0
  • 聊天消息
  • 系统消息
  • 评论与回复
登录后你可以
  • 下载海量资料
  • 学习在线课程
  • 观看技术视频
  • 写文章/发帖/加入社区
会员中心
创作中心

完善资料让更多小伙伴认识你,还能领取20积分哦,立即完善>

3天内不再提示

如何通过数字化视角重新构想Molex运营

Molex莫仕连接器 来源:Molex莫仕连接器 作者:Molex莫仕连接器 2022-09-19 14:23 次阅读

要驾驭不断缩短的设计周期,同时推动产品创新,从概念到商业化,就要开展人才,团队的合作并要有坚韧不拔的精神。现在,设计工程师比以往任何时候都更有能力更好地控制技术、工具和供应商,这使他们能够快速跨越永无止境变革形成的鸿沟,推动新产品计划向前发展,以取得突破性成功。

根据Molex最新调查《对设计工程师的问卷调查:在颠覆时代推进创新》,不断发展的设计流程,更高的客户期望和持续的供应链限制因素正在普遍影响全球各地工程师。尽管存在这些障碍,但世界各地的工程师都在采用创新型解决方案,同时获得特殊的专业知识,将产品设计提升到一个新的水平。

为了更好地了解当今工程师面临的机遇和障碍,Molex莫仕 与 Digi-Key Electronics 得捷电子合作,对美国、加拿大、中国、德国、日本和英国的 528 名业内工程师进行了问卷调查。当工程师们权衡如何应对更短的产品设计周期、动态市场需求以及与供应商不断变化的关系时,许多共同的话题出现了。

总体而言,调查对象认为,在过去3到5年中,设计工具、技术创新和新设计方法的改进简化了设计工作。尽管如此,他们仍在努力解决由持续存在的供应链问题、更高的客户期望和不断增加的设计复杂性引起的一系列复杂问题。

需要微妙的平衡

现实情况是,每次简化产品设计的尝试都受到各种因素的影响,每次的挑战性都变高。需要一种微妙的平衡来最小化风险和最大化成果。根据调查,58%的受访对象认为设计周期越来越短,43%的受访者认为更有可能提前交付产品设计。来自中国的受访者回答得更为激进,86%的受访者表示设计周期缩短,92%的受访者表示更有可能提前交付设计方案。

从Molex的角度来看,设计周期比前几年缩短了40%,这需要更大规模的设计团队和更专业的技能来应对。调查结果也证实了这一趋势,超过半数的受访者表示,在过去的3到5年中,他们的设计团队数量(52%)和规模(57%)都有所增加。

在过去3年里,Molex进行了一系列的战略投资,为我们的工程师配备先进的数字工具和技术,作为我们全球数字化转型的一部分。正如Molex首席数字官Mike Giresi(麦克·吉雷西)去年在《权威》杂志上所解释的那样:

“我们的计划要求通过数字化视角来重新构想Molex运营的方方面面。旨在优先考虑那些能够提高工程效率和效益的具体解决方案,以帮助全球不断增长的设计工程师团体。”

受访者表示说,需要采取策略来减少挑战,例如了解潜在的供应链风险(34%),获取零部件或材料(30%),学习新技术(24%),平衡制造需求和客户需求(24%)以及通过确定适当的风险水平(例如,质量、定价等)来实现业务成果(22%)。

在数据通信领域,我们一直在设法缓解这些挑战,同时寻求提高我们高速、低延迟、持久连接解决方案的传输速度、排列密度和带宽。为此,我们需要掌握信号完整性、端接、散热等方面的专业技能。在最新模拟工具方面的专业知识使我们能够分析不同环境条件下的产品可靠性和性能,同时确保最高水平的电气性能和机械坚固性。

我们专注于自动化和最新式的产品生命周期管理,帮助我们的工程师携带产品走过各个阶段,包括:概念、工具制备、测试和全面制造阶段。他们高度专业化,擅长跟踪各部门的主要趋势和进步,如了解分区架构对汽车布线基础设施的影响,以及在将高速器件连接到通信设备和PC方面,PCIe 5.0带来的影响。

实验促进创新

超过一半的受访工程师采用了敏捷开发(频繁的设计与修改)方法或持续整合/持续开发(CI / CD)来加快设计工作。此外,88%的人利用配备有零部件和工具的测试实验室、创新中心创客空间来帮助实验。Molex 利用敏捷开发和 CI/CD 以及最先进的可靠性测试实验室来开展实验,其中许多实验室部署在设计团队和客户附近,以加快工具、仪器和概念验证装置的开发。

我们在伊利诺伊州莱尔市总部和新加坡扩大了我们的数据通信实验室和测试工作。其它部门在北美、欧洲、台湾和中国大陆增加了测试实验室和创新中心,以更好地为客户提供支持。其中许多实验室都是高度专业化的,例如Molex最先进的电磁兼容性(EMC)实验室,旨在优化电子解决方案的性能。其它实验室致力于天线开发和验证、热测试和分析、数据中心电缆组件测试、互联移动性测试等。

投资于全明星工程团队

早期实验和持续创新的另一个好处是能够快速发现并弥补技能组合中的不足。当被问及他们个人最希望自己提高的技能时,调查对象表示,他们优先考虑数字技术(例如,软件、存储、网络:42%)、新型设计工具(38%)、人员和团队技能(36%)、人工智能机器学习(33%)以及供应链管理(30%)。当按年龄段进行考察时,我们发现:千禧一代(26-41岁)最感兴趣的似乎是增强人工智能或机器学习方面的知识(39%)和财务技能(33%),而X世代(42-57岁)工程师则比千禧一代(26-41岁)和婴儿潮一代(58-76岁)更想获得硬件设计技能(分别为33%、27%和18%)。

此外,女性工程师希望提高数字技术技能的比例超过了男性工程师(分别为57%和38%)。他们还希望提升人工智能或机器学习方面的技能(分别为38%和32%)以及财务技能(分别为28%和21%)。

在Molex,我们一直在寻找各种方法来支持我们的全明星工程团队,为他们提供资源和机会,提高他们的工程技能,使其始终处于新兴技术的最前沿。我们持续投资于各专业人才的培养,包括硬件、软件、机械、电气和系统级工程专业人才的培养。我们还在增加热管理、磁工程和射频工程方面的工程资源,该清单中还在不断增加内容。

作为我们在人才培养方面的一项承诺举措,我们将新毕业的大学生与经验丰富的工程资深人士聚集在一起,让大学生在实习中获得资深工程师的最佳实践经验。Molex 的助理销售工程师 (ASE) 计划是年轻人才职业生涯的跳板,这些年轻人才通常是新毕业大学生。该计划欢迎来自所有专业的不同种族和性别的工程师和新员工,他们将在该计划中的岗位任职12至18个月,以快速走上职业发展之路。

跨越地理区域的知识共享确保了Molex客户、合作伙伴和员工实现最高水平的协作。92%的受访者认为与他人协作的技能与自身掌握的技术专长同样重要。Molex的射频毫米波 5G25 连接器系列产品的推出是该等协作的一个很好例证。来自微型解决方案、射频、信号完整性和高速通信部门的 20 人组成了“梦之队”,在几个月内生产出高质量的产品样品,这与业界平均水平形成鲜明对比,业界一般需要一年或更长时间才能完成如此庞大的项目。

体量和速度

对各地区受访者的调查显示:在全球范围内,中国的对趋势的响应速度最快。而来自日本的调查参与者优先考虑测试和质量,英国和德国的受访者在大多数情况下与美国保持一致。调查显示,工程师希望在选择具有可靠供应链的供应商方面有更大的控制权(54%),希望获得工程支持和专业知识(43%),获得有吸引力的价格(38%),获得自助服务工具(例如,网站订购、客户服务等)(34%)以及快速获得零部件样品(33%)。

就像我们介绍的那样,我们从最新调查中获得的许多启示和了解到的现实诠释了我们大多数人已经知道的事情。随着产品变得更小、功能更强大、相互连接得更紧密,设计工程师岗位的重要性,将随着这些产品的产量和推出速度的增加而增强。

审核编辑:彭静
声明:本文内容及配图由入驻作者撰写或者入驻合作网站授权转载。文章观点仅代表作者本人,不代表电子发烧友网立场。文章及其配图仅供工程师学习之用,如有内容侵权或者其他违规问题,请联系本站处理。 举报投诉
  • 带宽
    +关注

    关注

    3

    文章

    908

    浏览量

    40845
  • 数字化
    +关注

    关注

    8

    文章

    8610

    浏览量

    61640
  • Molex
    +关注

    关注

    14

    文章

    493

    浏览量

    131505

原文标题:对设计工程师的问卷调查:工程创新方面的启示和现实

文章出处:【微信号:Molex_connector,微信公众号:Molex莫仕连接器】欢迎添加关注!文章转载请注明出处。

收藏 人收藏

    评论

    相关推荐

    高速数字化仪的技术原理和应用场景

    。FPGA可以实现高速的数字信号处理、存储和数据分析功能。同时,高速数字化仪还可以通过接口将数据传输到计算机或其他设备上进行进一步分析和处理。 二、应用场景 科研与工程测试:在物理大类和研究设施,如
    发表于 10-21 14:34

    高校转型数字化的原因有哪些

    作为知识传播和创新的重要场所,必须紧跟科技发展的步伐,通过数字化转型来适应这一趋势,确保自身在激烈的竞争中保持领先地位。 提升教学质量与效率: 数字化技术为教学提供了更加丰富、灵活和个性的手段。
    的头像 发表于 09-26 10:39 219次阅读

    企业如何数字化转型

    数字技术和创新能力,重新定义企业的业务模式、运营流程、组织架构和企业文化,以实现效率提升、成本降低、服务优化和竞争力增强的目标。 一、明确转型目标与愿景 企业数字化转型的第一步,是确立
    的头像 发表于 08-27 16:55 338次阅读

    如何通过数字化资产管理提升企业运营效率

    数字化资产管理提升资产利用率,降低成本,常达智能物联提供解决方案,覆盖资产全生命周期,支持实时监控、数据分析,已在多行业成功应用,助力企业实现资产数字化转型。
    的头像 发表于 08-26 15:45 216次阅读

    如何通过数字化技术赋能精益管理?

    数字化转型的浪潮中,制造企业正面临前所未有的机遇与挑战。如何构建一套高效、智能的数字化精益生产体系,成为众多企业关注的焦点。本文,深圳天行健企业管理咨询公司将深入探讨如何通过数字化技术赋能精益管理
    的头像 发表于 08-06 09:46 323次阅读

    倍加福串行网关助力实现工厂数字化升级

    ‍‍数字化"新基建"已成为新焦点,其中也包括了工业互联网。工业互联网通过数字化技术,能够快速优化流程、提升生产效率、降低运营成本,激发生产力。
    的头像 发表于 07-01 10:45 419次阅读

    RFID技术在部队数字化车场建设中的应用

    部队数字化车场建设将会改变部队车场的未来。通过数字化车场建设的转型可以提高部队车场的管理效率,增强部队车场安全性,实现部队车辆之间的通信和信息共享。
    的头像 发表于 06-21 14:18 423次阅读
    RFID技术在部队<b class='flag-5'>数字化</b>车场建设中的应用

    EPO企业生产运营数智平台:数字化转型的得力助手

    为了实现数字化转型,企业需要搭建一个数字化平台,以支持企业的生产、销售、财务等各个环节的数字化管理。EPO企业生产运营平台就是一个这样的数字化
    的头像 发表于 03-04 11:04 435次阅读
    EPO企业生产<b class='flag-5'>运营</b>数智<b class='flag-5'>化</b>平台:<b class='flag-5'>数字化</b>转型的得力助手

    精益管理遇上数字化:解锁企业高效运营新密码!

    ,单靠传统的管理手段已经难以满足现代企业的需求,此时,数字化手段就像一把利剑,助力企业劈开混沌,走向清晰。 数字化手段为精益管理提供了强大的数据支持。通过数字化技术,企业可以实时收集、分析生产、销售、供应链等
    的头像 发表于 02-21 09:22 366次阅读

    数字化+精益管理:打造企业高效运营新模式!

    优势。 一、数字化转型:提升企业运营效率 数字化转型是企业适应新时代发展的必然选择。通过引入先进的数字化技术,企业可以实现业务流程的自动
    的头像 发表于 01-03 15:24 643次阅读

    如何借助数字化技术打造TPM管理新模式?

    健解析如下: 一、数字化技术为TPM管理带来的机遇 数据实时分析:通过数字化技术,企业可以实时收集设备运行数据,并对其进行深度分析。这有助于企业及时发现设备故障隐患,提高设备运行效率。 远程监控与管理:数字化技术可以实现
    的头像 发表于 01-02 10:12 421次阅读

    浅谈数字孪生车间、数字化车间、虚拟车间

    设计、工艺、制造、检测、装配等各个环节。巨蟹数科通过对车间设施及生产流程的数字建模,仿真分析并优化车间的运行性能。通过引入数字化设备,实现生产过程
    的头像 发表于 12-22 11:48 787次阅读

    数字化转型是什么?有哪些应用?

    数字化转型是指企业或组织通过采用数字技术来改变其业务模式和运营方式,以适应新兴市场趋势、提高效率、增强客户体验和增加竞争优势的过程。它不仅涉及技术的变革,还包括企业文化、组织结构和业务
    的头像 发表于 12-22 11:44 1692次阅读

    科技创业园区数字化管理系统

    的平台,能够帮助企业快速实现数字化转型。数字化管理系统为企业提供了数据采集、数据分析和挖掘,可以帮助企业完成业务的数字化进程。 企业通过数字化管理系统可以实现客户画像、业务流程、资产等
    的头像 发表于 12-21 15:06 635次阅读

    数字化转型如何落地?

    数字化转型是现代企业发展的关键环节,它不仅仅是技术的升级,更是企业文化、运营模式和市场战略的全面革新。一个成功的数字化转型能够为企业带来更高效率、更好的客户体验和更强的市场竞争力。那么,数字化
    的头像 发表于 12-06 10:33 584次阅读