12月,“引领改善,无惧挑战”产线改善决赛在博世苏州一厂举行。虽然决赛由于疫情影响有所延迟,但持续改善从不缺席,改善热情亦不断升温,决赛现场竞争异常激烈,最终大奖花落谁家?让我们一探究竟。
首先博世汽车电子中国区高级副总裁高彦云发表了开场致词,他指出:“改善关乎每一个人,需要全员的参与。产线改善尤为重要,因为产线是生产产品的地方,是创造价值的地方,更是需要去改善的地方“ 。
一线员工是生产的基础,亦是最了解生产的人。随着改善的深入以及我们产线的成熟度提升,改善的空间不断变小,更需要我们一线员工从日常工作出发,不断挖掘改善潜能,助力业务卓越。
本次决赛共有12支队伍晋级参赛,他们历经预赛层层选拔,充分准备,每个团队都自信满满,积极展示项目成果,妙语连珠,现场掌声不断。
今年入选的项目较往年的项目范畴更广,在聚焦今年的业务目标基础上,扩展至成本节约,质量提升,安全与节能等。我们不仅可以看到项目的改善结果,更了解到实践改善背后的流程和系统化的方法,以及同事们相关的改善意识提升。评委们针对改善细节,不断发出灵魂拷问,同时对于参赛者们的改善想法及成果,表达了认可及鼓励。
最终,各奖项尘埃落定,以下为获奖名单:
获奖部门项目名称奖项
MOE1间接物料& 备件耗材成本降低一等奖
MOE2贴片机抗“异”防护二等奖
MOE1-Wuj提升合理化建议
成熟度三等奖,
最佳演讲者
MSE2雷达产品激光刻码
节拍的新探索最佳创新奖
MOE6设备安全隐患消除
大作战最佳执行奖
MOE3-Wuj智能节能最佳人气奖,VOLLGAS团队奖
MOE6生产线Machine Leader工作内容合并VOLLGAS团队奖
QMC物尽其用 打造
低‘功耗’实验室VOLLGAS团队奖
MOE1ED系统化减少小停机VOLLGAS团队奖
MOE6零箱拆迁大作战VOLLGAS团队奖
MSE2减少化学废液VOLLGAS团队奖
MST备件优化VOLLGAS团队奖
热烈祝贺获奖团队!掌声献给你们!
赛后我们也随机采访了一些同事们,听听他们对于本次活动的所思所得:
经过本次竞赛让我对其他小伙伴的idea以及落地方式方法有所了解,并有效学习到他们的亮点,可以帮助我自己在日后工作中开展CIP改善。
用现在的流行词来讲“格局要放大些”,才能想得更多,带来更多的想法及变化。
给我留下印象深刻的是同事们的主人翁意识“Ownership”,大家能够把产线、把成本看作是自己的业务,把自己的聪明才智用在最细节的地方,不断改善、不断精进。
项目展现形式多样化例如有话剧表演还有开场实验,多样的形式是员工自发且花时间投入的,无不体现了员工对于持续改善的热爱。有热爱,有Focus是一切改善的源头。
相信每个参与本次活动的同事都有不同的收获,改善的种子在每一次分享后不断播撒。
至此,
2021 AE-CN产线改善竞赛圆满结束。
我们不忘初心,坚持改善先行
我们持续赋能,创造无限可能
引领改善,无惧挑战
无关乎成败,改变就现在!
原文标题:2021 AE-CN产线改善竞赛|无关乎成败,改变就现在!
文章出处:【微信公众号:博世汽车电子事业部】欢迎添加关注!文章转载请注明出处。
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原文标题:2021 AE-CN产线改善竞赛|无关乎成败,改变就现在!
文章出处:【微信号:AE_China_10,微信公众号:博世汽车电子事业部】欢迎添加关注!文章转载请注明出处。
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