开年薪200万新台币也无济于事，台积电新人离职率高达17.6%，都怪大陆挖角？

电子发烧友网报道（文/吴子鹏）近日，三星电子宣布率先实现3nm工艺量产，不过对此台积电并不担心，AMD、英特尔、苹果和博通等核心客户均没有转单三星的意思，而是排队等待台积电量产消息。不过，作为全球最大的晶圆代工厂商，台积电也有自己的烦恼，新人难留就是一个巨大的挑战。

业界都知道，晶圆代工是技术、资本、人才密集型行业，需要大量的资本支出和人才投入，而如果人才流失比例过高，未来的行业引领地位就可能遇到挑战，这是目前台积电比较担心的，因此在薪酬福利方面一直在积极调整。

台积电员工去年新增超1万人

根据TrendForce此前对于2022年晶圆代工市场的预测，今年台积电的市场份额预计将达到56%，继续稳坐世界第一的位置，并拉大与第二名三星之间的差距。

台积电想要继续扩大市场份额，扩产是必要的一环。根据此前外媒的报道，台积电总裁魏哲家在台积电北美技术论坛中提到，台积电去年启动七个新厂的建设，今年将新建五座工厂。根据产业链消息，台积电目前南科Fab 14超大型晶圆厂正在扩建，Fab 18超大型晶圆厂正在计划中，而Fab 18中还包括P5～P8共4座3nm晶圆厂。而这些扩产计划的实现，除了要投入大量的资金，同样需要做好人才配套。据悉，台积电今年计划扩招10000人。

根据台积电2021年度永续报告书，该公司去年全球共有1.2683万名新进员工，截至去年底，台积电全球共计6.5152万位员工。

图源：台积电2021年度永续报告书

200万难留新进硕士

近两年，由于晶圆代工需求暴涨，人才需求已经远远超过了培养速度，因此人才争夺成为企业的重要任务，根据某公司HR描述，每一个新开设的晶圆代工厂都需要数千名有专业知识的大学生才能够运转，因此人才缺口比较大。

而为了能够留住人才，台积电也不敢以全球晶圆代工龙头自持，而忽视人才的感受。在台积电公布的2021年度永续报告书中，该公司也披露了薪酬相关的情况。报告书指出，去年台积电全球员工总体薪酬的中位数约新台币206万元（约合人民币46.35万元），其中台湾厂区的员工平均年薪242.5万新台币，约合54.6万人民币，中位数年薪为185.1万新台币。

值得注意的是，台积电在台湾地区新进的硕士毕业工程师，平均整体薪酬高于200万新台币，也就是高于45万元人民币。不过，这依然无济于事，台积电目前面临着员工流失的难题，其中新人离职率高达17.6%，这导致台积电员工去年离职率为6.8%，较上年增加1.5%。

此外，台积电新招聘员工的离职率也在上升，2020年这一数字为15%，2021年又上升了2.6个百分点。

原因并非大陆挖角

很多人谈论到台湾半导体企业的人才流失，第一想法就是将原因归结给大陆公司的挖角，事实上真的如此吗？

台湾地区的半导体人才流向大陆的现象肯定是存在，中国台湾劳工部门也非常重视这个问题，禁止招聘平台和猎头公司帮助或代表任何公司雇佣个人在大陆工作，违反者将受罚款，如果招聘涉及半导体和集成电路，罚款将更高。

2020年，根据日本媒体的报道，有中国大陆的半导体公司出双倍工资从台积电挖人，台积电超100位资深工程师或经理辞职，加入到了大陆半导体企业，主攻14nm和12nm晶圆制程。

对此，台积电董事长刘德音表示，“台积电今年（2020年）的生意很忙，这一百多人，被挖走了就挖走了，我们今年还会扩招8000多人，相比往年4000人多了一倍，这区区一百多位研发工程师不值一谈。更重要的是台积电员工向心力很强，所以每年的离职率都不会超过5%，未来台积电也会继续培养人才、留住人才。”

实际上，如果只是比较晶圆代工企业的薪酬，台积电是的水平是高于大陆晶圆代工龙头中芯国际的，根据后者的财务报告，中芯国际研发人才的平均薪酬为41.2万元，是低于台积电台湾地区平均54.6万元的，同行挖角已经是多年之前的事情了。

因此，相较于现阶段的大陆挖角，台湾自己的问题其实更占据主导因素。一方面，台湾半导体企业已经不是一个萝卜一个坑的配比，根据2022年 2 月中国台湾104人力银行发布的2021年《半导体人才白皮书》，台湾半导体产业遭遇到人才短缺危机，平均每月人才缺口达2.7万，相比2020年，增幅达44.4%。同时该白皮书还指出，进入台湾半导体业的求职者，平均每个人可分到 3.7 份工作，是三年来新高，也是整体征才市场“求供比”1.7 份的二倍多。

工作机会多让初入职场的新人并不会太过于重视到手的工作，不会像很多资深员工一样对企业有归属感，工作稍有不顺心便会想着离职另谋出路，这就导致整个台湾半导体企业普遍很难留住新入职者，即便是薪酬水平还不错的台积电也是如此。

根据台媒的报道，台积电2021年离职的新员工给出的主要离职理由为工作条件艰苦、工作压力太大、有钱没生活等。

下面是一份台媒搜集的台积电员工的吐槽清单：

➢ 11、12点下班隔天6点跟国外开会，我朋友姐夫是这样，老婆受不了

➢ 生活品质很差，不然为何老外做不起来

➢ 有钱没生活，当过半导体制造厂工程师就懂

➢ 新同事硕士毕业去2年肝指数上升很多

➢ 完全无法理解只有工作跟睡觉的生活

➢ 用命换的你是能待多久

➢ 里面的想出来，外面的想进去，离职时到七厂人资办理，真的是要排队

➢ 要不要去台积电就是钱/生活的选择而已

➢ 因为台积电实际上跟外商比起来给的不算高薪又血汗

从上数的原因中，大致能够看出台积电员工的心理活动，他们对于自己所在的企业几乎没有形成价值认同。

这些毕业生其实自己的心中也有比较，也能够从同学口中得知其他企业的薪资水平。比如在台湾，联咏、瑞鼎和联发科的薪资水平都是高于台积电的，其中瑞鼎的平均年薪更是高达新台币611.9万元，约合人民币134万元，联发科的平均年薪也有新台币513.79万元，约合人民币113万元。两相对比之下，台积电再由于制造业的性质，很容易成为新人眼里的“恶劣环境”。

总结而言，台积电在中国台湾地区整体半导体人才缺乏的情况下，想要招募和留住人才的难度非常大，如果不能有很好的激励措施，随着扩产扩招，以及IC设计企业薪资普涨，台积电留新人的压力会更大。

写在最后

很多时候，一谈论到中国台湾地区的半导体人才流失，很多人第一想法是将原因归结为大陆企业挖角。实际上近几年台湾地区人才的“特殊技能”光环已经越来越淡化，真正有特殊技能的人才也都是企业的核心资产，很难被挖角。因此，再加上台湾地区的有意识保护，大陆企业批量从台湾企业挖角人才已经是“过去式”。

不过，台湾由于地区内的人才严重不足，企业确实存在新人流动大的问题，台积电作为制造业在这个环节中更是处于竞争劣势。而台积电扩产的计划每年都在推进，后续人才招募和留住人才的压力还是很大，如果没有好的解决方案，台积电综合离职率有可能一点点靠向10%这一“警戒水位”。