中兴通讯持续推进企业内部数字化转型

12月，中兴通讯董事长李自学发表2022新年致辞：

旧岁已去，又开新篇。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司，向过去一年中为中兴事业不懈付出的员工、背后鼎力支持的家属，以及长期以来关心支持中兴通讯的全球客户、合作伙伴、投资者和社会各界人士致以诚挚的问候和感谢！

2021年是战略发展期的收官之年，这一年，我们深度参与国内5G规模建设，运营商市场格局稳步提升，海外市场稳健经营，政企业务快速增长，终端业务持续恢复，新业务加速布局。坚持技术领先，在芯片、算法、基础软件和架构等方面持续加大投入，强化核心竞争力。持续推进企业内部数字化转型，实现运营过程可视化，促进运营效率提升。全体中兴人砥砺奋进，固本拓新，实现有质量增长，顺利达成发展期各项经营目标。

2022年，我们即将迎来超越期的开局之年，全球局势依旧变幻莫测，不确定性加剧。与此同时，国内5G纵深推进，行业应用加速成熟，双碳经济应运而生，新基建如火如荼，数字化浪潮已势不可挡。

作为数字经济筑路者，我们有动力和底气去把握这些新的机遇，一方面继续“固本”，保持以运营商业务为主的第一曲线的稳定增长；另一方面加大“拓新”，让以政企、消费者、新业务为主的第二曲线快速拉升，实现跨越式发展，朝着“世界500强”的目标迈进。

在系统产品方面，我们要坚持关键领域技术领先，主要产品技术竞争力力争第一，加大核心芯片自研，确保产品商业可持续。在国内运营商市场，要敢于竞争突破，不断挑战更高份额，贡献规模盈利。在海外市场，围绕“大国大T大网”加强策略性突破和稳健经营。

国内政企，要加快拓展金融、互联网等重点行业，强化渠道综合竞争力，聚焦传统优势产品以及服务器、IDC等机会型产品快速复制推广，实现跨越式增长。

终端领域，要抓住手机和移动互联网产品发展和变化的机会，迅速扩大规模，成为第二梯队领头羊。

在新业务方面，要加强数字能源、5G行业方案、汽车电子以及智慧家庭拓展，加快破局，逐步打造新的增长曲线。

坚持是走向成功的唯一捷径，我们将保持战略定力，持续固化过去几年已实施的有效管理举措，不断提升企业运营效率。进一步加强体系化建设，提升资源约束意识，强化合规及内控管理，充分防范企业经营风险。继续聚焦一线作业场景，拉通全域数据，促进业务变革，降低企业内外部交易成本，打造极致云公司。

九层之台，起于累土，只有构建起坚实的基础能力，迈向战略超越期的步伐才能更稳。同时，为适应不确定性新常态，我们也要未雨绸缪，全面打造高韧性组织，积极践行双碳绿色发展理念，实现企业可持续发展。

同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。踏上公司超越期的广阔征程，更需要全体中兴人坚定方向，敢于突破，汇聚起勇开新局的强大动能，开辟出更加美好的光明前景！

祝大家新年快乐，身体健康，阖家幸福！

原文标题：中兴通讯董事长李自学：坚定方向，敢于突破，稳步迈入超越期

文章出处：【微信公众号：中兴通讯】欢迎添加关注！文章转载请注明出处。

审核编辑：彭菁