在经历了疫情冲击下的断崖是暴跌后,外贸订单迎来了强势反弹,前段时间,因为国外的各种能源问题导致我国的电热毯出口订单成倍的往上涨,各种各样的取暖设备出口量都是大幅度地增加,现在不止取暖设备,连箱包地出口订单也是大大增加,全年的订单总量预计同比增长在40%左右。
浙江某一箱包公司负责人表示:现在是有订单来不及做,我们接到的订单已经排到了明年4月底。大多数工厂出现满负荷生产的情况。
满负荷生产在短期内可以满足需求的迫切性,但假如不合理的满负荷生产和可能带来的是灾难性的后果,轻则设备损伤,重则重大事故出现。所以满负荷是可以认同的,但切忌过度,有些时候提高效率要比满负荷生产更为可行。
箱包企业应该尽快考虑如何将生产效率提升,防止可能因满负荷生产可能导致出现的事故。APS计划排产可以实现企业多种生产资源的约束,充分利用设备产能,提升生产效率。
APS排产通过预先设定好相关基本资料与约束规则,自动考虑各种影响生产计划的因素,应用各类预设规则,最后给出最优化的计划方案,当订单、机台、工具、材料、上下班时间等任何影响生产计划的因素变化后,执行“一键式排程计算”,系统即可生成生产详细排程,也可选择不同的排产方案,可以实现不同的排程效果,也是设置无人值守的自动定时排程。
APS计划排产可以根据排程结果拉动人力、物料、设备等需求计划,提高设备利用率,充分利用设备产能,采用JIT式采购与供应商送货,减少长期采购资金的占用及物料库存积压,提高仓位利用率,降低库存成本,减少停机换产损失,显着减少计划人员的工作量。
APS计划排产有着基于智能优化的车间排产及计划排产的AMRP高级物料需求计划,具有灵活滚动式的订单交货计划、生产计划,极大提升计划效率,准时交货,减少积压。
APS计划排产可以提高设备利用率,充分利用设备产能,减少停机换产损失。助力箱包企业实现生产效率最大化。
审核编辑 黄昊宇
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