把握数字化时代发展机遇，供应链协同系统驱动生物医药企业提速数字化转型升级

生物医药行业是指将基因工程、细胞工程、酶工程等现代生物技术与各种形式的新药研发、生产相结合，制造市场可流通药品并规模化生产的经济实体的总和。近年来，随着国内生物医药行业的不断扩张及竞争日益激烈，如何借助数字化打造生物医药企业核心竞争力，已成为当前生物医药企业不得不思考的重要问题。

然而，由于生物医药行业是一个强监管行业，监管要求十分严格，导致行业在数字化建设方面较为谨慎。根据国家工业信息安全发展研究中心数据统计，目前仍有26%的医药制造企业仍处于数字化起步阶段。

我国生物医药行业供应链现状及挑战分析

当前，我国生物医药供应链体系较为复杂，主要分为研发环节、生产环节、流通环节和使用环节四个部分，涉及到研发外包服务公司、科研机构、制药公司、原料供应商、医疗器械制造公司、经销商、医院、药店等多个机构，并且我国生物制药企业数量多，多数企业均独自拥有供应链，且绝大部分中小企业缺乏专业化的运营设施和运营机制。

此外，在我国生物医药行业中，药品、医疗器械和医疗服务三大供应链仍处于分散状态，各决策主体在战略制定、计划制定和需求响应等方面的机制障碍，妨碍生物医药行业整体效率的提高。

供应链的数字化转型可以让生物医药企业获得比竞争对手更大的优势。在数字化浪潮下，生物医药企业应该更加关注提升自身的数字化部署、技术和协作能力，通过搭建一个高效运作的供应链协同管理平台，利用数字化手段提高整个供应链的协同效率，为业务部门提供科学的决策依据。

聚焦生物医药企业的数字化建设需求，数商云为客户设计的SCM供应链协同管理系统解决方案，可依托自身强大的技术研发实力及专业的团队服务，为企业创造高效、敏捷、开放的全链数字化价值，创新供应链服务，生物医药供应链协同系统助力企业实现业务级、企业级、集团级到产业级管理和协同，以及跨部门、跨系统、跨区域统筹和协调，让服务更精准、更有效、更便捷，为生物医药企业的发展进一步“提质增效”。

供应链协同系统助力企业供应链再升级

1、供应商管理

企业供应链协同管理系统涵盖供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务，挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商，供应链管理系统软件能真实记录供应商的行为，为多维度客观评价供应商提供参考，减轻供应链管理平台系统运营商在供应商选择和管理上的压力，节约人力和时间成本。

2、采购管理

供应链协同管理平台涵盖了物料采购管理、订单管理、订单变更、退货管理等。通过供应链管理系统软件询比价、合同管理的规范化，提升信息化高度集成，优化采购和物资调拨策略，建立安全库存，供应链协同系统有效减少仓库费用和仓管人员，提高产能利用率，保障订单稳定到期兑现。

3、协同管理

企业供应链协同管理系统提升核心企业产业链一体化运作效率，借助敏前台、强中台的供应链平台，实现商流、物流、信息流、资金流四流合一，打破企业固有边界。

供应链协同系统实现企业内部、外部（供应商、物流服务商等）信息、资源的互联互通。供应链管理平台系统将帮助运营商、制造商更好地联动上下游企业，了解库存状态和生产情况，提高设备的供货效率，同时降低牛鞭效应。

4、数据赋能

企业供应链协同管理系统聚焦关键领域和薄弱环节，建立数据平台系统，主动去挖掘、监测数据，并把数据变成核心驱动力来创新服务、创新产品，创新商业模式。

通过供应链管理平台系统对全渠道客户数据捕捉，让数据实时打通，洞察数据进行分析、展现，打造大数据协同系统，充分挖掘利用供应链管理系统软件中大数据的价值，助力企业营销拓展及转化。

5、金融服务

建立供应链协同管理平台用户信用评价体系，并通过供应链协同管理平台信用评价为企业采购提供信用贷款服务，既提升供应链管理平台系统的服务质量，更解决企业资金周转问题。

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审核编辑 黄昊宇