0
  • 聊天消息
  • 系统消息
  • 评论与回复
登录后你可以
  • 下载海量资料
  • 学习在线课程
  • 观看技术视频
  • 写文章/发帖/加入社区
会员中心
创作中心

完善资料让更多小伙伴认识你,还能领取20积分哦,立即完善>

3天内不再提示

数字化及数字化转型的具体内涵是什么?

工业互联网前线 来源:数字化演易 作者:丁肇之 2021-05-14 16:21 次阅读

作为近年来的热门词,“数字化”或“数字化转型”,对大家应该算是耳熟能详了,而以之为标题或主题的文章或演讲,也充斥于相关媒体或行业论坛。有意思的是,即使是相关的文章可算是汗牛充栋,可还是经常有朋友问笔者这么一个问题——什么是数字化?什么是数字化转型?

关于什么是数字化?什么是数字化转型?不同的人,或是以不同的角度,会有不同的解答。本文中,笔者就尝试从数据管理的角度来谈数字化及数字化转型的具体内涵。

在笔者看来,从数据管理的角度看,数字化就是以数据管理为主要内容,以数据驱动为运行机制的组织实践;而数字化转型则是指以“业务数据化,数据资产化,资产价值化”为路径,以数据定义组织、数据驱动运营为逻辑的变革范式。

大体上,相比较传统形式的信息化和业务流程重组,以数据管理为主要内容的数字化和以数据定义组织为变革范式的数字化转型,需要进一步做好这么几项工作:1)明确数据价值定位,2)强化数据质量意识,3)完善数据管理体系,4)健全数据治理机制。

明确数据价值定位

在传统的组织实践和信息化建设中,IT只是作为一种提高工作效率的工具,而工具是可替代的;在数字化建设和数字化转型中,IT则将重塑组织的生产力、生产关系和生产方式,其典型特征之一是,数据将作为组织的战略性资产,它将帮助组织准确和深入地了解市场、客户和产品,帮助组织快速实现产品创新和商业模式创新,帮助组织快速和系统地提升其运营效率。

如今,作为无形资产的形式之一,企业商誉已经可以记录进企业的资产负债表中。未来,企业所掌握的数据,也将成为无形资产的一部分,将得以记录进企业的资产负债表。实际上,很多互联网企业的公允价值或股票估值,很大程度上就考虑了其所掌握的数据资产的价值。最近,新势力造车重新成为社会的热点,很多本来已经濒临倒闭的新势力造车企业,重新成为各地政府或风险投资的宠儿,而其背后的逻辑,应该是出于“软件定义汽车”的产业思考。

从二元对立统一的视角看,我们所生存的世界,可以大概分为这么两部分:物理世界和数字世界。在传统的产业逻辑中,以厂房、设备、工艺、机械电子等为代表的物理世界,始终是处于主导地位,而以软件和数据为代表的数字世界,则处于从属地位,比如传统汽车中的嵌入式软件。在以特斯拉、蔚来等为代表的造车新势力眼中,未来将是“软件定义汽车”,软件和数据将处于产业的主导地位,而这些正是她们所擅长而传统汽车企业所欠缺的。

如果“软件定义汽车”的产业逻辑是正确的,苹果、小米们踏足汽车行业,与通用、长城们进行正面对决,也不是没有战而胜之的可能。从上述角度来看,明确数据价值定位,就是要求我们从数据定义组织的角度,从未来发展趋势的角度,认真地审视数据对组织发展的战略意义,认识到数据和数据管理在组织发展中的主导地位,认识到数据在产业发展和变革中的颠覆性作用。

强化数据质量意识

软件定义汽车,数据定义组织,这些话说起来轻松,要做到、做好可不容易,其根本原因就在于,作为一种不可触摸、隐形的存在,软件和数据的质量管理比传统意义上的机械或电气元件的质量管理要更难做。高质量的数据是必须的,而坏的或错误的数据,就像癌症,将拖累,甚至扼杀一个组织。

大家知道,如今的大数据有5个特点:海量(Volume)、快速(Velocity)、多变(Variety)、低可信度(Veracity)和低价值密度(Value),而要确保大数据的数据质量,以便从其中挖掘价值,显然不是一件容易的事。R.MAHANTI1就认为,评价数据的质量可以有29个维度,包括:客观性(Objectivity)、简明性(Conciseness)、易操作性(Ease of manipulation)、可靠性(Reliability)、可解释性(Interpretability)、可追溯性(Traceability)、波动性(Volatility)、及时性(Timeliness)、冗余性(Redundancy)、颗粒度(Granularity)、精确性(Precision)、一致性(Consistency)、相关性(Relevance)、诚实性(Integrity)、完整性(Completeness)、唯一性(Uniqueness)、有效性(Validity)、可获得性(Accessibility)、安全性(Security),等等。

为了做好数据的质量管理,我们需要借助5W1H模型,准确和完整地理解数据的特点和质量特性:- 谁(Who),提供数据的传感器、设施、机器、人员,智能互联产品,等等;- 什么(What),将要计量或评估的数据类型;- 何时(When),数据产生或被收集的时间;- 何地(Where),数据收集或计量的位置和背景;- 原因(Why),数据产生或被计量的原因;- 怎样(How),得到数据或提供数据的过程,即,通过哪些步骤来清洗、转变、生产或格式化数据;在一个互联、智能、自动的时代,为了充分发挥数据的价值及其在组织中的主导地位,做好数据质量的管理是最基础的要求,如何强调其重要性都不过分。

完善数据管理体系

数据价值的发挥和数据质量的确保,主要还是通过体系化的数据管理工作来实现。国际数据管理协会(简称DAMA)是这么定义数据管理的:“计划、策略、项目、实践的开发、执行和监督,以控制、保护、交付和增强数据或信息资产的价值。”在上述定义指导下,DAMA还开发了相应的数据管理功能框架:

ee547e6c-b3e0-11eb-bf61-12bb97331649.png

图2:DAMA数据管理功能框架2

DAMA数据管理功能框架,以数据治理为指导,以数据保护(隐私、安全和风险管理)、元数据管理、数据质量数据管理等基础性活动做支撑,以数据的全生命周期为纽带,从计划和设计(架构、建模和设计),使能和维护(大数据存储、数据仓库、数据存储和运营、主数据管理、参考数据管理、数据集成和互操作、),以及使能和维护(数据科学、数据可视化、数据货币化、业务智能、文档和内容管理、预测性分析)等角度,阐述了数据管理的内容和要求。笔者甚至认为,组织的数字化诊断和规划,主要工作内容就是数据管理体系的诊断、规划和完善。另外,数据管理体系和能力的建设是一个循序渐进的过程,读者可以参考数据管理能力成熟度模型来推进相关工作。

健全数据治理机制

数据治理的目的是确保数据管理要求的一致性,并做好数据管理各功能模块之间的平衡。数据治理的核心内涵在对齐(Alignment):1)业务和技术就数据管理的目标、内容和要求进行对齐,2)战略层、管理层和操作层就数据管理的目标、内容和要求进行对齐,其基本要素就是过程(包括作业活动、输入、输出)、人员(组织、角色和职责)和技术(软件、工具、模板等)。

ee65b952-b3e0-11eb-bf61-12bb97331649.png

图3:数据治理框架3

数据治理是从组织全局和长远发展的角度引入监督、控制和协调机制,以确保数据管理工作紧紧围绕组织的目标和战略要求来展开,并对数据管理的成效进行实时监控。根据R.MAHANTI的定义,数据治理包括六个要素:参与规则、数据策略、过程、人员、角色和责任、技术,等等。其中,数据治理的过程又可分为计划、组织、运营、实施和监控。可供参考的管理体系包括:ISO 11179(元数据管理)、ISO 8000、ISO 25012(数据质量管理)和ISO 27001(数据安全)。

综上所述,从数据的角度看,数字化转型的本质是数据定义组织,数据驱动运营的组织变革,其落脚点是数据管理,这要求组织必须进一步明确数据价值定位,强化数据质量意识,完善数据管理体系,健全数据治理机制。

原文标题:数据管理与数字化转型

文章出处:【微信公众号:工业IoT】欢迎添加关注!文章转载请注明出处。

责任编辑:haq

声明:本文内容及配图由入驻作者撰写或者入驻合作网站授权转载。文章观点仅代表作者本人,不代表电子发烧友网立场。文章及其配图仅供工程师学习之用,如有内容侵权或者其他违规问题,请联系本站处理。 举报投诉
  • 数据
    +关注

    关注

    8

    文章

    7014

    浏览量

    88980
  • 数字化
    +关注

    关注

    8

    文章

    8726

    浏览量

    61744

原文标题:数据管理与数字化转型

文章出处:【微信号:IndustryIOT,微信公众号:工业互联网前线】欢迎添加关注!文章转载请注明出处。

收藏 人收藏

    评论

    相关推荐

    制造业数字化转型的难点

    制造业数字化转型是提升竞争力的重要途径,我国制造业面临数据标准问题和数据安全问题,亟需完善制度环境,推动制造业数字化水平不断提升。
    的头像 发表于 12-04 10:27 228次阅读
    制造业<b class='flag-5'>数字化</b><b class='flag-5'>转型</b>的难点

    工业数字化转型如何实现

    和市场需求,明确数字化转型的目标和战略。这包括确定转型的优先级,制定长远规划,以及确定具体的实施路径。 2. 技术升级和应用:利用先进的信息技术,如工业互联网、5G、人工智能、物联网等
    的头像 发表于 11-20 09:41 178次阅读

    数字化转型:重塑企业未来的创新引擎

    多维度的全面变革。本文将深入探讨数字化转型的核心内涵,并阐述实现这一转型的最佳实践方法论,旨在为企业提供一条清晰、可行的转型之路。 一、
    的头像 发表于 11-13 10:33 296次阅读

    高速数字化仪的技术原理和应用场景

    高速数字化仪是一种用于采集高速模拟信号,并将其转换为数字信号进行处理和储存的设备。以下是对其技术原理和应用场景的详细介绍:一、技术原理 采样:高速数字化仪的采样率是指每秒钟采样多少次,采样率越高
    发表于 10-21 14:34

    高校转型数字化的原因有哪些

    高校转型数字化的原因可以归结为多个方面,这些原因共同驱动着高等教育机构向数字化方向迈进。以下是几个主要的原因: 适应科技发展趋势: 随着信息技术的飞速发展,数字化已经成为各行各业不可逆
    的头像 发表于 09-26 10:39 274次阅读

    数字化转型对企业的意义

    在日新月异的数字时代,企业的生存与发展已不再仅仅依赖于传统的商业模式和管理手段。数字化转型,这一全球性的趋势,正以前所未有的速度重塑着企业的面貌,成为推动经济增长和产业升级的关键力量,为企业开辟出
    的头像 发表于 08-30 15:55 478次阅读

    企业如何数字化转型

    在当今这个日新月异的数字时代,企业的数字化转型已不再是一道选择题,而是一道必答题。它不仅关乎企业的生存与发展,更是决定企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。 企业数字化
    的头像 发表于 08-27 16:55 382次阅读

    工厂数字化转型方案

    随着科技的不断发展,数字化转型已成为企业提升竞争力的关键手段。对于工厂而言,数字化转型不仅能够提高生产效率、降低成本,优化产品质量、增强市场竞争力。 工厂
    的头像 发表于 04-30 16:05 403次阅读

    企业数字化转型方案

    随着科技的不断进步和工业的快速发展,数字化转型已成为工厂提升竞争力、实现可持续发展的关键。借助物联网、无线通讯等现代技术,加速加快企业数字化转型
    的头像 发表于 04-22 16:08 530次阅读

    教育数字化调研团走进锐捷,共议职业教育数字化转型新思路

    为贯彻落实国家教育数字化战略行动部署和2024年全国教育工作会议精神,加快推进职业教育数字化转型与发展,梳理职业教育数字化转型的现状、问题及
    的头像 发表于 03-29 11:31 323次阅读
    教育<b class='flag-5'>数字化</b>调研团走进锐捷,共议职业教育<b class='flag-5'>数字化</b><b class='flag-5'>转型</b>新思路

    RFID资产管理系统、WMS、资产信息数字化管理及服装数字化转型

    数字化时代,企业资产管理面临新挑战。RFID资产管理、资产管理系统、WMS等技术成为解决之道,通过快速识别、实时监控和精准管理,提升资产效率。资产信息数字化和服装数字化转型助力企业降低
    的头像 发表于 03-22 15:43 403次阅读

    EPO企业生产运营数智平台:数字化转型的得力助手

    为了实现数字化转型,企业需要搭建一个数字化平台,以支持企业的生产、销售、财务等各个环节的数字化管理。EPO企业生产运营平台就是一个这样的数字化
    的头像 发表于 03-04 11:04 489次阅读
    EPO企业生产运营数智<b class='flag-5'>化</b>平台:<b class='flag-5'>数字化</b><b class='flag-5'>转型</b>的得力助手

    三防平板丨ONERugged工业三防平板,推动数字化转型

    随着科技的发展,数字化转型已经成为企业转型升级的必由之路。而在数字化转型中,三防平板作为一种重要的工具,可以极大地推动企业的
    的头像 发表于 02-19 11:09 353次阅读

    数字化转型的“奇点”演进

    当前,数字化转型已成为不可逆转的趋势,每一个工业企业都应该学习、思考和实践企业的数字化,这不仅仅是当前复杂市场格局的需要,也是未来企业长期发展、基业长青的基础。   而思考数字化
    的头像 发表于 02-18 14:04 331次阅读

    数字化管理成为了企业数字化转型的重要支撑

    数字化转型是企业发展的重要趋势,数字化管理是支撑。RFID技术广泛应用于各个领域,结合数字化和智能技术,企业可实现全面智能
    的头像 发表于 02-03 11:43 476次阅读
    <b class='flag-5'>数字化</b>管理成为了企业<b class='flag-5'>数字化</b><b class='flag-5'>转型</b>的重要支撑