业务架构师的工具箱介绍

近年来，我们看到业务架构的受众和关注度稳步提升。业务体系结构在其生态系统中提供了面向业务的企业抽象，这有助于组织进行决策和方向设置。这种业务架构学科的成熟使得基于模型的设计，分析和决策支持的作用也变得越来越重要。在本系列文章中，我们将向您介绍业务架构建模的有用技术以及BiZZdesign Enterprise Studio如何支持它们。

对业务架构的看法

业务架构学科已经开发了自己的方法和知识体系，例如Business ArchitectureGuild®和开放式业务架构（O-BA）标准中的“业务架构知识体系指南”（BIZBOK®指南）。目前正由The Open Group开发。

我们认为业务架构是企业架构更广泛范围内的重要领域。在ArchiMate语言的最新版本3.0中包含业务架构概念（如功能，结果和行动方案），以用于企业架构建模，也可以看到这一点。其他人则采用更加面向IT的企业架构视图，将其视为企业级IT架构，并将业务架构置于其旁边，作为一个单独的学科。第三组将业务和企业架构视为同义词。

但无论您在本次辩论中的立场如何，该领域中使用的技术都是您可以在设计和管理企业时使用的工具箱的重要补充。这种独立于实现和技术的视图提供了战略与实现之间的关键联系：它将组织战略和业务模型的常常相当高级，粗粒度的描述与EA中更多以细节和技术为导向的其他域相关联。范围，例如业务流程，应用程序和基础架构体系结构。

业务架构域

业务体系结构所关注的典型域或方面如下图所示。该中心包含一组四个“核心”域，代表业务的相对稳定的方面，以及其他一些更不稳定的方面。基本上，所有这些都可以在Enterprise Studio中直接或间接表示。

该图未显示所有这些域以各种方式相互关联。BIZBOK®指南通过代表企业某些方面的蓝图（“交叉映射”）将它们联系起来。我们更喜欢使用形式语义在一个方面的每个实例之间建立直接关系。这是ArchiMate可以提供帮助的地方。要做到这一点，BIZBOK®概念和ArchiMate概念之间需要一个映射元模型。稍后在本系列博客中，我们将讨论如何创建这样的元模型。

业务架构和其他领域

业务架构的关键输入是组织的战略和业务模型。例如，投资组合管理，风险分析和基于能力的计划支持业务架构中的分析和决策。

商业架构中的其他常用设计技术包括描述其价值网络和价值流，开发和改进客户旅程以及创建服务蓝图等。

9种有用的业务架构技术

BIZBOK®描述了一组常用且有用的业务架构建模技术。在之前的博客中，我们已经展示了如何在Enterprise Studio中创建其中的一些。对于其他人，我们将在本系列的未来博客中提供示例：

• 业务战略映射：请参阅以前有关业务模型画布和策略建模的博客
• 能力映射：参见以前关于能力映射，分析和实现的博客
• 价值映射：请参阅我们关于建模价值网络和价值流的博客
• 组织映射
• 信息映射
• 倡议制图
• 产品图谱
• 利益相关者映射
• 策略映射