12月23日,高工机器人&高工移动机器人年会数字化工厂专场上,腾讯云生态合作大企业负责人景洋发表了“腾讯云助力企业数字新基建”主题演讲。
以下为景洋演讲内容整理(略有删减)。
评价企业数字化转型是否成功,主要有四个指标,分别是价值实现,即对财务和运营指标有重大影响;用例集成,即多个工业4.0的试点;技术平台,即稳定、高速、安全和可拓展的工业互联网架构;赋能要素,即赋能组织、人才、敏捷的最佳事件落地。
腾讯分为五个维度帮助企业实现数字化转型,首先是供应网络连接性,包括智能和自动支出的高阶分析型采购和供应商材料质量追溯;其次是端到端产品开发,覆盖用于产品设计和测试的3D方针/数字孪生及利用高阶分析对从创意到上市全过程的绩效管理;然后是端到端规划,主要是端到端实时供应链可视平台,利用高级分析优化生产和物流计划;接着是端到端交付,交付全流程数字跟踪和追溯和基于动态约束条件的先进运输计划;最后是客户连接性,囊括物联网设备跟踪和衡量消费者行动和大规模定制以及B2C在线订购。
值得一提的是,腾讯通过建设工业互联网平台,将以上五个维度全部打通。这个平台分为四个方面进行赋能,第一是制造端,工业互联网深入并理解制造行业,基于新一代信息技术,贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节,实现智能生产制造企业的业务目标。
第二是能力,基于腾讯物联网、云计算、AI、大数据、协同等优势能力,推动制造业金融发展,实现数字金融助力制造业高效率和高质量的发展。
第二是知识,工业互联网平台的数据积累是形成知识的原材料,从大数据中发现规则、规律,继而形成行业知识,在多个层面帮助企业降本增效,提升竞争力。
最后是生态,保持开放生态,优选工业行业合作伙伴,在原材料集采设计,研发,制造,营销,售后,供应链等多个层面帮助客户降本增效,提升竞争力。
在此基础上,腾讯又提出“1+1+1+N”——工业互联网平台服务+数字经济展示中心+企业运营公司+数字经济生态。
所谓数字经济展示中心,主要是助力传统企业更直观地展示其设备或工厂解决方案,例如通过VR、短视频的形式让客户清晰地了解公司产品。
而企业运营公司指的是在搭建完工业互联网后,需要一个安全可靠的IT团队运营。最后,数字经济的生态,表示的是与生态伙伴共建生态经济。
企业在做数字化转型时,建议分别从横向、纵向两个维度进行,横向通过工业互联网将底端的无人工厂连接起来,并向上对接供给侧产业链,纵向深入工厂或者企业端的服务,将人、机、料、法、环连接起来。
腾讯的工业互联网平台从上到下可以分为几大块,首先是底层支撑,包括物联网、IaaS层、PaaS层、应用层,其上面是运营平台,有平台门户、租户管理的功能,再上面一层可以提供工业数据中台、工业AI中台、工业安全中台,这些中台之上可以帮助企业定制自己所需要的应用前台,比如企业上云、SaaS市场、视觉AI检测等等。
腾讯还有数据中台,可以成为制造业企业的“大脑”,将所有的生产、连接设备连接起来。此外,腾讯还有完备的开发工具,帮助企业建立标准制度、标准应用,保证客户定制化的开发和交付进度。
腾讯云工业视觉平台聚焦外观质量检测和安全检测两大场景:前者的客户价值在于“解放人力、提升良率”,重点关注面板、PCB、半导体、汽车、3C、工业现场、井下矿山等行业客户;后者的客户价值在于“保障生产或园区安全、规避损失、提升效率”,重点关注生产车间、园区、能源等场景客户。
从具体案例来说,腾讯云帮助三一重工实现智能预测性设备监控维护,完成自有/租赁/售后的工程设备资产的数据全接入,覆盖国内和国外的所有作业区,提供7x24的数据分享和管理服务;完成工业物联网的大数据平台建设,提供流计算/存储/计算/可视化服务,迁移和新部署预测性维护和设备资产管理系统;推进AI在预测性维修和异常诊断方面的应用。打通售后设备运行数据与产线、供应链等平台,提升研发设计和质量。
演讲最后,景洋表示,腾讯云可以帮助企业提升自身的设计能力,开拓行业之间产业供需的渠道,赋能企业数字新基建。
原文标题:【昊志机电谐波 | 高工年会】腾讯云助力企业数字新基建
文章出处:【微信公众号:高工机器人】欢迎添加关注!文章转载请注明出处。
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