中芯国际最新财报，扣非净利润同比增长超100%！资本支出增至456.0 亿元

电子发烧友网报道（文/李弯弯）11月10日晚间，中芯国际披露的最新财报显示，今年第三季度中芯国际实现营业收入131.71亿元，同比增长41.9%；归属于上市公司股东的净利润31.38亿元，同比增长51.1%；实现扣非净利润27.99亿元，同比增长101.0%。

中芯国际联合首席执行官赵海军在业绩说明会上表示，从产业周期来看，智能手机和消费电子去库存速度缓慢，客户流片意愿不强。工业控制领域虽然相对稳健，但增幅有限。汽车类终端消费韧性强，行业尚有需求缺口。

在这样的环境下，公司坚持客户产能动态调整的策略，虽然业绩不可避免地受到影响，但是还是实现了三季度的目标。

产能利用率下降，预计四季度营收环比下降13%到15%

第三季度，中芯国际来自晶圆业务的营收占总营收比重依然很高，为92.5%。具体来看，以应用分类，2022年第三季度，中芯国际智能手机、智能家居、消费电子和其他业务分别占晶圆收入比例为26.0%、14.9%、23.3%和35.8%。

可以看到，智能手机业务占比同比去年同期下滑，相比上季度略微上升；智能家居业务占比同比去年同期上升，相比上季度有所下滑；消费电子业务占比同比去年同期，相比上季度都有所下滑；其他业务方面占比同比去年同期，相比上季度都有所上升。

 
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赵海军在业绩说明会上表示，目前，手机行业整体仍然在去库存，得益于公司保持与终端客户的直接沟通。中芯国际从去年开始提前调整产能分配，降低了相对饱和的细分领域的产能安排。因此，智能手机收入贡献在三季度环比略有增长。

消费电子整体需求疲软，收入环比下降4%，智能家居收入虽然整体环比下降9%，但其中的局域网应用需求依然强劲，收入环比增长了22%，其他类别环比增长了2%。

尺寸方面，第三季度，中芯国际8英寸晶圆、12英寸晶圆占晶圆收入比例分别为31.6%、68.4%。8英寸晶圆收入占比同比去年同期，相比于上季度都有所下降；12英寸晶圆收入占比同比去年同期，相比于上季度都有所上升。不过总体来说，收入规模和结构与二季度基本一致。

 

在地区上，中国市场仍然是中芯国际第一大营收阵地，占总收入的69.60%，今年第三季度同比去年同期有所上升，相比上季度几乎持平；北美洲营收占比出现明显提升，占比为20.5%，欧洲及亚洲（出去中国内地及中国香港）地区收入占比下降明显。

 

中芯国际管理层在财报中表示，三季度营业收入为人民币 131.7 亿元，出货量略有下降，但平均销售单价因产品组合优化小幅上升，收入和上季度持平。由于外部需求下行，内部部分工厂进行了岁修，同时折合八英寸月产能环比增长了3.2万片，产能利用率为92.1%，较上季度下降了5%。综合上面各个因素，三季度毛利率为39.2%，环比下降0.2 %。

 

另外中芯国际表示，今年四季度，受手机、消费领域需求疲弱，叠加部分客户需要缓冲时间解读美国出口管制新规而带来的影响，营业收入预计环比下降13%到15%，毛利率在30%到32%之间。根据前三季度业绩和四季度指引中值，公司全年营业收入预计在人民币494亿左右，同比增长约38%，毛利率预计在38%左右。

2022年资本支出却增加

在行业景气度不佳，公司产能利用率下滑的情况下，中芯国际却增加资本支出。中芯国际最新财报显示，2022年第三季度资本开支约人民币124.7亿元。今年全年资本支出从约人民币320.5亿元上调为人民币456.0 亿元，主要是为了支付长交期设备提前下单的预付款。

赵海军在业绩说明会上表示，公司依据市场长期需求进行中长期的资本开支规划，建设进度有可能根据市场变化、采购周期、成本等因素进行适当调整。

未来5-7年，公司有中芯深圳、中芯京城、中芯东方等总共约34万片12英寸新产线的建设项目。基于这些项目长远安排的原因，公司要支付长交期设备提前下单的预付款，因此今年全年资本支出从50亿美元上调为66亿美元。

赵海军解释称，从设备交期上看，如光刻机等必须设备，由于供货公司体量巨大，备料周期特别长，交期大约为1年至2年左右；另一种设备公司规模较小，产能也有限，突然开出大额订单也会导致交期拉长。因此，中芯国际要把交期大于1年半的长交期订单安排好。

还未看到行业有复苏的迹象

过去一年，光刻胶、硅片等材料以及相关半导体设备，交付并不快。赵海军谈到，从产能来看，中芯国际2020至2022年间开出的产能接近，未有大幅增长，但需求大幅下降，凸显产能和库存高企。他认为，只有当需求回归，才能等到下游客户加大备库存力度。

中芯国际在财报中表示，结合当前宏观经济的走势和去库存的节奏，还未看到行业有复苏的迹象，由于这一次周期叠加多重复杂的外部因素，调整持续时间可能更长。

赵海军介绍，面对目前复杂的环境和影响因素，结合客户产品结构特点，对内，对公司的技术平台、产品组合产能、设备人员配置进行梳理检视和优化，提高生产效率。同时做好新旧产品在研发配套服务产能上的转化准备，打通生产瓶颈，加速迭代产品的流片和产出。

对外，公司细化市场策略，做好市场调研与研判，深化客户服务，寻找差异化机会，留住老客户在中芯做产品迭代，吸引新客户来中芯流片，预留出一定的转换时间。蓄势待发，静候行业周期的回暖。