕时间”的功能，在动辄十几个小时的屏幕时长背后，以一种隐喻的方式向外界释放了这样一条信息：

用户时间几乎可以等同于用户的注意力，而用户注意力恰恰是一切消费行为发生的基础，所谓的“屏幕战争”其实也是新一代商业中心的争夺战。当智能屏、平板电脑等中屏阵营走向舞台中央，大概率预示着商业中心的又一次迁移。在一双看不见的手的推动下，屏幕战争的火药味只会越来越浓。

责任编辑：xj