电子看板综合管理系统浅析

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精益物流的主要目的是帮助客户优化整个物流供应链过程，在保持较低库存水平的同时提高物流和供应能力，缩短提前期，降低物流成本。解决方案包括：供应商分类，客户分类，价值流图绘制和分析，库存管理，看板等。精益是作为一种识别和消除生产浪费，从而获得竞争优势的方法而产生的。但是经常思考精益问题的管理人员注意到企业的其他领域也可以从精益方案中受益。他们认识到跨部门的信息流十分复杂。管理和控制流程并最终管理和控制整个企业，需要太多步骤。运用精益原则，可以简化日常业务操作，建立更多合理的程序，并减少（如果不能消除的话）重复性工作，因而加速了核心业务流程，并能够更快地对客户需求做出响应。精益创新的内容包括帮助客户以系统化，结构化方法建立创新管理系统，提高新产品，新服务及新市场的开发能力，从而获得持久的竞争力。解决方案包括：赢利性成长战略、快速产品投放战略、变更管理、思维管理、TRIZ、战略早期预警、创新性组织等。

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