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行业资讯 | 面对汽车行业数字化转型,哪些车企成为领头羊?

上海同星智能科技有限公司 2022-05-13 10:35 次阅读

编前:汽车产业是我国国民经济支柱产业,也是制造业的重要门类,在扩大内需、增加税收、活跃市场、提高人民生活水平等方面起着重要作用。中国已连续12年位居全球汽车生产国和新车市场榜首,汽车年产销占全球市场近三分之一,汽车消费在形成以国内大循环为主体的双循环新发展格局中起着举足轻重的作用。同时汽车产业作为能源消费和温室气体排放的重要领域,面临着较高的碳减排压力。把握新形势,立足新阶段,塑造新格局,数字化转型是汽车行业高质量发展的必经之路。

站在百年不遇之大变局的十字路口,汽车业何去何从?一边是消费者的数字化生存程度越来越高,另一边是人工智能、互联网等高新技术快速迭代,同时还有植入了互联网基因的造车新势力的碾压,迫使汽车业必须加速转型与创新,以应对时代的新挑战。席卷而来的数字化浪潮,恰为汽车业打开了“解题思路”,却又让企业陷入数字化营销的迷雾。

01

汽车行业数字化转型趋势

数字化转型浪潮驱动汽车行业生产和商业模式朝电动化、智能化、网联化方向巨变,产业链更具协同性、开放性、共享性。汽车企业逐渐超越单一技术创新视角,推动5G、大数据、物联网、人工智能、工业机器人等多种数字技术集群式创新突破,不断渗透到汽车行业的各个环节,与产业链全链深度融合,催生全新的共享开放汽车产业生态。

汽车行业面临从驱动动力、控制方式、产品形态到运行管理的全方位颠覆性变革,通过推动知识、技术、数据等生产要素高效流动,带动汽车产业数字化的不同市场主体围绕消费者的生产生活需求,进行有效开发和应用,多方主体发挥各自所长优势互补,在价值共创的过程中解决能源革命和数字革命融合发展的关键问题,实现汽车革命、能源革命和数字革命协同创新绿色发展。

02

智能时代下的车企数字化转型案例分享

一汽解放

数字化背景下,解放的云化之路

1

一汽解放作为一汽集团的商用车企业,也是传统车企阵营的代表,对于其所面临的能源和数字化的革命,用一汽解放CIO陈磊的话来说,就是“焦虑”。“首先,传统的优势,在能源革命下,‘护城河’被打掉了。对于传统的IT部门来说,数字化转型也不是自身所擅长的部分,所以需要合作伙伴协助共同做好数字化转型。

陈磊回忆道,“从2018年3月,华为给一汽集团提供了DST,从战略的规划到落地的整个流程化的方法论,基于此制定了一汽解放的数字化转型的战略。通过引入ICT数字技术,高度融合于业务和产品,创建数字业务(数字化营销、数字化研发、数字化生产、数字化供应链、数字化产品/服务),最终实现用户为中心体验提升、平台为基础运营效率提升,数据为资产的新商业模式。通过业务与数字技术的‘双轮驱动’,回归业务创造价值,技术驱动产品创新。今年3月份成立了数字化部,为把解放集团所有的IT职能统一,希望能够统一架构,统一底座,然后能够更好降本增效以及响应业务的需求。

在整个数字化转型战略中,“上云”是重中之重,在内部被称之为“解放云”。从2018年开始,车联网全都放在华为公有云上,经过三年多的时间,连接了一百多万的车辆和一百多万的客户和用户。从2019年开始,持续不断建设私有云,开始私有云建设,陆续扩容至17个节点,在2020年10月私有云二期建设,共12台计算节点,IaaS扩展和PaaS建设。

禾多科技

自动驾驶全场景量产实践思考

2

作为量产领先的自动驾驶企业,禾多科技聚焦于行车和泊车两大场景,打造由本地数据驱动的量产解决方案。“打通场景比级别更重要,广泛运行比无人运行更重要”,在禾多科技副总裁王征看来,这是未来自动驾驶真正量产落地的一个必经之路。高速公路和停车场是相对能够更快实现自动驾驶落地应用的场景,禾多科技以这两大场景为量产切入点,进而打通城市场景,最终实现全场景的无人驾驶解决方案部署。

2021年,华为云与禾多签订合作协议,开始一起携手实现全国范围大规模的实际路测和数据积累,包括不同的天气情况、道路环境、道路参与者和驾驶行为等多维度的数据。通过华为云助力禾多打造的自动驾驶车辆大数据平台,通过算法针对不同的场景提取,放在仿真模拟的平台上去反哺算法,来打通数据闭环。此外,量产自动驾驶系统会同时收集众包地图,通过云端更新,经过OTA推送到终端车辆,这两个闭环完美实现未来自动驾驶的算法和地图的迭代。

此外,禾多借助华为MDC赋能自动驾驶最强大脑,在MDC610上面部署,可以实现2D、3D可量产的实时感知的效果。基于华为MDC610的领航驾驶辅助系统也已经部署完成,可实现上下匝道、长弯道行驶等复杂的功能。

未来,自动驾驶解锁更多的场景,指日可待。

03

推动汽车行业数字化转型发展建议

汽车产业是我国战略性、支柱性产业,汽车行业数字化转型是一个系统性工程,需要国家整体谋划、地方重点推动、企业持续投入,共同促进行业数字化高质量发展。

国家应加强顶层谋划,破除行业数字化转型共性、关键壁垒。建议国家加快制定汽车行业数字化转型指导意见与相关政策措施。大力支持智能驾驶、智能网联、车路协同等核心技术、核心环节、核心产品的研发创新。加快推动车联网、自动安全及辅助驾驶等相关方面的技术法规和标准制定。加快制定汽车行业工业资源数据、通信协议、系统接口、业务架构、系统架构等标准规范,支撑车企内外部数据资源共享整合。强化全国在高端工业软件、仿真软件、高端数控系统、智能机器人等数字化技术资源合作,推进数字化技术联合攻关突破,赋能汽车行业数字化转型。

地方政府应强化政策支持、平台服务、示范引导、人才培养等。各地方应该结合本地优势与产业基础,聚焦关键领域和重点环节,进一步完善相关政策措施。充分利用龙头企业技术、人才、设备、场地、信息等资源优势,推动搭建汽车行业级工业互联网平台。积极开展智能汽车和智能出行的示范运用,为未来智能汽车安全运行、交通管理应用服务等方面提供支撑。实施具有“信息化、数字化、网络化”等特征的智能化技术改造项目,支持开展“智能车间”“数字工厂”“无人工厂”评优评级,在行业领域内形成一批具有引领、示范效应的企业与项目。鼓励制造业企业、数字化企业与地方院校建立长期合作机制,联合培养相关实用型、复合型人才。

车企应制定持续性的数字化发展规划,有步骤分阶段数字化转型。车企应强化数字化顶层设计,制定全面的、系统的、持续的战略规划,做好顶层架构和路线图设计,明确转型目标与路径。积极参与搭建汽车行业数字化服务平台,整合上下游企业,构建基于平台的数据共享机制,实现供需信息、制造资源、创业创新资源的汇聚。龙头企业应发挥资本和人才优势,在智能化产品、智能网联技术、新基建等方面贡献更大力量,同时探索行业数字化生态协同发展路径。中小企业应积极围绕汽车全生命周期推动各流程数字化转型,加快实施“上云上平台”行动,拓展“以人为中心”后服务市场,稳步推进数字化转型工作。

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