0
  • 聊天消息
  • 系统消息
  • 评论与回复
登录后你可以
  • 下载海量资料
  • 学习在线课程
  • 观看技术视频
  • 写文章/发帖/加入社区
会员中心
创作中心

完善资料让更多小伙伴认识你,还能领取20积分哦,立即完善>

3天内不再提示

数字化转型的核心是打通信息流吗?

数字化企业 来源:数字化企业 2023-06-13 15:50 次阅读

导读

制造企业搞数字化转型时,从“两流一态”的内涵提要求、做规划,效果往往更好。反之,如果数字化转型工作没有伴随生产流程的改造、自动化水平的提高,效果往往不会太显著。

文章信息

本文作者郭朝晖老师,优也首席科学家,前宝钢研究院首席研究员,中国工业智能领域权威专家,公号蝈蝈创新随笔。

前些天看到有一篇文章,探讨了数字化转型的本质。文章的作者认为:数字化转型的本质是打通业务的信息流。这个观点有一定的道理,但却更多地是从数字化技术本身找答案,视野有些窄了。4月份,孟晚舟有过一个发言,认为成功的数字化转型都是(业务)战略驱动的。在我看来,这个观点更有道理一些,但并不是所有企业都能做到的。

我曾经写过一篇文章,把数字化转型分成五个层次:

◉ 第一个层次购买或利用数字化工具;

◉第二个层次自主开发一些数字化技术(如工业APP);

◉第三个层次通过促进多方协同、资源共享、知识复用,用于提质、降本、提效率,本质上是优化现有的业务;

◉第四个层次业务拓展新的业务领域、市场或者进行生产方式的变革;

◉最高层次是通过技术创新开创全新的商业或生产模式。

在这5个层次中,前面两个层次基本上是技术或者战术问题,技术人员可以解决。达到后面的三个层次,则需要企业家、甚至优秀的企业家才能解决。其中,最后两个层次,属于典型的战略驱动。一般来说,层次越高,数字化转型的价值空间就越大。低层次往往只能小打小闹,高层次才有可能大干一场。从这个角度看,孟晚舟的观点是有道理的。但各个企业的实际情况不同,只能做有条件做的事情。

把数字化转型看做“打通业务的信息流”,主要针对的是第三层次;而用(业务)战略驱动数字化转型,则是第四、第五个层次。

在数字化转型过程中,数字化技术是手段、甚至是重要手段。但在进行高层次的转型时,需要进行复杂的资源配置,数字化资源未必是最关键、最重要的手段。

殷瑞钰院士喜欢用CPS的概念描述智能化。殷院士经常强调:智能化要有物理侧的基础。比如,生产流程要顺、工序之间的接口要灵活,信息侧的智能化才便于发挥作用。脱离物理侧的数字化转型,能做的事情往往不多。

前面谈到,有人认为数字化转型的根本在于信息流的打通。换句话说,要消除信息的断点。但是,如果生产流程对接不顺,物理上就会有断点。单纯的信息流打通有用吗?即便有用,最终的效果一定不理想。另外,在生产过程中,人往往是业务活动中的断点。如果能更多地采用自动化设备,就易于消除物理侧产生的断点,也易于收集数据、打通信息流的断点。

所以,对许多企业来说,重构并优化生产流程、提高自动化水平,往往能够为数字化转型奠定比较好的基础。单纯谈数字化的打通,效果是有限的。越来越多的实践,证明了这个道理。

殷瑞钰院士经常谈到三流一态:物质流、信息流、能量流和设备状态。在钢铁行业,能量是个耗散的过程,能量流顺畅意味着生产过程的顺畅;设备状态的良好,意味着物理侧的健康。对多数离散制造业,能量流的重要性可能会差一点,但至少应该是“两流一态”。 制造企业搞数字化转型时,从“两流一态”的内涵提要求、做规划,效果往往更好。反之,如果数字化转型工作没有伴随生产流程的改造、自动化水平的提高,效果往往不会太显著。

声明:本文内容及配图由入驻作者撰写或者入驻合作网站授权转载。文章观点仅代表作者本人,不代表电子发烧友网立场。文章及其配图仅供工程师学习之用,如有内容侵权或者其他违规问题,请联系本站处理。 举报投诉
  • 智能化
    +关注

    关注

    15

    文章

    4803

    浏览量

    55222
  • 数字化
    +关注

    关注

    8

    文章

    8573

    浏览量

    61610

原文标题:数字化转型的核心是打通信息流吗?

文章出处:【微信号:数字化企业,微信公众号:数字化企业】欢迎添加关注!文章转载请注明出处。

收藏 人收藏

    评论

    相关推荐

    数字化转型:重塑企业未来的创新引擎

    多维度的全面变革。本文将深入探讨数字化转型核心内涵,并阐述实现这一转型的最佳实践方法论,旨在为企业提供一条清晰、可行的转型之路。 一、
    的头像 发表于 11-13 10:33 114次阅读

    高校转型数字化的原因有哪些

    高校转型数字化的原因可以归结为多个方面,这些原因共同驱动着高等教育机构向数字化方向迈进。以下是几个主要的原因: 适应科技发展趋势: 随着信息技术的飞速发展,
    的头像 发表于 09-26 10:39 205次阅读

    数字化转型对企业的意义

    一条新的发展路径。 数字化转型核心在于“数字化”与“转型”的双重融合。数字化,指的是将传统的物
    的头像 发表于 08-30 15:55 365次阅读

    企业如何数字化转型

    在当今这个日新月异的数字时代,企业的数字化转型已不再是一道选择题,而是一道必答题。它不仅关乎企业的生存与发展,更是决定企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。 企业数字化
    的头像 发表于 08-27 16:55 328次阅读

    RFID技术助力资产信息数字化转型

    RFID技术实现资产信息数字化,提升追踪和盘点效率,增强安全性和透明度,支持企业数字化转型。鸿蒙系统手持机等设备的应用进一步拓宽了RFID技术的应用前景,为企业管理提供高效便捷解决方案
    的头像 发表于 06-16 10:41 376次阅读

    移远通信赋能产业数字化转型

    移远通信,作为全球物联网解决方案的佼佼者,长期深耕无线连接与边缘计算领域。该公司凭借其卓越的技术底蕴与创新实力,研发出了一系列前沿产品与服务,为汽车、工业、农业、医疗及金融等核心产业的数字化、智能
    的头像 发表于 05-22 10:38 447次阅读

    企业数字化转型方案

    随着科技的不断进步和工业的快速发展,数字化转型已成为工厂提升竞争力、实现可持续发展的关键。借助物联网、无线通讯等现代技术,加速加快企业数字化转型
    的头像 发表于 04-22 16:08 482次阅读

    RFID资产管理系统、WMS、资产信息数字化管理及服装数字化转型

    数字化时代,企业资产管理面临新挑战。RFID资产管理、资产管理系统、WMS等技术成为解决之道,通过快速识别、实时监控和精准管理,提升资产效率。资产信息数字化和服装数字化
    的头像 发表于 03-22 15:43 365次阅读

    数字化转型的“奇点”演进

    当前,数字化转型已成为不可逆转的趋势,每一个工业企业都应该学习、思考和实践企业的数字化,这不仅仅是当前复杂市场格局的需要,也是未来企业长期发展、基业长青的基础。   而思考数字化
    的头像 发表于 02-18 14:04 294次阅读

    数字化管理成为了企业数字化转型的重要支撑

    数字化转型是企业发展的重要趋势,数字化管理是支撑。RFID技术广泛应用于各个领域,结合数字化和智能技术,企业可实现全面智能
    的头像 发表于 02-03 11:43 426次阅读
    <b class='flag-5'>数字化</b>管理成为了企业<b class='flag-5'>数字化</b><b class='flag-5'>转型</b>的重要支撑

    低功耗蓝牙模块:驱动数字化转型核心利器

    随着数字化时代的到来,各行各业都迎来了数字化转型的浪潮。在这个过程中,低功耗蓝牙模块崭露头角,被认为是推动数字化转型
    的头像 发表于 12-28 11:16 467次阅读

    数字化转型是什么?有哪些应用?

    数字化转型是指企业或组织通过采用数字技术来改变其业务模式和运营方式,以适应新兴市场趋势、提高效率、增强客户体验和增加竞争优势的过程。它不仅涉及技术的变革,还包括企业文化、组织结构和业务流程的全面调整。
    的头像 发表于 12-22 11:44 1680次阅读

    数字化转型如何落地?

    数字化转型是现代企业发展的关键环节,它不仅仅是技术的升级,更是企业文化、运营模式和市场战略的全面革新。一个成功的数字化转型能够为企业带来更高效率、更好的客户体验和更强的市场竞争力。那么
    的头像 发表于 12-06 10:33 578次阅读

    华秋荣获2023中国产业数字化百强榜企业

    。一方面拥有传统工厂生产制造能力和质量管理体系,一方面又具备互联网平台优势,拥有广泛的用户客群,且通信息化技术及大数据技术,融合打通工程设计、生产工艺、业务需求,实现订单到生产的数字化管理和柔性制造
    发表于 12-04 10:01

    数字化转型核心是数据,还是应用?

    数字化转型是当今世界各行各业的热门话题。它不仅仅是将传统的业务流程、产品和服务数字化,更是一种全面的业务战略转变。在这个转变过程中,数据和应用都扮演着至关重要的角色。但究竟哪一个是数字化
    的头像 发表于 11-29 10:59 564次阅读