当前,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。
而数字化基础设施的更高效、创新的迭代,将为数字经济的健康发展夯实根基。作为核心信息基础设施领军企业,中科曙光秉承“成就客户,追求卓越”的质量文化,通过几近严苛的考核指标,致力于为用户提供高品质的产品,为数字经济健康发展打造根基。
“精益六西格玛”质量管理,持续改进永无止境
曙光以客户为导向,通过精益六西格玛管理技术,将持续改进作为目标贯穿于设计、制造、运营、服务之中,强化标准、技术、流程、工具及方法管理。“六西格玛”无止境追求“零缺陷”的理念,使质量管理方法更加系统与科学,也保障了曙光生产交付的每一个产品,都具备极高的品质。
打造卓越品质很难,但难不住一颗追求卓越品质的心。曙光“精益六西格玛”质量管理的精髓在于,使用战略方法和系统工具,通过严谨的、系统化以及以数据为依据的解决方案和方法,消除包括从研发到试产,生产到销售,从产品到服务所有过程中的缺陷。
售后年化返修率降低超过2个百分点
秉承持续改进、消除所有过程缺陷的目标,曙光在龙芯平台主板质量提升案例之中,从研发角度改善产品质量,产线故障率从试产时的2.6%降低至0.8%、售后年化返修率(AFR)降低超过2个百分点,均超越业内标杆水平。
该产品将应用于政府、交通等对整机产品安全性、可靠性要求较高的领域。为满足关键领域用户对产品品质的期待与一贯要求,曙光利用六西格玛管理技术,以严谨而系统的方法,针对关键因子,逐一进行突破与改善。
通过前期分析,共识别出32个因子,针对核心部件、硬盘等物料来料的一致性、固件版本、检验测试方法等关键因子逐一进行了改善;同时,针对CPU 电压偏差参数进行了DOE实验,优化参数,从研发角度改善了产品质量。未来,曙光将把此案例的技术方法 ,推广运用在更多产品品质提升的过程之中。
目前,曙光已具备完善的管理流程和制度,不仅取得系列ISO管理体系认证,并且全系列产品均通过权威机构的认证,保障公司各项业务高效运转。每一份匠心品质,都让我们与用户信赖的理想更近。
原文标题:曙光“精益六西格玛”,打造全流程“零缺陷”
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