近日,华为公司出售荣耀品牌一事总算尘埃落定,最终由深圳市智信新信息技术有限公司(以下简称深圳智信新)与华为投资控股有限公司签署收购协议,完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。出售后,华为将不再持有新荣耀公司的任何股份,也不参与经营管理与决策。
事已至此,虽令人嗟叹不已,但华为与荣耀之路还得继续。于是,没有了荣耀的华为该如何发展消费者业务以及离开了华为的荣耀还能否保住中国互联网手机第一的宝座,便成了业界关注的新话题。
“断臂求生”后,调整企业战略成华为生存关键
当前,业界普遍认为,出售荣耀是华为的“断臂求生”,对华为而言,此举的好处有二。一是能给华为带来可观的现金流,如果这笔资金能聚焦到相对独立的技术研发环节,或许能改变华为现在生产过程中受制于其他国家的现状;二是能减少对现有芯片库存的消耗,华为能将有限的芯片优先供给其他业务板块,保住华为重要生产线。
对此,定位专家顾均辉表示:“在‘断芯’背景下,重新调整企业战略,对华为而言不只是求发展的问题,更是求生存的问题。”华为需要从众多业务板块中取舍,顾均辉指出“断”哪个“保”哪个,要基于企业发展的长期战略来考量。
据了解,华为核心业务大致可划分为运营商业务、手机业务、企业业务和云服务四大板块。业内人士指出,通过出售荣耀,华为能在供应链上腾出更大产能,以囤积其他业务所需的芯片,保障整个企业的长期生存;但相应的,如果剥离荣耀计划可行,华为Mate、P系列也有可能慢慢剥离,占据华为营收份额56%的手机业务有可能将全部被牺牲,这对于华为而言无异于“壮士断腕”,其在消费者业务上必须找到新的抓手。此外,华为正重点布局IoT和汽车业务,业界认为,两者能否再现手机业务增长神话还有待时间来证明。
“单飞”的荣耀,需打造自身核心竞争力
对荣耀而言,脱离华为后面临的机遇和挑战同样明显。此举能让荣耀继续稳定生存,通过身份转变避开美国禁令,但同时荣耀会丧失华为对其提供的技术支持、品牌背书等资源,未来发展方向有待明确。
对于荣耀独立的问题,顾均辉分析表示,自2013年正式推出后,荣耀手机被当做是华为的补充业务在运营,其产品定位为中低端机型市场,对标小米、OPPO、vivo、一加、魅族等品牌。荣耀虽不像华为手机表现亮眼,但发展速度也极其迅猛,短短5年就凭借5450万台的销量、789亿元销售额登上中国互联网手机第一的宝座,在国内手机市场份额占比约13.9%。然而随着“断芯”成为现实,华为对荣耀的支持将越来越难以为继,甚至后续产品交付都成问题。因此,离开华为成了芯片断供下荣耀“自救”的唯一出路。
当然,没有了华为的品牌和技术加成,荣耀能走多远更是行业关注的重点。从手机市场占比看,荣耀“单飞”后毋庸置疑将成为除华为、OPPO、vivo之外的第四大智能手机品牌。但值得注意的是,此后荣耀将独自面对竞争白热化的国内手机市场,直面中低端市场的残酷“价格战”;此外,荣耀研发、供应链、服务体系等对华为依赖性强,一旦没有了华为自研芯片的支持,荣耀与其他手机的差异化也将荡然无存;而在品牌方面,如果荣耀不再是华为旗下手机,消费者是否依然愿意为其买单存疑。这些都是摆在荣耀面前的现实问题,记者认为,在未来一段时间里,荣耀能否打造真正属于自己的核心竞争力是其自立的关键。
但不论如何,出售荣耀都是华为面对当前局面的最佳选择,华为能够获得片刻喘息,荣耀将迎来更多可能性。有业界专家曾对此表示,出售荣耀对荣耀品牌、其供应商和中国电子产业将会是“多赢”的局面。
责任编辑:tzh
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