众所周知,在生产管理的环节中经常会出现或大或小的问题和状况,在没有工厂电子看板的情况下,通知各条产线就只能依靠人们的口头传递,因而会产生通知不到位、信息滞后等问题,甚至可能导致整个工作环节出现停滞的现象,降低了工作效率和企业效益。工厂管理看板就能完全解决这些问题,从而提高工作效率,同时节约生产成本。通过工厂电子看板能对车间、产线生产的具体情况进行实时监控,及时发现生产过程中存在的问题和浪费现象,然后根据实际情况即时调整生产和运营标准,不仅节省了经济成本,还能提高生产安全性和效率。
工厂电子看板以液晶显示器和液晶电视为主,形象美观大方且成本低,管理快捷方便。作为生产看板使用可以显示当天或当班的计划生产量、实际生产量、差异值、不良品、达成率、不良率等参数,还可以选用一个比较大的屏幕对每条生产线看板显示的内容进行监控。作为多媒体显示方面可以让更清晰的图片幻灯视频文件等等可以用于视频播放,会议、文化宣传及培训使用。工厂电子看板的应用将有利于提高企业管理水平、提高工作效率、提高企业形象、降低企业生产成本、激发员工的生产积极性等从而使企业获得更大的利润空间。可以实现一台电脑服务器来控制5--30台的液晶看板,如果采用组网管理方式可以实现多达上百台显示屏的管理甚至更多。大大节约了成本,主要采用液晶屏或者液晶电视来做看板,其显示内容丰富多样,大大增加了生产看板管理的多样性及广阔性满足不同生看板的管理要求,提高管理效率。
工厂电子看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。因此,工厂电子看板不仅适用于重复性、稳定性的环境条件下的大批量生产,而且适用于以下环境条件下的多品种、小批量的订单生产。是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是现代化的现场管理必不可少的工具之一。
工厂电子看板又被称为生产管理,工厂电子看板为能够通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。它是一个常驻工厂层的信息,处在企业的管理层的计划和生产过程的直接工业之间,能够根据当前的实时生产数据,对生产活动进行初始化,及时引导和报告工厂的活动,同时需要对可能发生变化的生产条件和状态作出预防工作,一旦出现问题,能够及时给予解决,工厂电子看板是不会削减能够产生附加值的活动,促进工厂的良性运转。流程制造业数据采集企业上工厂电子看板的驱动力来源于企业外部的客户要求、内部的数据分析和数据反馈要求。即客户和企业都需要通过工厂电子看板对产品质量要求严格把控,对生产过程历史数据进行追溯、分析和反馈。智能工厂车间生产过程中所有与生产相关的信息和过程集成起来统一管理,为工程技术人员提供一个协同工作的环境,实现作业指导的创建、维护和无纸化浏览,将生产数据文档电子化管理,避免或减少基于纸质文档的人工传递及流转,保障工艺文档的准确性和安全性,快速指导生产,达到标准化作业。
工厂电子看板是目视化管理的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,目视管理依据人类的生理特征,在生产现场充分利用信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出视觉信号,鲜明准确地刺激人的神经末梢,快速地传递信息,形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。因此,工厂电子看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一;它是5s的基本工具。
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