11月17日,华为宣布正式出售荣耀。
多家企业在《深圳特区报》发布联合声明,深圳市智信新信息技术有限公司(以下简称深圳智信新)已与华为投资控股有限公司签署了收购协议,完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。出售后,华为将不再持有新荣耀公司的任何股份。
华为对此回应称,在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻,为让荣耀渠道和供应商能够得以延续,华为投资控股有限公司决定整体出售荣耀业务资产。
在笔者看来,这是一场美国芯片制裁下不得已的壮士断腕。
深圳智信新是谁?
从华为要出售荣耀的消息传出,谁会接盘便成了业界关注的话题。从ov到小米再到神州数码,各种猜测层出不穷。最终,靴子落地,由深圳智信新全盘接手荣耀。
深圳智信新是从哪杀出的黑马?据了解,深圳市智信新成立于2020年9月27日,由深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立。其中,深圳国资委全资控股的深圳智慧城市科技发展集团持股98.6%。或许,这是一家为收购荣耀成立的公司,是为了荣耀而生的。
正如联合声明所说,此次收购既是荣耀相关产业链发起的一场自救和市场化投资,能最大化地保障消费者、渠道、供应商、合作伙伴及员工的利益;更是一次产业互补,全体股东将全力支持新荣耀,让新荣耀在资源、品牌、生产、渠道、服务等方面汲取各方优势,更高效地参与到市场竞争中。笔者认为,绑定渠道商、供应商,能让荣耀在独立后得到更多支持。
对此,通信行业资深分析师金峰表示,这只是新荣耀迈出的第一步,由一家具备实力的资本平台型企业进行收购,快速让荣耀从华为剥离,恢复生产。为此,深圳国资委在近期完成了深圳智信新的等级注册。
而第二步,由于涉及到三十多家企业,后续股权投资、董事会安排等,将会是一个比较漫长过程,将在完成剥离之后,逐步协调。不过,值得注意的是,“由于参与企业众多,荣耀经营可以保持相对的独立性。”
融通基金电子行业研究员李进在接受央视采访时也表示,大的国资进来,把华为的成长延续下去,对供应链来说是好事。“如果荣耀以后能上市,获得大笔资金,也将有更多资金和技术支持国内企业进行国产替代。”
所以,在不得不出售的情况下,深圳智信新是华为的最佳选择。
出售荣耀是华为的迫不得已
9月15日,美国宣布断供华为芯片,华为手机还能坚持多久成了问号。“断供”之后,华为只能依靠原有库存,虽然华为在正式断供前大量采购了芯片,但这种坐吃山空维持不了多久。华为手机销售、新机发售也受到了严重影响。
受制裁影响,IDC发布的最新第三季度手机跟踪报告显示,华为该季度出现了较大幅度的下滑,手机出货量同比降幅达15.5%,报告还指出包括Mate 30在内的多条广受消费者认可的产品线面临减量或停产。10月30日发布的Mate40系列也或因芯片问题出现供货不足。
华为手机尚且如此,荣耀的局面则更为艰难。作为华为在 2013 年推出的中国互联网手机品牌,荣耀早在2017年就凭借5450万台的销量、789亿元销售额,登上中国互联网手机第一的宝座。而现在,荣耀的年出货量更是超过了七千万部。此一时彼一时,荣耀之前能够为华为带来可观的收入,但在芯片断供的大环境下,则意味着要消耗大量的芯片库存。实际上,荣耀从七月初开始基本就没有新机发布了,每年的双十一都是荣耀的勋章,而今年的荣耀显得格外静悄悄。
Strategy Analytics 资深分析师吴怡雯告诉记者,荣耀独立是需要天时地利人和的,华为内部应该一直在探索这个可能性,“我想荣耀出售的背后一定有团队做了大量的工作。”
在这样的情况下,出售荣耀似乎成了芯片断供下华为自救的唯一出路。
金峰此前曾表示,出售荣耀,华为得到的最大好处是大量的流动资金,这笔资金能聚焦到相对独立的技术研发环节,改变其现在生产当中过多受制于其他国家的现状。但坏处是这样不仅打破了以往华为、荣耀双品牌的联动效应,华为也将失去未来荣耀带来的巨大利润。
而对荣耀而言,此举能让荣耀继续稳定生存,通过身份转变避开美国禁令,但同时荣耀会丧失华为对其提供的技术支持、品牌背书等资源,未来发展方向有待明确。吴怡雯也认为,出售荣耀为华为和荣耀争取到了未来的可能性,避免了最坏的可能性。
华为总裁任正非曾称在挑战面前要自强,要开放;华为消费者业务CEO余承东也表示要“先生存,再谋发展”。
或许出售荣耀确是应对当前局面的最优解。
生下来,活下去
荣耀单飞已成现实,但未来的路怎么走?
众所周知,荣耀是含着华为的金勺子“出生”的,7年来,荣耀背靠华为的资源,少走了许多弯路,也因此才能在短短5年内就成长为中国互联网第一大手机品牌。那么离开华为之后的荣耀能走多远呢?
据悉,荣耀的高层及团队将跟荣耀一起脱离华为,尽最大努力维持荣耀的稳定性。但笔者认为,新荣耀团队之间的“磨合期”是必不可少的。人员构架、经营模式、产品业务、战略发展等都需要重新制定。
对于未来的目标,金峰认为,荣耀可能会更像另一个小米。第一,预期荣耀将快速扩张1+8+N全场景战略,以手机终端为核心,布局平板、智能音箱、可穿戴设备、智能家居等各大场景;第二,预期荣耀可能会通过投资等方式,建设生态。笔者认为,荣耀或将上市也未可知。
吴怡雯表示,华为和新荣耀面临的市场环境不同,很难平移华为的战略。“新荣耀首当其冲是要站稳基本盘,特别是线上市场和3000元以下的市场。”
不过,也有业内人士对华为手机表示担忧,如果华为剥离了除M、P系列外的所有机型,华为手机基本可以宣布死亡。“毕竟,小众、无规模支撑的手机品牌几无生存空间。华为现在布局物联网,汽车生态,但无手机终端作为连接入口,相当于被人卡住庙门入口,不得其门而入。”
但不论如何,出售荣耀都是华为面对当前局面的最优解。未来的路要怎么走,这一步到底对不对,只能由时间来解答。希望离开了华为的荣耀,能走出属于自己的“花路”!
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原文标题:荣耀的“自救”:先活下来,才能继续“走花路”
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